项目背景

武汉菱电汽车电控系统股份有限公司(股票简称:菱电电控)是一家在上海证券交易所科创板上市的高科技企业，成立于2005年，是本土自主汽车动力控制系统开发品牌。公司秉承自主创新的理念，一直专注于发动机管理系统(EMS) 、新能源汽车动力电控系统及汽车智能网联产品的研发和生产，产品包括汽油发动机管理系统、 纯电动车动力电控系统、混合动力电控系统、智能网联平台和产品。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

●固化企业产品研发流程，使开发过程可有效监控；

●图文档、技术文件先入PLM系统后打印发放，确保现场技术文件与PLM中状态、内容保持一致；

●通过对企业制造工艺的信息化管理，推进工艺设计的标准化；

●以BOM为中心实现技术资料（含图纸）关联管理；

●促进企业知识快速传递并实时共享，减少知识的传递成本；

●固化工程变更管理，保证技术变更的受控性和规范化；

●打通ERP接口，实现产品数据由PLM到ERP的无缝衔接。 

图1、武汉菱电研发管理业务模型图

通过SIPM/PLM项目管理、流程管理全面固化产品研发流程

通过SIPM/PLM系统强大的项目管理和流程管理工具，分类固化项目模板；强制输出，保证项目资料的完整与齐套性；调用模板快速策划项目；

图2  项目模板分类管理

项目监控管理

系统线上多维度、全方位跟踪项目进度，项目进度跟踪透明化；

图3 项目监控管理

图4  项目跟踪统计分析

产品管理

实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台；

图5 产品管理

以产品BOM为纽带，实现所有设计数据有效管控

结构设计管理

通过与PLM系统接口程序，自动生成产品结构设计BOM信息，实现结构设计软件与PLM系统的无缝集成；

电子设计管理

通过与PLM的无缝集成将电子设计原理图、PCB图、电子设计BOM无缝传输到PLM系统；

软件管理

通过将软件进行物料化管理，实现软件物料与可执行代码进行关联管理；

图8  软件管理

零部件管理

对所有零部件进行了明确的分类并固化到PLM系统；物料与图文档关联管理，便于查找及系统引用管理；

图10 零部件与图文档关联管理

工艺管理

对工艺基础库进行梳理和标准化；为将来快速和正确的产品工艺设计打下坚实基础；

图11 工艺基础库管理

结构化的工艺数据与零部件关联管理；零部件被引用到其他产品，工艺数据跟随零部件一起引用；为将来MES系统应用的数据源打下坚实的基础；

图12 产品工艺管理

PLM与ERP集成

通过PBOM发布管理，将PLM系统中的物料、BOM数据、BOM替代件发布到PLM系统中间库，再由中间库上传物料、BOM信息到ERP系统，实现产品数据从PLM到ERP的无缝对接；

图13 PBOM发布管理

图14 上传物料、BOM到ERP

变更管理

梳理并将工程变更流程固化到系统；变更过程及变更结果可实时监控与查询，保证变更的即时性与准确性；

图15 变更管理

图16 变更历史管理

编码管理

通过PLM系统编码管理将企业编码规则固化到PLM，通过调用编码规则获取编码，保证编码的唯一性；

图17 编码规则固化

图18 调用编码规则取码

企业知识管理

促进企业知识快速传递并实时共享，减少知识的传递成本；

图19 知识库管理

图20 文档模板管理

总结：

本次PLM成功的实施，为武汉菱电提供了高效的项目管理及产品研发数据管理平台。

1.实现了在PLM系统中对项目从立项-项目策划-项目执行-输出物齐套-项目移交生产的全过程管理；

2.实现了以产品为入口，BOM为纽带的产品数据、图文档以及工艺数据的关联管理；

3.实现了变更执行在PLM系统中的全过程跟踪与变更历史的管理；

4.实现了图纸文件图面信息和物料信息的完全一致，实现了图纸的线上签审，未来的图纸下发将只以PLM系统为准；

5.实现了零部件、BOM从PLM到ERP的无缝传输；

6.通过本次PLM系统的上线应用为武汉菱电提供了一个无形资产（产品数据、图纸、文件、知识）的积累平台，通过持之以恒的推广使用未来必将成为企业的巨大财富。