吉林天朗农业装备股份利用SIPM/PLM实现设计与工艺一体化

项目背景

吉林天朗农业装备股份有限公司成立于2009年,位于吉林省长春市,是集农业装备研发、制造、销售、服务和产品进出口业务于一体的多元化企业。

企业创新发明了具有多项专利技术的秸秆饲料捡拾打捆机,可以对不同品种、不同形态的秸秆一次性完成捡拾、破碎、揉搓、除尘、压实、自动缠网等作业,满足用户对秸秆饲料化机械需求,填补了行业短板,成为畜牧机械行业重要的新生力量。公司主营产品有牵引式秸秆饲料捡拾打捆机、玉米收获机等20余个品种,为秸秆高净离田、机收减损等作业提供专业化的解决方案,产品畅销全国,深受用户喜爱,品牌影响力与日俱增。

作为国家专精特新小巨人企业、国家高新技术企业、吉林省科技小巨人企业、吉林省企业技术中心的骨干代表,公司现有员工300余人,研发人员50余人。公司承担了多项国家及省、市级科研任务,科研成果业内独树一帜。近年来,公司取得发明专利19项,取得实用新型、外观专利及软著等50余项,多项产品和技术成果达到国内外先进水平。

面向未来,吉林天朗将全面落实国家乡村振兴战略,立足黑土地,打造精品,服务三农,聚焦原创技术突破与专业领域全程机械化解决方案提供,实现国内领先并拓展“一带一路”市场,努力成长为一流的现代农业装备制造企业。

 

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

1) 物料管理:通过本次实施将PLM系统融入物料管理信息化流程,实现物料的规范管理及为生产系统提供BOM数据支持。

2) BOM管理:建立以BOM为核心,研发输出技术资料(含图纸)关联管理的数据模型,打通技术数据和ERP系统的互通。

3) CAD集成:通过CAD接口进行数据源控制,确保数据源的唯一性,并保持产品3D模型数据、2D数据与PLM系统数据的互联互动。

4) 流程管理:充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立电子通知、报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路;系统上线后以PLM系统电子文档作为下发源头控制,不允许系统外图纸文件的审批、下发,确保电子文件和现场纸张文件完全一致。

5) 知识管理:建立产品生命周期知识管理规范,利用知识库模块构建产品研发支撑库(经验教训、技术文献、专利等)、标准文档模块构建产品研发标准库(国家标准、企业标准等)。通过实施引导使用管理手段加快知识资产的显性化。

6) 第一供应链系统接口:思普确保PLM系统的数据完整的输出(物料、PDF图纸),以便第一供应链系统调用。

 

系统业务功能实现

通过PLM项目团队蓝图设计阶段的现场调研,结合吉林天朗实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验,思普实施团队为吉林天朗打造精准的产品研发管理模型。

 

一、 产品管理

1.以产品类型为纽带,通过分类方式将不同专业研发的产品进行区分,设计人员在对应产品分类下创建产品台账及产品配置清单,通过多配置清单的形式管理不同部件的BOM。各类设计过程资料在技术文件中关联显示,实现所有设计数据有效管控。

2.梳理整个编码体系,对所有数据对象进行编码管理,统一从PLM中进行取码,通过识别零部件的大类属性值去匹配取码器的特征码,由PLM系统自动赋予物料编码,从源头上避免了一码多物等编码不规范问题。

3.BOM、物料创建方式:

1) 结构BOM通过三维设计软件接口,一次性完成从零部件设计到BOM结构的生成。由模型、图纸驱动PLM系统中BOM、物料;

2) 电气BOM及标识BOM通过Excel导入或系统创建方式将电气BOM及标识BOM在PLM系统搭建完成,电气图纸、标识图纸等CAD图在二维图档中关联显示;

4.以设计BOM为中心,以数据结构化的方式整合,实现所有设计数据有效管控。

BOM管理

 

二、 工作流程管理

1. 通过系统固化流程,用于规范企业文件和业务流程会签、审核、发放、归档,实现过程有效管控,提高工作协同处理能力,节约办公时间,提高工作效率,规范管理;

工作流程

 

2.流程执行过程中可实时查询并监控,流程的执行记录为管理改善提供数据源;

流程监控

 

三、 PDF工厂

电子化签审减少不必要的浪费,减少纸质的文件消耗,结合标准的签审流程,提高设计沟通工作效率,并实时记录工作状态和内容,便于反查追溯。

 

四、 标准化管理

1. 建立知识库、文档模板库和标准文档库,按不同类型的知识建立知识体系,按不同类型的标准建立标准文档体系,方便共享查阅,利于知识的传承;

知识库

标准文档

 

2. 规范设计文档模板并纳入系统集中管理,工程师统一调用,确保文件的标准化、规范化;

文档模板

 

五、 报表管理

1.“技术文件发放登记表”“综合明细表”“标准件明细表”“外购件明细表”“激光下料明细表“表格通过PLM系统识别物料属性,卷积求和导出生成所需表格。

物料报表导出

 

2.“设计更改通知单”将系统中结构化的变更单据里的【变更前零部件】和【变更后零部件】导入到表格中对应列,用于指导后端工艺、质量、生产等部门变更。

 

六、 变更管理

1.物料、产品、图文档等变更统一纳入系统管理,且系统中文档数据实时最新有效;

2.实现产品数据、文档变更、BOM变更标准化,变更过程可追溯。

BOM变更

 

七、 外围接口

PLM-第一供应链接口:PLM系统把产品的物料数据发布成PBOM包,由第一供应链系统读取PBOM中的物料数据;PLM系统提供API供第一供应链系统查看PLM系统中的PDF文件。

 

 

总结:

吉林天朗农业机械股份有限公司通过本次PLM成功的实施,持续不断地改善公司设计研发的管理水平,实现一步步提升设计研发的效率,提高设计研发的质量,降低产品研发的成本!实现了吉林天朗整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理,方便了设计人员对数据的快速查询,从而提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用,PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。