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泰坦宇翔钢圈利用SIPM/PLM实现设计工艺一体化管理,打通企业级信息流

项目背景

泰坦国际在2015年参股柳州市宇翔工程机械钢圈有限公司,成立柳州市泰坦宇翔钢圈有限公司(泰坦宇翔)。泰坦宇翔立足于成为中国最大的非道路车轮制造商,以及中国非道路车轮领导者。泰坦宇翔钢圈拥有职工370多名,是一家能够生产全系列非道路车轮的生产厂家。利用丰富的行业经验,先进的管理方法和优公的投资结构和方式,泰坦宇翔钢圈相继设计、开发并生产了300多种产品,生产能力已达到年产15万套工程车轮钢圈。可以满足工程机械、路面机械、港口机械、桥梁机械、矿山机械、轨道交通设备以及特种车辆的各种有内胎、无内胎以及实心胎的车轮需要,并可根据用户要求提供定制化产品和车轮端解决方案。

 

宇翔PLM项目建设规划

通过SIPM/PLM打造集产品设计管理、工艺管理的一体化平台

利用产品数据管理建立宇翔产品研发管理平台:

利用PLM系统强大的数据管理功能,实现企业级的产品数据分类;以产品为源头建立产品级的文档管理和产品BOM管理;以BOM为纽带构建系统化的图文档管理模式,实现产品数据的有续管理并大大提升了工程师对产品数据的共享

1、规范宇翔产品类型管理,建立标准产品分类;

(产品分类管理)

2、CAD集成设计管理:

实施前:设计BOM与图纸经常不一致,无法准确是BOM错误还是图纸错误;

实施后:采用CAD集成设计管理,设计BOM均由图纸明细表产生,确保设计图纸与设计BOM一致;

(CAD集成设计管理)

SIPM提供结构化的工艺解决方案

SIPM/PLM 工艺管理解决方案实现产品设计、工艺设计的一体化管理。通过直接调用标准的工艺基础库,实现工艺的快速编制。结构化的工艺管理为ERP、MES系统提供的有力的数据支撑。

工艺基础数据库管理:

1、建立标准工序库,工艺工程师可快速选用,提升工艺设计效率

(标准工序)

2、建立宇翔原材料库,工程师可在工艺设计时,直接选用工艺原材料,并自动计算材料定额。

(工艺原材料管理)

构建企业级的知识管理架构:

利用PLM系统知识管理模块进行固化,构建企业级的知识管理架构;利用系统的工作流管理对不同类型的知识入库进行管控,帮助企业积累有价值的知识;同时系统提供强大的搜索引擎管理,促进企业知识的快速传递并实时共享,针对时效性要求比较严格的标准文档,思普PLM提供标准文档看板,可快速查看逾期、预警的标准文档。

ERP集成管理:

   实现PLM与ERP无缝集成,由设计BOM转工艺BOM、生产BOM的数据流转;

 

总结:

通过本次PLM的实施,为宇翔钢圈打造了一个集设计、工艺管理一体化的研发管理平台,实现了PLM与ERP无缝数据对接。