项目背景

宁波迪泰科技股份有限公司成立于2010年，是一家坚持走科技创新发展路线，集研发、制造、销售和运维为一体,以船载电视天线、船载通信天线等卫星通信产品及系统为主营的国家高科技企业。公司下设迪泰（浙江）通信技术有限公司、捷信（浙江）通信技术有限公司、浙江泽洋网云科技有限公司3家全资子公司。成立以来，公司一直专注于车、船、机载高增益卫星天线和卫星信号伺服跟踪技术研究，致力于为“陆、海、空”用户提供互联网接入、应急通信、数据传输、系统集成等多种综合应用通信服务，力求覆盖亚洲、大洋洲、非洲、欧洲、美洲及太平洋、印度洋、大西洋地区通信市场。

公司高度重视研发投入，为卫星运用信息化数字化赋能，紧跟国家数字化改革，安全智慧监管改革的要求，为我国卫星通信行业高质量发展做出贡献。

公司始终秉承“科技创新，永不止步”的企业精神，践行“一带一路”战略构想，力求让客户“随时随地，享受海上品质生活”，打造智慧海洋生态圈。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

【1】物料管理：实现在PLM系统中对物料产生过程的严格控制，通过对物料的特征参数属性维护规范物料的规范和唯一性，查询提高产品零件通用率，提高产品研发效率，加强产品研发的规范性。

【2】产品数据标准化管理：促进PLM系统的产品数据标准化。进行系统数据模板的集中管理和使用控制、物料分类编码、各层BOM搭建。

【3】产品结构管理：完善优化产品结构管理，建立系统的产品管理体系，通过检索、查重、复用等手段优化产品结构，促进产品模块化设计。

【4】图文档数据管理：所有跟产品相关的技术文件统一通过PLM进行管理，不允许有跟产品相关的技术文件存在某个工程师的电脑里防止人员流失造成公司知识资产流失；实现将所有与产品相关的设计数据一体化、进行集中、统一的管理，通过系统确保企业产品数据的完整性一致性和正确性，同时也能够方便设计研发人员及相关人员在权限范围内查找到所需数据，可实现知识共享提高知识的重用。

【5】设计与制造一体化：加强设计与制造的协同工作，实现设计BOM在PLM系统中的一体管理，实现与设计软件的集成，提高研发设计的规范性和统一性。

【6】变更管理：所有产品设计变更通过PLM实现，变更影响范围的识别全面、跟踪变更执行情况，及时关闭变更:并且通过变更分类和统计，统计哪些产品设计变更较多，哪些工程师设计错误导致的变更较多等，研发过程中的研发问题缺乏有效管理通过PLM系统实现闭环。

系统功能

1、编码管理：通过SIPM PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM PLM自动编码，实现一物一码。

2、知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。

3、文档模板：实施过程中，思普顾问与客户进行大量业务沟通，确保所有数据、文件流程无一疏漏，全面电子化、规范化。并有流程监控模块，实时监控一切在线流程，提升管理效率与改进空间。

4、签审流程标准化

5、BOM数据管理

BOM管理：以设计BOM为中心，以数据结构化的方式整合，实现所有设计数据有效管控。

6、实现PLM系统与三维设计系统的有效集成

根据三维软件中设计的图纸，通过PLM系统三维接口提取后，将模型上传到系统，经过系统流程签审后，会生成签字版PDF工程图图纸文件。

实现电子签名

实现以产品配置清单为中心，将产品设计过程中的二维图纸技术文件进行有序关联管理；

以产品配置清单为纽带，实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。

7、规范并固化变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；

变更流程化、任务化管理，使变更能够有效追踪及可控。并且通过SIPM/PLM的强大查询工具，对公司的所有变更设计进行实时监控，对公司所有产品的变更履历进行记录。

总结

宁波迪泰通过本次PLM成功的实施，提高了公司产品管理水平，改善了设计研发的管理水平，通过结构设计软件与PLM系统的集成管理确保了产品设计数据的规范性、一致性。实现了逐步提高宁波迪泰的产品管理效率和设计研发的效率，提高设研发的质量，降低产品研发的成本！提高了数据资料的保密性。实现了宁波迪泰整个设计过程中从需求、产品、设计、物料、图纸、文件全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。