项目背景
日升餐厨科技 (广东)有限公司是香港日昇实业集团旗下子公司,日昇集团的历史可以追溯到1929年。现拥有厂房面积约十四万平方米,员工三百多人,五家专业化餐厨具生产厂及多家上下游产业子公司,在美国、德国及中国设立了多家销售公司,主要产品包括自助餐炉、果汁鼎、份数盆、西餐刀叉、不锈钢厨具、不锈钢餐具、酒店厨具、酒店用品、自助餐设备等五十多个系列、一千多种规格品种,产品远销欧美、中东、俄罗斯、日本等100多个国家和地区。先后荣获香港名牌、深圳市知名品牌、广东省知名商标,进出口大奖等多项荣誉。“SUNENX新力士”用心服务,旨在打造百年品牌传承,超越您的期待。
愿景: 打造百年企业,成为专业餐厨用品领先供应商。
使命: 用我们的产品和服务,让客户和用户更幸福。
价值观: 诚信、创新、专业、共赢,以用户为中心!
(干式免加水自助餐炉)
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:
1、实现产品研发设计BOM、物料、工艺路线、图纸等数据的标准化及数据之间的关联管理;
2、实现设计图纸的标准化和规范性,确保图纸文档PDF签字后再使用;
3、实现固化研发设计流程、定义各类设计文件审核、设计变更流程管理;
4、打通PLM与ERP系统的业务数据流,确保企业业务系统之间的数据传输准确性;
5、工艺路线随产品在系统中实现设计BOM结构时,工艺路线随产品BOM一起创建并发布;
6、数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品3D模型数据、2D数据,PLM系统数据的互联互动,所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改,其他数据随动。
7、知识经验库共享借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发水平。
建立研发产品的数据管理平台,实现对研发产品模块化管理
以产品为源头建立产品级的文档管理和产品BOM管理;以BOM为纽带构建系统化的图文档管理模式,实现产品数据的有序管理并大大提升了工程师对产品数据的共享
产品数据模型
产品分类管理
三维设计软件接口集成管理
将三维设计软件作为设计源头,规范设计源,通过接口生成对应的BOM,避免重复输入,减少出错的概率,并且通过三维设计软件接口将零部件、BOM及图档形成系统化的整体结构,图纸变化后快速驱动对应的BOM及零部件与工程图的修改,一次性在接口完成相应工作,避免重复工作,减少错误地发生。
结构设计驱动生成BOM
工艺管理
通过工艺管理将产品、零部件BOM、工艺路线、制造工序过程、工艺装备、设备进行统一管理,在PLM系统中形成结构化的效据管理模式;
针对工艺路线的变单管理,只要发生了变更的检出,就会在系统中留下变更历史,变更历史直接关联在工艺路线上,能够方便快速地进行追溯。
实现了工艺卡的生成与管理,并在系统中通过流程实现签审与下发。
图文档管理
将文档按照对象存储系统,PLM系统上线后,未来所有文档的发放以系统为准,在PLM系统中一直呈现出的是最新可用的文档,并且变更历史文档清晰可查。统一的图纸、文件模板,利于企业进行规范化、标准化的管理。
PDF工厂管理
通过对文档进行电子签审,省去人工签名系统自动将对应的文件转换为PDF格式文件,PDF文件和源文件受权限控制浏览、下载和修改,保障了文件的安全有效;为未来推行无纸化管理打下基础。
图纸签名
变更管理
1、变更申请和变更执行一起走,业务需要可附带变更通知单,执行相应的数据对象签审流程;
2、设计变更:线上直接检出修改,提交变更审核流程;
3、量产后变更:线下评审后更改通知,扫描上传至变更单的【变更依据】;
变更历史
PLM系统记录完整的数据变更历史,便于追溯查看。
流程管理
通过本次实施,改变了日升餐厨原有设计数据审批机制的缺失,建立并固化产品研发数据签审审核管理,实现产品数据标准化及可靠性管控。
利用SIPM/PLM系统的图形化签审流程功能,将日升餐厨研发设计数据审核流程在系统实现固化,建立了设计文档数据标准化要求,同时图形化的工作流可以直接打开文档、图纸审核查看并清晰的监控签审流程的进度,保证了产品开发图纸、文档按标准化要求进行控制,确保产品的质量可靠性。
固化的业务流程模板
领导视角查看流程实例
建立研发管理编码的编码体系
