项目背景

北京国科环宇科技股份有限公司成立于2004年，是国家级高新技术企业、国家级“专精特新”小巨人企业。公司为航空航天、特种工业各领域用户，提供先进的关键电子系统产品和服务。公司总部位于北京，在西安、天津设立研发中心，南京建设智能制造工厂，并在上海、深圳、成都设有办事处，形成全国服务体系，同时也积极参与孵化和参股上下游或其他技术领域企业。此外，国科环宇还与龙芯中科和西安电子科技大学分别成立航天应用联合实验室和高速多源图像大数据编码与处理联合实验室，推进产学研成果转化。

主要产品和服务有嵌入式实时操作系统、服务器、智能检测装备、板卡、芯片等。

嵌入式实时操作系统主要产品为望获实时Linux系统。望获实时Linux系统WHLinux-2.0是国科环宇重点研发的基于开源Linux的嵌入式智能实时操作系统，具备强实时、高可靠、高安全、智能化、兼容性强和国产生态的特性。不同于传统的微内核实时操作系统，完整兼容Linux生态环境的同时，提供行业智能化组件，助力客户快速完成行业解决方案的构建。望获实时Linux系统致力于国产基础软硬件的产业链构建,与国产主流芯片及硬件平台适配，提供完整的国产化解决方案，保证功能和性能的同时，避免关键领域的卡脖子问题。同时在2024年“直通乌镇”全球互联网大赛总决赛中，望获实时Linux系统在全球范围内的激烈竞争中脱颖而出，荣获三等奖。

服务器主要有网络存储服务器、边缘存储服务器、边缘计算微服务器、算力服务器等，提供高安全、高可靠、高易用性的产品。

国科环宇始终以服务国家战略和国防建设为己任，经过多年的励精图治，建立了完善的高可靠电子系统和智能测试系统研制与生产体系，整体水平处于国内领先地位，为我国武器装备现代化建设做出了突出贡献。引领关键电子技术创新，让系统安全可靠可信赖，是国科环宇始终不变的追求。公司将秉承"诚信、合作、进取"的理念，时刻以客户为关注焦点，通过高可靠、智能化的软硬件技术创新，努力成为国内领先的智能装备关键电子系统供应商。

 

项目目标：

SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

l 通过此平台能够理顺和规范企业设计研发流程，实现业务流程的电子化；

l 通过产品知识库的建立，积累企业的知识财产，并确保产品数据的正确性、完整性、规范性及安全性；

l 实现研发文档电子化管理与图纸电子签名;

l 以BOM为中心实现技术资料关联管理，打通技术信息流；

l 所有图纸、工艺文件等技术资料先入库后发放；

l 产品物料、BOM由PLM出；

l 所有设计业务在PLM系统中进行，规范并固化变更管理流程，保证所有变更100%系统管控，实现对所有技术数据的可追溯；

l 将产品与项目集中到PLM管理，为研发从项目制转产品化提供有力支撑；

l 打通PLM数据与NCC、MES、OA数据流

 

根据公司的业务现状，对研发管理进行整体规划，构建合适的产品研发流程，并将研发管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化。

数据全景图

立项申请管理

通过与CRM系统的数据对接，可以将CRM立项申请单推送到PLM系统中，并将CRM单据转换为PLM内部单据后补充立项文件及相关信息后，进行公司级立项申请流程，确定当前立项是否可以成功，并将信息回传CRM系统。

CRM立项申请

立项申请

项目管理

根据现有项目流程，梳理归纳后形成符合系统管理的项目模板并录入系统中。立项申请通过后，可以通过项目模板快速进行项目策划。立项申请与项目进行数据关联，方便数据查看。

新策划的项目中，对项目的团队、阶段、计划(里程碑)、输出等内容进行规划。通过计划直接下发和分解，最终将计划责任到人，明确计划周期与工时，确保项目策划周详。并通过各种内置报表和视图进行项目进度等内容的跟踪管理及项目优化等操作。

