浙江普兰卡钎具股份有限公司利用SIPM/PLM实现产品数据有效管理

 

项目背景

浙江普兰卡钎具股份有限公司成立于2009年11月27日,总部位于浙江省台州市路桥区金清镇疏港大道4855号,是专业从事矿山凿岩钎具研发制造的国家级高新技术企业。公司拥有46个注册商标、78项专利技术,主营产品包括潜孔钻头、螺纹钎具等矿山机械配件,其锥度钻头在国内市场占有率超40%,同时是印度市场最大的花岗岩采石钻头供应商。2025年通过新增66亩工业用地建设智能化生产基地,达产后预计年产值将实现倍增。

自成立以来,研发一直是普兰卡钻具生产和发展的根本支柱。利用现有的研发实验室基础设备,普兰卡于2023年新建普兰卡研发中心,以加强技术能力和数据统计分信息,为客户和公司内部提供更好的支持。同时普兰卡在工厂和机械设备方面投资超过1500万美元,拥有16条自动化生产线,300多名熟练工人,工厂占地约43万平方英尺,使普兰卡的客户能够满足他们的市场供应和需求。公司在生产过程中严格按照国际质量体系标准执行。从收到原材料的详细分析开始到产品离开工厂之前会进行58项检查步骤。

 

项目目标

为了提升公司管理标准化,提高产品设计效率及设计的准确性,引进SIPM/PLM系统,实现产品设计的数据化管理。通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

1)构建清晰完整的产品谱系,通过图纸二维/三维接口设计,接口直接提取物料、BOM、图纸进PLM系统;

2)以BOM为中心构建一体化的产品管理模型实现精准技术资料关联管理:设计数据以PLM中为准,避免线下传递;规范编码规则与物料描述,杜绝一码多物,控制一物多码;建立物料设计库,提高物料复用率及标准化;

3)打通企业信息流,实现系统间的信息有效传递,技术数据和ERP系统打通,物料及BOM数据100%由PLM传输给ERP,避免线下传递;

4)知识库共享,借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发水平。

 

双方项目组共同梳理普兰卡设计业务流程后,统一整合项目管理、产品设计管理、图文档管理、变更管理、ERP接口集成、钉钉接口集成、CAD接口、知识库管理、标准化管理、编码管理等模块。

 

基础数据管理

通过思普PLM系统各类基础数据库管理,提升了产品设计基础库标准化管理水平,通过PLM平台实现物料自主取码,编码规则系统固化有序管理,设计研发知识库及文档模板、流程设计等统一平台化管理。

1)编码管理:通过SIPM/PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案,通过SIPM/PLM自动编码,实现一物一码。

2)知识库:利用SIPM/PLM知识管理模块,建立公司知识库积累。

3)文档模板:利用SIPM/PLM标准化管理模块,建立公司文档模板库,实现文件、图纸模板统一标准化管理,Excel、word文件设计时直接从模板库中调用。

4)流程管理:利用SIPM/PLM标准化管理模块,以部门业务差异构建流程分类,根据业务管理对象固化相应签审流程。

 

业务数据管理

1)产品管理:实现产品分类化、集中化管理,为研发部门提供统一的产品数据管理平台

2)图文档管理

3)设计软件接口管理:通过设计软件接口管理,打通了CAD与PLM系统的业务数据流,实现了设计数据在设计软件与PLM系统之间的无缝衔接。

4)知识库共享:借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发水平。

5)ERP/MES集成管理:

 

总结

Ø 数据标准化是信息化建设不可逾越的过程,是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的,需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。

Ø 透过SIPM专业服务经验,使数据标准化不用从零开始,我们能够直接站在别人肩膀上,避免重复劳动,看得更高,走的更好、更远。

Ø 数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程,因此应当更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设。SIPM PLM从设计到生产间的研发管理精随,恰恰体现普兰卡企业信息化的完整思维,为组织成长提供厚实支撑。

Ø SIPM专业服务团队将持续竭尽全力为普兰卡企业数据治理工作,提供长期性、常规性的基础工作完整支持与保证。