利用SIPM/PLM系统编码管理模块实现产品研发过程中文档、图纸等编码规则的固化并方便工程师的调用,提升获取编码的效率,同时大大提升企业编码管理的规范化和标准化。
编码器管理
PLM与ERP系统集成应用
PLM系统的程序将产品数据中的物料(零部件)、BOM、工艺路线按PBOM包的方式发布到中间表,ERP端按ERP的需求通过程序从中间表获取ERP系统对应的物料、BOM、工艺路线。总体集成框架,如下图
(总体集成示意图)
(可视化的PBOM发布)
总结:
通过三维设计软件接口设计集成,确保图纸与BOM的一致性;固化并建立了研发设计数据的业务审批流程制度;
通过SIPM/PLM产品管理将零部件、图纸及技术文件等进行关联管理;通过流程管理、变更管理实现产品数据可追溯化; 同时打通了PLM与ERP系统的集成管理,实现了从设计到生产的有机结合。
《匠心造就可靠》
东方通信是国资委旗下中国普天信息产业集团的核心骨干上市公司,于1996 年开始涉足金融产业,是国内唯一一家集通信、金融于一体的可提供银行卡、ATM 多媒体终端、软件及整体解决方案的综合服务商。 东方通信的新产品研发朝机、电、光、软、控制一体化,多学科交叉方向发展。然而,多学科会有不同的质量体系要求,东方通信如何应用信息化技术实现适应多质量体系的研发管理平台建设。
杭氧集团是在原杭州制氧机集团有限公司的基础上通过股份制改造设立的国内最大的空分设备和石化设备开发、设计、制造成套企业。是我国空分设备行业唯一一家国家级重点新产品开发、制造基地。 作为国家大型装备骨干企业,杭氧在技术能力建设和信息化建设上都起到了行业领头羊的作用,另外,信息化在杭氧的发展和变迁过程中起到了重要的作用。
盾安环境是中国500强企业盾安集团下属核心产业,经过二十余年的努力,已发展成为一家专业经营制冷自控元器件、中央空调整机(含商用、特种、军用空调)和风机、热交换器、压力容器、再生能源利用、冷链、新能源、智能控制等系统集成业务的上市公司。
思普公司认为:知识来自实践,实践、总结、提高、再实践是知识提取、分享的重要途径。 思普软件一直主张产品研发和订单开发分离,帮助众多客户建立了自己的研发流程和订单开发流程,主张研发要平台化,订单设计要又好又快。 思普软件快速订单设计中的参数化产品平台通过历次改善成为支撑快速订单设计的重要模块,已经在中集、贝思特等知名企业得到了充分应用
金百特完全采用Solidedge ST4 作为设计工具,实现大型复杂产品的全三维设计,整机装配的零件数在2 万~5 万左右。 在PLM市场上,国外PLM厂商经常会说“国产的PLM二维设计集成还是可以的,但三维的集成就有问题了,特别是大装配的集成”,金百特对SIPM/PLM的成功应用证明:思普软件有对三维集成的能力。
思普软件已经成为中国PLM领域领导企业,为航空航天、装备制造、交通运输、生活设施等广大制造业提供了创新管理信息化平台,在思普软件的帮助下,众多制造企业建立卓越研发体系,极大提升了制造企业的研发效率、研发质量和产品标准化程度。
思普软件,企业研发领域的信息化解决方案领导者,帮助了一家又一家企业改善研发管理体系,提升产品开发标准化程度,提升研发的流程、组织结构水平,实现研发驱动企业竞争力的变革。
2014年11月7日,2014思普软件“过程致胜”用户年会在上海衡山北郊宾馆隆重召开,思普软件总经理应思红先生发表了《卓越过程提升创新能力》主题演讲。进一步阐述了中国传统制造企业在当前环境下的对策,为制造企业的进一步改善提升指明了方向。
南通中集罐式储运设备有限公司,全球最大的移动罐式储运设备提供商,自2010年来,利用SIPM/PLM系统为基础,遵循思普软件提出的卓越研发管理体系理论为指导,持续通过组织结构、流程和产品技术的螺旋式提高,极大提升了产品标准化程度,实现标准化贯彻于日常工作中的思想。成为制造企业研发体系改善的典范。
方太集团-中国高端厨电行业领导者,IPD研发体系忠实执行者,2013年开始实施SIPM/PLM系统,通过SIPM/PLM强大的项目管理、流程管理能力和模型驱动技术,实现了IPD体系的全面落地和升华,打通了研发、制造和服务的产品数据一体化。
SIPM/PLM已经成为东风贝洱的TS16949体系落地工具,创新实现基于PLM的供应链协同开发和项目成本管理,成为汽车零部件行业PLM应用的标杆企业。
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