2023年6月3日，上海奉贤蓝天白云，风和日丽，气候宜人，时隔三年，思普团队拓展再次启动，来自五湖四海的百余名新人汇聚于此，拉开了公司自1999年来最大的主题拓展训练帷幕。
中午11点，三辆大巴载着百名思普员工来到奉贤海湾森林公园，在教练指导下，大家打破部门、性别、年龄、地域的限制，随机组成十队，并盲选出一名队长，在队长的带领下，各队快速完成了队名、队徽、队形以及团队口号的创意创作，拓展训练就此正式开始！此次拓展涵盖了陆、海、空三类训练活动，分别是3日的疯狂猜图、皮划艇大赛以及4日的飞盘嘉年华。
在比赛中，各队成员虽然都是初次相识，但大家因思普结缘，天然的信任感已然建立。通过一轮又一轮的比赛，大家发挥所长，配合也越发默契，最终，每个团队都战胜自我，收获满满。
五湖四海，齐聚一堂
初识尬聊ing
四队四队，我们最会
九天十地，有我无敌
第十纵队，雄鹰展翅
奔跑吧，兄弟
极速六十秒
沉着冷静，指点江山
大家一起猜猜猜
同舟共济，乘风破浪
无敌水上漂
思普大军，胜利会师
接盘侠来也
终极对抗，舍我其谁
起飞了，兄弟萌
有感而发，拓展总结
盘不落地，永不言弃
两天的拓展活动，磨练了每位队员的意志，激活了队员自身的潜能，焕发了队员的青春。同时，参训队员们群策群力、互相鼓励，强化了集体意识，极大增强了思普大家庭的凝作能力，为思普企业文化建设注入了新的能量。
拓展活动之外，总经理应思红还为大家进行了思普企业文化的培训，介绍了思普二十五年来的发展历程，尤其全面阐述了思普“服务为本（Service），管理为本（Management），创新为本（Innovation），以人为本（people）”的企业理念以及“让每个人都能创造”的企业愿景等思普核心文化。
短暂的拓展活动已经结束，但在未来的工作生活中，每个人还会不断面临各种各样的挑战，思普人相信，只要不忘初心、满怀信心、意志坚定、通力协作，就没有解决不了的难题。思普的未来必定如十路纵队的队旗般绚丽夺目！
《匠心造就可靠》
东方通信是国资委旗下中国普天信息产业集团的核心骨干上市公司，于1996 年开始涉足金融产业，是国内唯一一家集通信、金融于一体的可提供银行卡、ATM 多媒体终端、软件及整体解决方案的综合服务商。 东方通信的新产品研发朝机、电、光、软、控制一体化，多学科交叉方向发展。然而，多学科会有不同的质量体系要求，东方通信如何应用信息化技术实现适应多质量体系的研发管理平台建设。
杭氧集团是在原杭州制氧机集团有限公司的基础上通过股份制改造设立的国内最大的空分设备和石化设备开发、设计、制造成套企业。是我国空分设备行业唯一一家国家级重点新产品开发、制造基地。 作为国家大型装备骨干企业，杭氧在技术能力建设和信息化建设上都起到了行业领头羊的作用，另外，信息化在杭氧的发展和变迁过程中起到了重要的作用。
盾安环境是中国500强企业盾安集团下属核心产业，经过二十余年的努力，已发展成为一家专业经营制冷自控元器件、中央空调整机（含商用、特种、军用空调）和风机、热交换器、压力容器、再生能源利用、冷链、新能源、智能控制等系统集成业务的上市公司。
思普公司认为：知识来自实践，实践、总结、提高、再实践是知识提取、分享的重要途径。 思普软件一直主张产品研发和订单开发分离，帮助众多客户建立了自己的研发流程和订单开发流程，主张研发要平台化，订单设计要又好又快。 思普软件快速订单设计中的参数化产品平台通过历次改善成为支撑快速订单设计的重要模块，已经在中集、贝思特等知名企业得到了充分应用
金百特完全采用Solidedge ST4 作为设计工具，实现大型复杂产品的全三维设计，整机装配的零件数在2 万~5 万左右。 在PLM市场上，国外PLM厂商经常会说“国产的PLM二维设计集成还是可以的，但三维的集成就有问题了，特别是大装配的集成”，金百特对SIPM/PLM的成功应用证明：思普软件有对三维集成的能力。
思普软件已经成为中国PLM领域领导企业，为航空航天、装备制造、交通运输、生活设施等广大制造业提供了创新管理信息化平台，在思普软件的帮助下，众多制造企业建立卓越研发体系，极大提升了制造企业的研发效率、研发质量和产品标准化程度。
思普软件，企业研发领域的信息化解决方案领导者，帮助了一家又一家企业改善研发管理体系，提升产品开发标准化程度，提升研发的流程、组织结构水平，实现研发驱动企业竞争力的变革。
2014年11月7日，2014思普软件“过程致胜”用户年会在上海衡山北郊宾馆隆重召开，思普软件总经理应思红先生发表了《卓越过程提升创新能力》主题演讲。进一步阐述了中国传统制造企业在当前环境下的对策，为制造企业的进一步改善提升指明了方向。
南通中集罐式储运设备有限公司，全球最大的移动罐式储运设备提供商，自2010年来，利用SIPM/PLM系统为基础，遵循思普软件提出的卓越研发管理体系理论为指导，持续通过组织结构、流程和产品技术的螺旋式提高，极大提升了产品标准化程度，实现标准化贯彻于日常工作中的思想。成为制造企业研发体系改善的典范。
方太集团-中国高端厨电行业领导者，IPD研发体系忠实执行者，2013年开始实施SIPM/PLM系统，通过SIPM/PLM强大的项目管理、流程管理能力和模型驱动技术，实现了IPD体系的全面落地和升华，打通了研发、制造和服务的产品数据一体化。
SIPM/PLM已经成为东风贝洱的TS16949体系落地工具，创新实现基于PLM的供应链协同开发和项目成本管理，成为汽车零部件行业PLM应用的标杆企业。
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