项目背景
秦皇岛方华埃西姆机械有限公司坐落于风景秀丽的海滨城市---秦皇岛，注册成立于2005年12月，现有员工480余人，是一家专门从事金属型材三维拉弯成形工艺及设备、板材滚压成形工艺、模具设计与制造工艺研究的高新技术企业。其中又以三维拉弯成型工艺及设备为特色，该项目还获得了1999年国家机械工业局科技进步一等奖，并获得了2000年国家科技进步二等奖（当年机械类国家最高奖），达到了国际先进水平。
由秦皇岛方华机械科技有限公司和法国SECM-GT公司于2005年在秦皇岛开发区共同发起设立。SECM-GT公司是全球汽车零部件业综合实力最强的拉弯工艺装备提供商，合资之前的秦皇岛方华机械科技有限公司是中国国内唯一的汽车拉弯件成形装备研发制造企业。几年来，方华埃西姆公司以国际领先技术和中国的成本优势，在继续主导中国市场的同时，成功地为国际上著名的欧美日汽车零部件供应商提供了从型材辊压到拉弯及后序加工等成套工艺装备。
在SIPM/PLM实施前企业为了更好改善经营状况，以应对行业快速发展的需要，在信息化管理手段上上了ERP系统。ERP管理系统在方华主要用于管理物料和生产计划，仅限于采购、财务与库房之间的局部交流。而作为对产品竞争力、产品质量有决定意义的工程技术部门却没有一套行之有效的管理方法。随着方华的快速发展，产品种类和项目越来越多，如何优化设计数据和项目管理流程，如何使项目管理系统化和实现协同设计和制造，帮助决策者更加高效并充满自信地做出更加明智的决策，是方华面临的首要问题。
通过SIPM/PLM建立统一的产品数据管理平台
在SIPM/PLM中构建企业统一的产品数据管理平台，企业内所有的产品数据集中管理，资源共享，加快了产品设计的协同效率。真正建立一个企业级的产品资料库，各相关部门可以同步查看正在研发中的项目，能够根据自身的需要获取产品BOM的各种信息，机电一体化管理，协同工作。设计人员可以即时查看到最新最全面的技术数据，结束了以前的各自为政的局面，设计人员点击相应的产品BOM即可获取关联的设计图纸与模型，并可看到各种变更信息和零部件使用情况。
图1：产品BOM图档管理
通过SIPM/PLM的实施建立和固化了项目流程，以项目管理为核心，帮助技术部门全面提升效率与业绩：
在实施过程中，思普PLM实施团队帮助企业重新梳理了企业项目管理的特点，固化了企业的工程项目管理方式，使方华的项目从PLM系统中统一组织。通过SIPMPLM系统对整个项目进行更为细致的项目资源规划，对项目组成员分配任务。公司领导层还可通过SIPMPLM系统全面直观地看到多个项目的进展情况，了解开发过程，系统提供多种分析方法，让管理者即时了解各个任务的时间进度、工作输出完成情况。
图2：项目管理
参与项目的用户每天登录PLM系统时都会获得清晰的任务提醒，哪些任务预警需要马上处理，哪些任务超期了一目了然，不会遗忘重要的任务，并且这些任务的执行情况会被系统完整的记录，可以作为项目考核的依据。
图3：项目看板
与设计软件的集成应用：
集成接口是连接设计工具与SIPM/PLM管理系统的桥梁和工作界面。设计人员在设计工具中完成图纸设计，通过集成接口将自己设计的图纸上传到PLM系统。设计人员也可以通过集成接口查看PLM系统中的图纸。
● 通过SIPM/PLM建立通用的零件库，让设计工程师同时参考和借用。
● 保存整套的产品图纸进入SIPM/PLM中时直接提取生成树状产品BOM，并保证图纸修改后，对应零部件的信息自动同步更新。
图5：图纸上传到PLM
集中数据管理，查找方便，提高安全性：
之前数据分散在每个工程师的电脑上面，这有很大的风险。而现在不必担心由于员工流动而导致数据丢失。通过集中管理安全性，而且可以保证正确的人在正确的时间得到正确的数据。SIPM/PLM中的搜索主要分为分类查询，模糊搜索，高级搜索三大类。通过不同的条件组合，设计人员可以很快查询到自己想要的数据，从而大大提高了设计人员工作效率。
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