温州市多耐宝卫浴有限公司成立于2005年，目前公司注册资金为100万人民币，是一家以加工、销售：水龙头系列产品及配件、水暖设备为主的企业。
继2008年多耐宝引进SIPM/PLM系统后，不断深化应用，将SIPM/PLM系统升级到企业版本，并深化了质量管理、项目管理和流程管理等模块，多耐宝将把公司对产品质量的精细管理体系固化到产品研发流程，通过信息化手段推动公司的质量方针真正落到实处，以此提高企业的利润，维持企业的可持续发展。
随着企业规模的不断扩大，近日，多耐宝再次与思普软件签订增购合同，以满足企业日益壮大的研发队伍，保障企业日常研发工作以及各部门间协同开发的有序进行。
【企业背景】
温州市多耐宝卫浴有限公司成立于2005年，目前公司注册资金为100万人民币，是一家以加工、销售：水龙头系列产品及配件、水暖设备为主的企业。
我公司生产的Donalbi系列龙头主要出口意大利、西班牙和德国等，经过市场的严苛考验，赢得了客户的信任。另有Sagetta系列龙头主要销往国内各大水暖市场，销售地区分布广泛。
本着质量第一的的宗旨，和为客户创造价值的理念，严格生产过程中的管理，为保证产品品质，适应客户对质量的严格要求，本公司引进了车削中心，加工中心，数控车床，数控铣床，数控磨床等20余台数控加工设备，设立了完善的数字研发中心，对产品采用PRO-E进行结构设计，并采用了金蝶K3ERP和思普PDM建设企业的信息化系统。
严苛的质量标准使得我公司的每件卫浴产品都有着最少五年如一的品质保证。另我公司生产的产品从生产原料到生产工艺，都本着保护环境的原则贯彻始终，严格的环保标准，优良的节水特性和卓越的使用感受在我公司的产品中得到了完美的统一。
为开拓市场，实现互惠互利，我们将本着“用户至上，信守合同，价格适宜”的宗旨，竭诚为广大用户服务。
《匠心造就可靠》
东方通信是国资委旗下中国普天信息产业集团的核心骨干上市公司，于1996 年开始涉足金融产业，是国内唯一一家集通信、金融于一体的可提供银行卡、ATM 多媒体终端、软件及整体解决方案的综合服务商。 东方通信的新产品研发朝机、电、光、软、控制一体化，多学科交叉方向发展。然而，多学科会有不同的质量体系要求，东方通信如何应用信息化技术实现适应多质量体系的研发管理平台建设。
杭氧集团是在原杭州制氧机集团有限公司的基础上通过股份制改造设立的国内最大的空分设备和石化设备开发、设计、制造成套企业。是我国空分设备行业唯一一家国家级重点新产品开发、制造基地。 作为国家大型装备骨干企业，杭氧在技术能力建设和信息化建设上都起到了行业领头羊的作用，另外，信息化在杭氧的发展和变迁过程中起到了重要的作用。
盾安环境是中国500强企业盾安集团下属核心产业，经过二十余年的努力，已发展成为一家专业经营制冷自控元器件、中央空调整机（含商用、特种、军用空调）和风机、热交换器、压力容器、再生能源利用、冷链、新能源、智能控制等系统集成业务的上市公司。
思普公司认为：知识来自实践，实践、总结、提高、再实践是知识提取、分享的重要途径。 思普软件一直主张产品研发和订单开发分离，帮助众多客户建立了自己的研发流程和订单开发流程，主张研发要平台化，订单设计要又好又快。 思普软件快速订单设计中的参数化产品平台通过历次改善成为支撑快速订单设计的重要模块，已经在中集、贝思特等知名企业得到了充分应用
金百特完全采用Solidedge ST4 作为设计工具，实现大型复杂产品的全三维设计，整机装配的零件数在2 万~5 万左右。 在PLM市场上，国外PLM厂商经常会说“国产的PLM二维设计集成还是可以的，但三维的集成就有问题了，特别是大装配的集成”，金百特对SIPM/PLM的成功应用证明：思普软件有对三维集成的能力。
思普软件已经成为中国PLM领域领导企业，为航空航天、装备制造、交通运输、生活设施等广大制造业提供了创新管理信息化平台，在思普软件的帮助下，众多制造企业建立卓越研发体系，极大提升了制造企业的研发效率、研发质量和产品标准化程度。
思普软件，企业研发领域的信息化解决方案领导者，帮助了一家又一家企业改善研发管理体系，提升产品开发标准化程度，提升研发的流程、组织结构水平，实现研发驱动企业竞争力的变革。
2014年11月7日，2014思普软件“过程致胜”用户年会在上海衡山北郊宾馆隆重召开，思普软件总经理应思红先生发表了《卓越过程提升创新能力》主题演讲。进一步阐述了中国传统制造企业在当前环境下的对策，为制造企业的进一步改善提升指明了方向。
南通中集罐式储运设备有限公司，全球最大的移动罐式储运设备提供商，自2010年来，利用SIPM/PLM系统为基础，遵循思普软件提出的卓越研发管理体系理论为指导，持续通过组织结构、流程和产品技术的螺旋式提高，极大提升了产品标准化程度，实现标准化贯彻于日常工作中的思想。成为制造企业研发体系改善的典范。
方太集团-中国高端厨电行业领导者，IPD研发体系忠实执行者，2013年开始实施SIPM/PLM系统，通过SIPM/PLM强大的项目管理、流程管理能力和模型驱动技术，实现了IPD体系的全面落地和升华，打通了研发、制造和服务的产品数据一体化。
SIPM/PLM已经成为东风贝洱的TS16949体系落地工具，创新实现基于PLM的供应链协同开发和项目成本管理，成为汽车零部件行业PLM应用的标杆企业。
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