企业背景

上海万木生源家居有限公司，总部位于上海，子品牌源氏木语如今拥有员工5000+人，集家具及家居用品的设计、生产、销售为一体，已成为中国最具知名度的实木家具公司之一。自成立以来，一直秉承着“做健康家具，创美好生活”的品牌使命，连续10多年在纯实木家具类目销量远超第二名。 目前在新零售、抖音、京东、拼多多、唯品会、亚马逊等渠道已全面铺开，线上拥有1500万+粉丝，近年大力扩展线下渠道，全国门店突破1000+，遍布30省，255+城市，为全国近千万家庭提供优质的产品和服务。公司致力于打造中国健康家具国民品牌，为有志青年提供奋斗与成长的平台。未来两年，线下新零售门店将达2000家，公司销售额将超两百亿，保持初心，给消费者带来更好的购物体验！

 

项目目标

SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

梳理研发管理流程，固化为项目模版，提升策划效率，实现研发项目过程的规范性管控；

产品研发过程中的图文档、技术文件通过工作流进入系统，所有人通过系统获取后再打印发放（权限控制），保证现场技术文件与系统中文件的一致性；

构建清晰完整的产品谱系，支持正查零件拥有的所有子物料，反查零部件所隶属的父物料信息，方便设计的查询、引用；

通过集成项目管理与产品设计，建立以BOM为纽带的物料、模型、图纸、文件等设计数据相关联的产品数据模型，方便用户对数据的上传、下载、查询、引用、修改、比较等操作；

充分利用网络的快捷和可追溯性，逐步建立电子通知、报批及审核机制，避免以往人工的出错、遗忘；

对产品全生命周期的设计变更从发起、输出、到执行、关闭的整个过程进行管控；确保技术变更的受控性和规范化；

打通整个企业信息流，实现钉钉等相关系统集成；

规范文件标准，提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、项目文档、编码规则的规范统一管理，建立文档管理规范。

 

借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发、工艺、项目管理水平。

 

需求管理：企划将确认通过的提案按照不同的分类方式，录入到系统当中，并上传参考图等信息，作为立项需求，为后续所有输出提供依据。控制各个分类节点的浏览权限以及部分字段权限，以防止开发信息提前泄露。需求下关联新品组、外观图、技术文件、零部件等多个类别的页签，方便数据的利用及查询。需求下接临时任务的窗口，方便需求负责人灵活、便捷的安排、追踪工作。

需求分类管理

 

项目管理：利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将万木生源实木、软体、床垫、家居好物四个产品线，源氏木语、维莎、涵客、方迪、朵艺等十余个品牌的研发流程全部固化在PLM系统，形成项目模版。

从设计、打样、下单到最终的策划上架等过程中的所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证产品开发过程可控、输出物完整并归档条理，便于查阅。实现信息共享和协同，更快更好落实产品并行开发工作。

项目分类管理

项目模板管理

 

物料管理： 物料主数据定人定责，由专人维护。在需求下面直接新建物料，物料可继承需求的部分属性，后续归档在物料库中并按照物料类型自动分类。

物料关联页

 

BOM管理：实施后，实现BOM管理标准化；实现设计数据流、设计BOM在PLM系统中的管理。以BOM 为主线的产品设计电子文档管理，依据系统内部提供的BOM导航，能够快速的索引产品结构中任意一个节点（零部件）相关的三维模型图及其他技术文件信息，并支持正查零件拥有的所有子物料，反查零部件所隶属的父物料信息，方便设计的查询、引用。

BOM管理器

 

变更管理：通过梳理流程，固化企业工程变更流程，保证技术变更的受控性和规范化，变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯，变更后可查看变更明细，通知责任人进行后续处理等。

物料变更明细

 

编码管理：通过SIPM/PLM的实施固化了符合企业管理的物料编码体系，通过SIPM/PLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码复杂、不规范的问题。

编码结构管理

 

总结：

数据管理—建立数据的报批及审核机制，实现产品BOM、图纸、技术文件等产品数据集中规范统一管理，提高产品数据的安全性及查询效率，提升公司产品数据管理水平；

数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程，因此应更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设，SIPM/PLM从设计到生产间的研发管理精髓，恰恰体现万木生源信息化的完整思维，为组织成长提供了厚实支撑。