公司简介

上海仪达空调有限公司是一家专业生产汽车空调的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营卡车空调、大巴空调、商务乘用车空调、重型机械车空调。现公司主要为北方奔驰、安徽华菱、上汽汇众、上汽红岩、山东山工、上海申沃客车配套。

上海仪达空调有限公司从2000年5月筹建，2000年10月正式成立。核心人员均为SSB从事空调系统业务的主要骨干。公司成立以后，SSB所有空调系统业务转至SHYD进行,作为国内最大规模的汽车空调企业，SSB凭借规模优势广纳贤才，研究开发中心系统开发分部由来自国内名牌大学上海交大的多名制冷空调专业博士、硕士研究生以及一批高级工程师、电气工程师和技师等组成。

一、项目目标

通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

² 通过PLM系统产品数据规范化、标准化管理，提升产品研发的效率；

² 以BOM为中心实现技术资料关联管理，打通技术的信息流；

² 实现对物料、技术文件的统一编码；

² 以PLM系统电子文档作为下发源头控制，确保电子文件和现场纸张文件一致，为无纸化管理夯实基础。

² 对项目设计、过程、成果、资源、数据统计等进行管理。

² 与ERP软件集成，实现BOM和物料的自动转换到ERP软件当中，生成物料清单。

二、整体业务框架图

三、产品设计管理

1、产品设计管理过程

1、系统以产品为源头，按产品的结构设计和包装设计进行分工作业；根据字段是否含有包材确定是一次性包装还是回收循环包装。

2、BOM作为纽带形成数据一体化；

3、以3D图纸作为源头，建立图纸与BOM的关联关系，达到图纸、BOM一致性的管理。

2、产品分类管理

按产品类型建立分类目录，对产品分类进行管理。

3、物料按结构类型分别进行管理

按结构类型对零部件物料建立手动分类目录，对物料按结构类型进行分类管理。零部件物料关联管理与物料相关的图纸、技术文件等图文档

4、3D图纸集成

集成管理：在3D图纸软件完成图纸设计，然后通过接口上传PLM系统，并从图纸上提取物料及BOM信息。图纸上传PLM系统走完签审流程后，由系统完成PDF签名转换。

图纸转PDF电子签名

5、以BOM为枢纽实现产品一体化管理

以产品BOM结构为枢纽，将所有零件及组件的设计三维图纸、技术文件，以及生产原材料等整体一体化管起来。

四、项目管理

项目管理：根据企业的APQP流程设计项目管理，对项目设计、过程、成果、资源、数据统计等进行管理和把控。

五、任务管理

将产品设计和变更过程通过任务管理进行串联管理，通过任务时间对任务进度进行把控，通过任务输出关联文档模板达到对文件格式的把控，通过要求任务确认过程确保任务输出的完整性；输出过签审流程保证其正确性与有效性。

六、变更管理

目前的变更管理由变更发起人发起变更单的申请，通过会签讨论变更影响范围，最后又发起人评估，小问题找对接会签人员，大问题组织会签人员讨论，最后领导审核批准；再编制一份变更通知。关联对应的变更申请单。通过流程将变更内容一起流转到需要变更技术文件和工艺文件的人员，进行下一步的与产品关联的技术文件的变更。

变更后，原旧数据进入历史数据区，随时可以在变更历史中察看

七、ERP集成

ERP集成：通过集成配置字段，数据传入中间表，ERP软件在中间表中获取字段和数据形成ERP的数据。

物料中间表加入字段：主制工厂，判断主制工厂是否与传入的账套匹配：1、匹配的制作方式按照默认处理；2、不匹配的制造方式外购的不做处理，制造方式自制的修改为外购并且BOM中该物料的子件和子BOM不传入BOM当中

八、总结

仪达空调通过本次PLM成功的实施：

1、为研发以及工艺部门提供了规范的、标准化的业务和功能管理平台；

2、通过PLM系统的产品、BOM、图文档管理方案的实施，实现了仪达空调几乎所有的图文档的线上签审，提升了签审效率。满足了企业质量控制要点，又满足了外审要求；同时图文档的版本唯一性管理问题得到了很大改善；

3、物料、图纸、BOM等数据及文件通过设计软件接口程序批量提取，实现了图纸与BOM的强关联性，保证数据的准确性、一致性；

4、工程变更在PLM系统中产品整个生命周期内贯穿全程，所有的变更均形成变更履历进行记载，实现了工程变更的可追溯。