项目信息

项目成本管理

通过与ERP系统进行数据对接，获取ERP中项目实际成本，并与PLM系统中预算进行汇总后展示项目费用信息。

成本信息

物资需求单管理

PLM系统中建立物资需求单，并抛转ERP。使PLM审批完毕的物资需求信息可以直接同步到ERP系统中进行采购。

物资需求单

项目问题管理

对于项目执行过程中出现的各类问题及解决方法通过“项目问题”模块进行管理。在后续项目在策划执行过程中，为项目经理提供重要参考资料。

项目问题

产品管理

产品结构中，通过配置清单将产品一级物料在组织形式上从BOM结构中分离，通过配置将一级物料搭建在产品下层。为以后的参数化设计搭建数据基础。

产品

研发物料管理

将物料相关技术文件、三位图档等信息与零部件进行数据关联，方便技术人员进行数据查看。

零部件

物料库存管理

通过与ERP系统集成，实时获取ERP中对应物料的库存信息，方便设计人员在进行设计时合理的选择对应的物料，减少信息壁垒。

库存

零部件自动分类

系统根据零部件属性自动进行分类，方便研发人员查询管理，提高研发人员使用系统的便携性。

零部件分类

零部件动态查询

系统根据新增及变更两种状态，分别查询不同类别物料在不同年份、月份新增变更，方便研发管理人员直观的查询当年及对应月份下研发部门产出的零部件，作为管理研发工作的数据参考。

零部件动态

BOM管理

系统以零部件数据为基础，搭建BOM结构，并且以BOM树的形式展现，提高研发人员查看浏览BOM的效率。

零部件BOM

通过设计软件接口提取BOM信息

规范模型数据来源，研发部门使用同一的设计软件进行设计，方便后期引用和参照设计。以BOM为纽带，各类技术文件、图纸、工艺卡片等信息集中关联展现。物料、模型、图纸、BOM结构在设计软件接口中获取，通过签审流程保证数据的正确性。

结构设计软件接口中提取的BOM结构

原理图管理

通过与硬件设计软件的集成，可以将硬件设计中的原理图及原理图中对应的电子BOM信息提交到PLM系统统一管理，系统将电子BOM转换为制造BOM。将原理图与最终对应的零部件进行关联。

原理图

以原理图为核心在PLM系统中搭建电子BOM，清晰展示电子BOM的关键值、数量、位号等详细信息。

电子BOM

通过原理图的预匹配功能，提前查看电子设计中哪些元器件没有对应物料，在电子设计过程中提前获取需要申请的物料，提高研发设计效率。

预匹配

匹配电子制造BOM

PCB图管理

通过与硬件设计软件的集成，可以将硬件设计中的PCB图提交到PLM系统统一管理，并且将原理图与最终对应的零部件进行关联，方便设计人员查看。

PCB图

文档模版管理

建立公司标准模板库，为研发人员提供统一的文档模板，缩短了研发编写文档的时间，提高了研发文档的标准性。

文档模板

技术文件管理

提供技术文件管理模块，并建立零部件与技术文件的双向关联关系，实现对技术文件的结构化管理。

技术文件

标准文档管理

统一管理研发设计过程中需要参照的企业标准、行业标准、国家标准等文件，减少设计人员查找资料的时间，提高资源利用效率。

标准文档

CBB管理

公司建立CBB库，定义可重用模块，并在设计初始利用CBB库查询可引用数据提高研发设计效率，减少重复设计。

CBB

签审流程管理

针对PLM系统的不同对象，例如零部件、技术文档、图纸、模型等建立对应的签审流程并在签审节点中绑定固定的签审人员，方便设计人员快速选择签审流程，并且以可视化的形式进行显示。

签审流程

编码管理

通过PLM系统编码管理功能，统一为系统所有数据对象设置对应自定义编码，替代以往向管理员申请编码的方式，提高编码申请效率。

 

电子签名管理

通过对设计图纸及OFFICE文件设置对应的签审流程，实现技术文件和图纸的电子签名。优化传统签审流程，降低企业成本。

PDF电子签名

变更管理

变更履历

实施PLM系统后，变更管理全部在PLM系统完成，保证变更后的数据只有唯一一份归档数据，每次变更都有严格的流程把关，过程记录完整，变更历史记录也都会自动存档，变更明确化、可追溯化。

建立知识库，实现企业知识传承

利用PLM知识管理模块，建立公司知识库积累，达到企业知识高效传承的效果。

知识库管理

ERP物料、BOM接口管理

通过与ERP进行接口集成，实现PLM与ERP之间物料、BOM数据的同步，使得PLM中研发产出的物料、BOM数据可以无缝同步到ERP系统中，打通系统之间的数据壁垒，提高企业运转效率。

PBOM管理

 

总结

通过本期PLM实施，完成了公司对包括图文档管理、项目以及流程等数据的全套梳理，打造了一个基于PLM的协作平台。同时，通过系统逻辑判断，保障了产品数据的完整性和一致性。