大多数企业对精益的理念都集中在制造车间的改造上，但要想成为精益企业,还有第二个关口必须跨越，即向上游的产品和流程开发拓展，产品和开发流程将是全球竞争下一场战役的主战场。Jmase M. Morgan、Jeffrey K. Liker通过对丰田产品开发体系的长期研究，提出了精益产品开发体系的完整理论，并指出精益产品开发体系并持续改善的原则和方法。

经过多年的总结、开发、实践，思普软件发布了SIPM/PLM精益产品开发体系解决方案，为企业构造完整的精益产品开发体系。实现精益产品开发体系的目标：

 1）精益的开发产品     

 持续改进产品开发流程，提高效率，缩短设计周期，提高一次合格开发率，协调各部门，降低开发成本。 

2）开发精益的产品 

设计出支持精益制造的产品，并在制造和服务中获得最佳质量、生产率和成本控制。

思普软件利用SIPM/PLM领先的MDA技术和多家汽车制造企业及零部件企业的合作研究与实践，并从流程标准化、工程技能标准化和产品标准化三方面着手改造企业的产品开发体系，形成具有企业特点的PLM解决方案。整个解决方案包括：

1）流程持续改善解决方案；

2）产品持续改善解决方案；

3）人员管理、技能持续改善解决方案；

4）数据安全解决方案。

通过本解决方案的全面实施，可以帮助企业快速改进企业的产品开发流程、提高产品标准化水平和产品质量稳定性，具体详情请接洽思普软件营销部。