项目背景

畅星集团是一家以车联网、物联网及移动出行服务为核心竞争力的专业国际化公司。自1996年发展至今，畅星历经的二十多年发展始终与国际一流品牌相伴： 2000年暢星前身畅想在地图数据制作和导航产品开发方面是中国最大企业，与汽车巨头丰田，松下等一路相伴；2013年最早研发成功车载安卓4.0多媒体，导航云，管，端车联网车联网产品，与松下，阿尔派携手合作；2016后前装进入本田，日产等汽国际一线车厂；2019年成为本田优秀一级供应商；在大数据分析和云服务方面为日本最大宅急便Yamato公司3.2万台货车提供驾驶行为可视化分析，获得2012年日本卡车协会节能环保大奖。

目前在自动驾驶，V2X，座舱，新的时代背景下，暢星利用多年在车联网领域产品开发的经验，以及和整车厂的信赖基础，国际合作经验，共同打造新一代中国独创，世界领先的车联网产品。“创造令人感动的世界”。

 

项目目标

为了提升公司管理标准化，提高产品设计效率及设计的准确性，引进SIPM/PLM系统，实现产品设计的平台化及数据化管理。通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

1) 通过此系统的实施能够理顺和规范企业设计研发流程，实现业务流程的电子化，签名电子化，数据操作规范化，为未来无纸化场景打基础

2) 实现对物料和文档统一线上编码，同时以BOM为中心实现物料与文档统一管理、关联管理，更重要的是为企业提供研发设计的唯一的共享数据库源，为更成熟稳定的产品标准化打基础

3) 通过与设计软件的集成，数据的一致性和准确性从源头就开始抓起

4) 规范并固化产品变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯，更符合质量管理体系的标准

5) 通过知识库的建立，积累组织过程资产，并确保产品数据的正确性、完整性、规范性及安全性，从依赖人变成依赖文档和流程

 

畅星软件PLM系统整体架构

双方项目组共同梳理畅星软件设计业务流程后，统一整合项目管理、产品机械设计管理、产品电气设计管理、图文档管理、变更管理、ERP接口集成、CAD接口、知识库管理、标准化管理、编码管理等模块。

 

基础数据管理

通过思普PLM系统各类基础数据库管理，提升了产品设计基础库标准化管理水平，通过PLM平台实现物料自主取码，编码规则系统固化有序管理，设计研发知识库及文档模板、流程设计等统一平台化管理。

1) 编码管理：通过SIPM/PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM/PLM自动编码，实现一物一码。

2) 知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。

3) 文档模板：利用SIPM/PLM标准化管理模块，建立公司文档模板库，实现文件、图纸模板统一标准化管理，Excel、word文件设计时直接从模板库中调用。

4) 流程管理：利用SIPM/PLM标准化管理模块，以部门业务差异构建流程分类，根据业务管理对象固化相应签审流程。

 

业务数据管理

1) 项目管理：利用SIPM/PLM系统的项目管理功能及流程管理功能，将畅星软件研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整，并实现按项目任务的绩效管理和任务执行跟踪，提高了项目管理整体效率。

2) 产品管理：实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台

3) 图文档管理：

4) 设计软件接口管理:通过设计软件接口管理，打通了三维CAD和电气CAD与PLM系统的业务数据流，实现了设计数据在设计软件与PLM系统之间的无缝衔接。

5) 变更管理：工程变更申请、工程变更验证、工程变更执行以及相关的变更文件在PLM系统内部进行控制 。

6) ERP集成管理：

 

总结

数据标准化是信息化建设不可逾越的过程，是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的，需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。

透过SIPM专业服务经验，使数据标准化不用从零开始，我们能够直接站在别人肩膀上，避免重复劳动，看得更高，走的更好、更远。

数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程，因此应当更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设。SIPM PLM从设计到生产间的研发管理精随，恰恰体现畅星软件企业信息化的完整思维，为组织成长提供厚实支撑。

SIPM专业服务团队将持续竭尽全力为畅星软件企业数据治理工作，提供长期性、常规性的基础工作完整支持与保证。