项目背景

上海比路电子股份有限公司（简称比路电子），上海比路电子股份有限公司成立于2009年12月，位于上海市青浦张江科技园区，占地面积25000平方米，主营音圈马达等电子产品的设计、生产及销售服务，产品广泛适用于手机摄像头、医疗用摄像头、工业类摄像头、智能穿戴摄像头等领域。

 

项目目标

为了提升公司管理标准化，提高产品设计效率及设计的准确性，引进SIPM/PLM系统，实现产品设计的数据化管理。通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

1）利用项目管理工具固化企业项目管理流程，实现产品开发进度、输出物可控、以及项目文件齐套管理；

2）构建清晰完整的产品谱系，通过图纸二维/三维接口设计，接口直接提取物料、BOM、图纸进PLM系统；

3）以BOM为中心构建一体化的产品管理模型实现精准技术资料关联管理：设计数据以PLM中为准，避免线下传递；规范编码规则与物料描述，杜绝一码多物，控制一物多码；建立物料设计库，提高物料复用率及标准化；

4）打通企业信息流，实现系统间的信息有效传递，技术数据和ERP、MES系统打通，物料及BOM数据100%由PLM传输给ERP，避免线下传递。同时将工艺数据由PLM传输给MES；

5）知识库共享，借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发水平。

 

双方项目组共同梳理比路电子设计业务流程后，统一整合项目管理、产品设计管理、图文档管理、变更管理、ERP接口集成、企业微信接口集成、CAD接口、知识库管理、标准化管理、编码管理等模块。

基础数据管理

通过思普PLM系统各类基础数据库管理，提升了产品设计基础库标准化管理水平，通过PLM平台实现物料自主取码，编码规则系统固化有序管理，设计研发知识库及文档模板、流程设计等统一平台化管理。

1)编码管理：通过SIPM/PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM/PLM自动编码，实现一物一码。

2)知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库积累。

3)文档模板：利用SIPM/PLM标准化管理模块，建立公司文档模板库，实现文件、图纸模板统一标准化管理，Excel、word文件设计时直接从模板库中调用。

4) 流程管理：利用SIPM/PLM标准化管理模块，以部门业务差异构建流程分类，根据业务管理对象固化相应签审流程。

业务数据管理

1)项目管理：根据公司业务现状，对项目管理进行整体规划，构建适合产品研发流程，并将项目管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化。

项目模板

项目看板

项目输出

2)产品管理：实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台

3)图文档管理：

4)设计软件接口管理:通过设计软件接口管理，打通了CAD与PLM系统的业务数据流，实现了设计数据在设计软件与PLM系统之间的无缝衔接。

5)知识库管理：借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发水平。

 

6)ERP\MES集成管理：

 

总结

Ø 数据标准化是信息化建设不可逾越的过程，是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的，需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。

Ø 透过SIPM专业服务经验，使数据标准化不用从零开始，我们能够直接站在别人肩膀上，避免重复劳动，看得更高，走的更好、更远。

Ø 数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程，因此应当更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设。SIPM PLM从设计到生产间的研发管理精随，恰恰体现比路电子企业信息化的完整思维，为组织成长提供厚实支撑。

Ø SIPM专业服务团队将持续竭尽全力为比路电子企业数据治理工作，提供长期性、常规性的基础工作完整支持与保证。