公司简介
江苏雪龙电器有限公司是一家专业的商用制冷设备制造商，拥有超过20年的制冷设备制造经验，坐落在常熟，距离上海仅100公里，是具有30年历史的中国知名品牌江苏白雪电器的全资子公司。
主要产品包括存放饮料、啤酒、巧克力、蛋糕以及酒类等的冷柜，冰淇淋、外出露营、旅行、医疗行业的冰箱以及酒店宾馆使用的制冰机。雪龙占地面积113332平方米，其中40000平方米是生产车间，年产量达到了25万台冷柜以及25万台冰箱。拥有6个实验室以及30余名研发人员。
雪龙通过了ISO9001 和 ISO14001标准体系认证，有300多家长期供应商以及经验丰富的质量管理团队，严格控制质量管理，与客户高效互动，战略合作伙伴遍布欧洲、美国、亚非等地。雪龙形成了遍布全球的服务网络以提供及时物流运输服务以及零部件。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
² 项目管理：建立合理规范的项目管理模式和制度，固化企业产品研发流程，推进产品研发的标准化管理，确保产品开发项目系统化管理，实现产品开发全过程管控；
² 设计工艺管理：以BOM为纽带构建设计、工艺等产品全数据管理模型，实现设计、工艺一体化，工艺设计结构化管理，提升工艺设计的效率和标准化水平；
² 编码管理：建立满足江苏雪龙业务需求的编码规则，实现对零部件、技术文件等设计过程资产的统一编码，消除同一数据多次录入，保证技术数据在企业内唯一性、正确性和完整性；
² 变更管理：对产品生命周期的设计变更从发起到执行、关闭进行管控，确保技术变更的受控性和规范化，实现对所有技术数据的可追溯；
² 使企业技术数据和历史经验得到实时积累，促进已有技术资料快速利用和升级完善，实现对产品生命历程中档案的有序管理，减少重复错误的发生；
² 系统集成：实现产品全数据上下游系统的完整集成，实现从设计源头至后端业务数据流的打通，避免信息孤岛。
通过现场调研与蓝图设计，结合江苏雪龙实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为江苏雪龙打造精准的研发管理解决方案。
图1、江苏雪龙整体实施范围
一、项目管理
利用项目管理固化企业研发流程，实现产品开发进度、输出物可控
利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将江苏雪龙研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
图2、项目管理
二、产品设计管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
借助PLM系统构建一个协同工作平台，重新架构开发数据的组织模式，以产品为龙头，清晰管理系统产品所涉及的产品信息形成关联的整体，提高查询效率。结构设计以BOM为纽带，实现所有设计数据有效管理。
图3、BOM管理
电子设计管理
通过与设计软件接口，实现电子设计提交至PLM时，与PLM中的元器件进行识别匹配生成电子BOM，确保原理图与BOM一致。原理图生成设计元器件清单并导入系统中，通过电气图纸生成的设计元器件可快速与元器件库进行匹配形成元器件清单。
图4、电气设计
三、工艺设计
一体化的工艺设计为下游系统提供全面准确的产品和工艺数据
为支撑工艺设计管理的标准化及规范化，实现工艺设计结构化管理的需求，PLM中根据工艺设计的需求建立规范标准的库，如标准工序库、材料库、设备库、工艺装备库、辅料库、工位器具库等，将工艺基础数据进行固化，形成有效的知识积累，为工艺设计提供有效的数据源，提升工艺设计的规范化、标准化。
图5、标准工序库
图6、设备库
外购的原材料在生产过程中按照一定的工艺加工过程为自制或外协零件的材料纳入PLM中材料库进行管理。
在BOM管理器中进行材料定额计算，调用完善、标准的材料库数据进行工艺设计，确保工艺设计过程规范、标准。
图7、材料定额管理
在BOM视图中进行有无工艺文件的视图展示，可根据此信息将无工艺文件的物料的工艺文件进行补充。
图8、工艺文件管理
四、集成管理
通过PLM与ERP系统的集成，打通企业信息化数据流、业务流、管理流
PLM系统作为物料、BOM及工艺的数据源，由设计、工艺分别维护对应的业务数据并统一传输到ERP，避免相同数据多次重复维护。
五、变更管理
通过梳理流程，固化企业工程变更流程，保证技术变更的受控性和规范化，变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯。
系统数据文件都可以在变更历史查询对应的变更历史记录。
图9、变更单管理
七、编码管理
物料、技术文件的统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生
通过SIPMPLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPMPLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图10、编码规则固化
图11、 编码规则调用生成编码
八、知识管理
建立企业知识管理库和标准文档库，实现知识的共享与传承
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
图12、知识管理分类
总结：
本次PLM成功的实施，为江苏雪龙产品研发提供了高效的研发管理平台。
1、根据产品研发的不同管理流程设计不同的项目模板，固化研发流程，使产品研发流程标准化，项目实施对人员参与度、任务分配和完成情况进行了及时、有效可视的管理，提升研发效率。
2、设计软件与PLM的无缝集成，保证了图纸与物料信息、BOM信息的一致性。
3、工程变更流程的固化及可视化跟踪，使工程变更实现可控、可追溯。
4、产品数据与图文档的管理方式将极大地方便所有用户查询图纸等数据的便利性，提高了产品研发效率。
5、知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享，为将来产品研发效率的提高打下良好的基础。
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