项目背景

麦思专注于电助力自行车动力系统的设计、研发、制造、销售及配套服务业务；产品和解决方案包括：电机、控制器和扭矩传感器，以及电池和显示解决方案。

麦思拥有60项专利，在深圳、武汉和宁波分别设有2个研发办公室和1个生产基地

麦思致力于为客户提供行业领先、安全可靠、舒适智能的解决方案及产品

宗旨：爱与自由

使命与愿景：麦思专注提供领先的电驱动系统解决方案，以安全可靠、舒适智能的产品成为全球用户喜爱的企业

价值观：成就客户、创新、奋斗、信任、共享

麦思率先通过了SGS&TUV的整套系统认证。其中SGS EN13849-1:2015认证，解决了整车EN15194认证的后顾之忧。RoHS为出口保驾护航。EMC，震动测试，IP防水防尘等认证让产品放心可靠。ISO9001认证，麦思各项管理系统整合上已达到了国际标准，能持续稳定地向您提供预期和满意的合格产品。

通过这次SIPM/PLM项目实施，实现达成以下目标：

1、数据集中管理：所有产品的图纸、工艺及其他研发数据在PLM系统集中管理。（做到研发工程师本地电脑数据全部删除不影响研发和生产活动）

2、数据分发控制：产品的技术资料分发到采购、生产完全依赖于PLM系统。无线下图纸、工艺数据传递。

3、设计变更控制：产品的设计变更受控，当变更发生后，审核和分发信息传递完整。

4、研发项目进度管理：PRC会议数据直接由PLM系统中研发项目任务项输出。

5、平台产品配置管理：常规订单产品实现根据订单需求快速选配出输出产品配置结构；

6、知识管理应用：可实现对知识的不断传承积累，从而促进企业知识的共享及交流；

7、系统集成：通过PLM与ERP的集成，3D软件的集成，提高企业信息传递和研发工程师工作效率。

通过现场调研与蓝图设计，结合麦思实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，基于研发体系构建麦思PLM系统管理模型：

一、产品设计管理

平台产品设计模型

图1、平台产品管理模型

1、按轮毂电机、力矩传感器、中置电机三大产品系统以平台产品形式进行管理，根据订单进行配置生成订单产品

2、控制器以基础产品形式进行管理：订单来了，调用控制器基础款产品，然后对线束、软件进行调整生成订单产品；

3、平台产品选配生成订单产品

图2、产品配置

4、模块化数据管理模型

图3、产品管理模型

5、产品分类管理

按产品类型梳理对产品进行分类管理，创建按产品类型的分类管理目录

6、零部件自动分类

系统对所有物料进行自动分类，按物料的设计类型作为自动分类视图的第一层、大类作第二层、小类作为第三层

BOM管理

以BOM为产品数据信息管理的枢纽，通过BOM实现产品一体管理，所有与产品相关的设计输出数据及文件图纸等都可以通过BOM纽带查找浏览。

图6、BOM管理模型

7、三维接口集成

从三维接口上传后，图纸与零部件一对一的完全关联好，图纸就挂在对应零部件物料的三维图档关联页，下面有三维模型图、工程图，工程图在PLM系统走完签审流程后，由系统完成PDF签名转换

二、工艺设计管理

1、设计工艺一体化管理；PLM系统工艺结构化数据管理下游SAP\MES系统所需要的结构化信息，为下游系统提供数据源；

2、工艺结构化数据设计完成后，基于结构化数据基础上调用对应文档模板，编制输出具体的工艺文件，例如：流程图、作业指导书、控制计划等文件。

图8、工艺设计管理模型

三、项目管理

图9、项目管理模型

1、项目分类

对麦思项目进行梳理，构建未来项目管理架构，将项目分类标准化管理，如下图

图10、项目分类

2、项目模板

将轮毂电机、中置电机、力矩传感器、控制器四大系列产品的全新产品研发、客制订单研发两类流程，梳理后以项目模板形式录入系统进行固化，便于项目经理在策划实际项目时进行调用

图11、项目模板

3、项目跟踪监控

管理者可以对所有项目的进度状态进行监控（正常、预警、预期分别以绿橙红三色展示），及时发现异常，准确决策

图12、项目跟踪监控

四、变更管理

实施系统前：电子文档文件无法保障最新有效；变更过程不易追溯；项目变更整体过程不易管控；实施PLM系统后：文件的变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效；文件的变更过程可追溯，对应的历史文件可按需查阅，变更记录清晰可控

五、电子签名管理

实现图纸与技术文件的的电子签名管理，使用同一的格式确保文件的共享方便快捷，软件内置的转换PDF功能提升文件管理的安全性，还为以后的无纸化办公打下基础。

图14、WORD\EXCEL文件转ODF签名过程

图15、签名效果样例

六、签审流程管理

SIPMPLM项目管理前产品开发过程文档的审核为线下审核效率低；文档签审完成后，需要下发纸质版给其他部门，费时费力。实施SIPMPLM项目管理后1、按不同对象类型设定相应的签审流程，用户提交数据时只负责维护文件的正确即可自动匹配相应的签审流程；2、流程执行过程中可实时查询并监控，流程的执行记录为管理改善提供数据源；3、为以后无纸化办公，通过流程下发PDF签名文件做好准备。

图16、签审流程管理

七、知识管理，实现有效的知识传承

利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级的知识库，个人手中不成体系和零散的知识可以通过统一的平台，形成有效的管理，便捷的查询功能满足员工需求，在使用时快速便捷的查找使用，且因为PLM系统的文档闭环功能，哪怕是因为误操作导致文档删除，也可以通过历史区追溯找回，提高文档的安全性；

图17、知识管理

八、ERP集成

ERP集成：通过配置集成字段，数据传入中间表，ERP软件在中间表中获取字段和数据形成ERP的数据。

图18、PBOM配置

图19、PBOM样例

总结

麦思动力通过本次PLM项目的实施：

1、为研发以及工艺部门提供了规范的、标准化的业务和功能管理平台；

2、通过PLM系统的产品、BOM、图文档管理方案的实施，实现了几乎所有的图文档的线上签审，提升了签审效率；同时图文档的版本唯一性管理问题得到了很大改善；

3、物料、图纸、BOM等数据及文件通过设计软件接口程序批量提取，实现了图纸与BOM的强关联性，保证数据的准确性、一致性；

4、常规订单产品实现根据订单需求快速选配出输出产品配置结构，大大提高工作效率