项目背景

上海海立电器有限公司创建于1993年1月，由上海电气旗下的上海海立（集团）股份有限公司投资75%（上市公司，A股代码：600619；B股代码：900910）、江森自控日立空调(JCH)投资25%合资组建而成，是全球领先的空调压缩机研发、制造、销售企业，产能规模2600万台/年，全球市场份额15%，位居全球第三。

    公司坚持专业化发展之路，实施国际化产业布局，上海作为总部，在上海、南昌、绵阳、印度建立了4个世界级绿色工厂，并在中国、欧洲、印度、日本、美国等地设立了8个技术服务中心，秉承“海立压缩机 冷暖伴终生”服务理念，为全球客户提供属地化服务和技术支持，追求顾客满意。

    作为由中方控股、以中方管理为主的大型合资企业，公司以“改善人们的居住环境、保护人类的生存环境”为使命，制定了专业化的可持续发展战略规划，走出一条“引进技术、消化吸收、联合开发、自主研发、自主创新”的发展之路，拥有国家级企业技术中心和国家认可实验室、博士后工作站、现代制造技术中心、以及国际先进水平的工艺技术装备和智能制造系统，开发9大系列1000多个高效节能机种，覆盖了家用空调制冷范围，各种冷媒、不同电压和频率的产品可应对全球市场与客户的需求，并拓展至非家用空调领域和轻型商用领域，为轻商空调、热泵干衣机、热泵热水器等产品提供核心零部件和服务支持，是转子式压缩机市场领导者。

    产品主要技术指标和产品质量达到国际先进水平，其中，热泵专用压缩机、通讯冷却用微型压缩机、二氧化碳压缩机等，达到国际领先水平，全部拥有自主知识产权。

公司独创“3N、4M、5S”和“精益七个零”现场管理方法，构筑“质量体现人格，产品就是人品”的质量文化，实施“基于六西格玛的流程重组”，建立CRM、PLM、ERP、HCM、MES、SCM集成的信息管理系统，实施以可持续发展为导向的社会责任管理，通过ISO9001质量、ISO14001环境、GB28001职业健康安全、ISO50001能源等整合体系认证。

公司先后获得全国质量管理先进企业、全国质量奖、全国“五一”劳动奖状、中国企业信息化标杆企业、全国企业文化优秀奖、全国企事业单位知识产权试点企业、国家创新型试点企业、第一财经中国企业社会责任榜杰出企业奖、全国六西格玛管理推进先进企业、国家“八五”、“九五”技改优秀项目奖、全国企业现代化管理创新一等奖、全国质量技术一等奖、中国杰出雇主、上海市市长质量奖、首届全国质量标杆等荣誉称号。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

●以SIPM/PLM为基础平台，运用项目管理模块，建设过程规划数据中心、过程执行数据中心、过程输出数据中心

●实现项目管理的分类模板制定、按照项目模板进行快速项目策划、按照项目计划执行项目、项目计划变更、项目监控等项目全生命周期管理；

●实现项目计划、项目问题、项目输出、项目成本等要素的全面管控和共享；

●为企业管理层提供项目监控手段、绩效评价工具；

●实现TCPLM、LMIS、KAO、PMS等的深度集成，促进项目成员的项目相关数据共享；

●利用绿色客户端、WEB、移动等分工合作，方便的执行项目；

●TCPLM负责产品与开发的数据管理，思普项目管理负责项目与流程管理。

项目监控管理

系统线上多维度、全方位跟踪项目进度，保证项目的完整性和准确性；

项目模板管理

项目策划

项目跟踪监控

系统提供了在项目内问题管理，采用了分层（两层）任务分配的方式进行管理，实现了任务按计划分层的管理需求问题任务的实施，不影响项目执行。

提供任务分配模版，便于快速下任务。

图5 任务问题管理

PMS任务管理

按机种建立PMS设计指示书模版，可以大大减少出错率和重复工作；

PMS设计指示书模板维护界面

通过接口，提供PMS试制任务状态检查；

提供委托书试制时反馈的设计问题清单，并通过接口，自动从PMS中传到项目管理的试验问题清单中；

试验问题清单，可以根据责任人和次数进行统计和绩效管理

 PMS状态监测

PMS异常问题清单

PLM数据管理

过接口，同步PLM的机种BOM、PDF二维图纸、零部件、参数表、LOV部品表，并生成项目管理软件界面展示；

通过PLM签审流程实时触发同步接口，同步到项目管理系统中。

项目管理系统获取PLM数据业务逻辑图

通过机种-总装图-BOM-零部件-参数和图纸等关联关系展示；提供只查询，不能修改的功能

变管表任务管理

项目作为项目数据管理和共享中心，实现了变更点管理表从设计、试制、试验的全业务过程闭环管理

每个过程任务的数据，都能在各自的项目任务中查询。

整个数据流和业务流简单、清晰

变管表业务流程示意图

项目下的变管表可以复制其他项目中已经使用过的变管表，并在此基础上进行修改；

系统也提供在BOM中复制物料的形式创建变管表，大大提高工作效率

通过批量复制功能把BOM中的物料和关联的参数等复制到项目的变管表中，这样可以尽量减少变管表中的垃圾数据，保证软件性能

系统提供变管表报表生成管理

变管表维护界面

变管表报表生成

PLM与LIMS集成

提供试验清单、依赖书编号双向同步接口；

提供试验状态接口单向同步接口；

提供试验结果双向同步接口；

提供试验数据查看地址双向同步接口；

LIMS接口示意图

项目管理系统和LIMS系统通过接口获取试验试验结果

项目管理系统根据状态，通过接口，从LIMS系统获取数据网址，并一键打开LIMS文件窗口

实验清单维护

大屏展示

通过大屏展示项目管理以及产品相关数据；

项目监控

产品监控

日报管理

任务关联页下增加日报，可在对应任务下新增每日工作情况。

可填写每个任务每天的工作内容以及工作时长。

如每天完成了多个任务，可在不同的任务下新增工作完成情况。

日报管理

总结：

本次PLM成功的实施，为上海海立提供了项目管理平台。

1.实现了在PLM系统中对项目从立项-项目策划-项目执行-输出物齐套-项目移交生产的全过程管理；

2.实现了项目计划、项目问题、项目输出、项目成本等要素的全面管控和共享；

3.实现了TCPLM、LMIS、KAO、PMS等的深度集成，促进项目成员的项目相关数据共享；

4.实现了利用绿色客户端、WEB、移动等分工合作，方便的执行项目；

5.实现了TCPLM负责产品与开发的数据管理，思普项目管理负责项目与流程管理；

6.通过本次PLM系统的上线应用为上海海立提供了一个无形资产的积累平台，通过持之以恒的推广使用未来必将成为企业的巨大财富；