项目背景

江西鸿利光电有限公司是鸿利智汇集团股份有限公司（股票代码300219）旗下全资子公司，深圳斯迈得品牌产品的南昌生产基地。公司成立于2014年，地址位于南昌市临空经济区儒乐湖大街999号鸿利光电产业园，主要研发、生产、销售LED封装器件产品，应用范围为通用照明、专用照明等众多领域。

 

项目目标

为了提升公司管理标准化，提高产品设计效率及设计的准确性，引进SIPM/PLM系统，实现产品设计的数据化管理。通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

1）利用项目管理工具固化企业项目管理流程：产品开发进度可控、过程透明、输出齐套；

2）以BOM为中心构建一体化的产品管理模型实现精准技术资料关联管理：设计数据以PLM中为准，避免线下传递；规范编码规则与物料描述，杜绝一码多物，控制一物多码；建立物料设计库，提高物料复用率及标准化；

3）打通企业信息流，实现系统间的信息有效传递，技术数据和ERP系统打通，物料及BOM由PLM传输给ERP，避免线下传递；

4）借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，以持续提升研发能力和水平。

 

鸿利光电PLM系统业务全景图

双方项目组共同梳理鸿利光电的研发设计业务流程后，统一整合样品需求管理、项目管理、产品设计管理、图文档管理、变更管理、流程管理、ERP接口集成、知识库等模块。

 

功能模块

1）样品需求管理：通过SIPM/PLM API接口导入样品需求信息，以样品需求为起点，推进新产品研发项目立项，衍生产品开发管理。构建样品编号-项目编号-产品BOM的数据关联，为后续研发、生产、经营分析提供数据支撑。

样品需求表

2）项目管理：根据鸿利光电研发项目管理的需求，梳理全新产品及衍生产品的项目管理流程，将项目管理流程中的活动、输出物及其审核要求进行规范化和标准化，通过SIPM/PLM进行流程固化管理。确保项目过程透明可控，项目输出符合规范要求。

在研项目监控

项目执行情况统计

3）产品管理：实现产品的分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台。

产品自动分类

4）BOM管理：以设计BOM为中心，采用结构化的数据整合方式，实现所有设计数据的有效管控。

BOM管理器

5）图文档管理：产品、零部件关联图纸技术文件，实现产品、零部件与其相关图纸、技术文件的精确关联，确保设计资料清晰可查。

关联图文档

6）变更管理：变更统一纳入鸿利光电SIPM/PLM系统进行管理，保证每次变更后的数据唯一有效，变更过程记录完整，变更历史便于查看。

变更历史

7）流程管理：利用SIPM/PLM的标准化流程管理模块，根据不同业务管理对象的差异构建流程分类，并固化相应的签审流程。

流程设置

8）ERP接口集成：以PLM系统为数据源头，打通下游ERP系统实现BOM快速同步，避免人工干预减少出错，提高效率和正确性。

数据同步到ERP

9）知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。

知识库

 

总结

SIPM/PLM系统的成功实施，不仅依赖于先进的技术平台，更得益于双方项目组对鸿利光电研发管理流程的深入梳理与优化。

思普软件凭借深厚的行业实践及专业的服务经验，助力鸿利光电避免了从零开始的摸索，快速构建了符合其发展需求的研发管理体系。这一体系为鸿利光电的产品创新、运营效率提升以及未来的组织成长，提供了坚实可靠的数据治理基础和流程保障。

思普软件将持续为鸿利光电的数据治理工作提供长期、专业的技术支持与服务保障。