项目背景
上海宫本机械工程有限公司成立于2006年8月，主营多种行业的设备制造，安装，维护。在液晶玻璃生产线，Robot工程流水线，汽车部件生产线，再生资源回收设备等自动化生产线及洁净车间设备的制造方面处于国内同行领先地位。工厂具备一条龙的生产体系，秉持精益求精，不断创新的精神，致力于高品质，低成本，短交货期的实现，竭诚为顾客提供切实可靠的生产系统。
公司与多家日本著名无尘设备生产厂及韩国的汽车用部品制作用设备生产厂密切合作，特别是与日本宫本电机株式会社，及韩国的NESWIN株式会社有长期友好协作。
2010年与宫本电机株式会社成立了宫本合资公司。根据工程需要，外聘的日本及韩国工程师会为项目提供全方位的技术支持和指导。经过多年实践,公司自身已具备实力实现液晶，半导体行业设备的国产化。
2011年开始在常熟建设自己的工厂,设立苏州慧桥自动化设备有限公司。2012年7月工厂搬迁至常熟苏州慧桥自动化设备有限公司；上海宫本在闵行设立办事处,为上海宫本机械工程有限公司。
苏州慧桥主要服务的客户为半导体、平板液晶、LED行业、汽车行业等企业，根据客户订单，从设计到生产加工、组装等可独立完成整个流程，有现场安装调试的经验，并有售后服务团队随时随地支持。
慧桥产品类型众多，定制设计、制造量大，为了将过程管理能力、日本制造品质的完美传递，再次提升一个档次，于2019年决定导入实施思普PLM系统进行研发体系升级改造。
项目目标
透过导入SIPM PLM系统，慧桥成功在优化并完善业务的基础上，实现数据全生命周期管理。进而推动产品文档管理，拓展应用范围，提高客户服务水平：
●规范企业业务流程，实现流程的电子化：从传统产业的老式文件服务器管理方式，进而改变使用专业的SIPM PLM管理系统，进行在线流程签审及文档建立，有效提升数据与文件的准确管理。
●完成SIPM PDF工厂：经由电子化方式传送业务往来之电子数据，取代传统的文书作业方式并减少人工介入，达到计算机化自动处理的功效，大大提升整体效率。
●产品工艺数据结构化管理：透过产品关联库的建立，累积企业的知识财产，并确保品数据的正确性、完整性、规范性及安全性。
●有效利用项目管理，提升公司管理层次：公司所接的任何新订单，使用专业的项目管理系统进行时程与计划的安排，有效管理人员任务进度状况，并成为与客户间良好的沟通工具，使客户对公司的信任程度大大提升。
规范企业业务流程，实现流程的电子化
实施过程中，思普顾问与客户进行大量业务沟通，确保所有数据、文件流程无一疏漏，全面电子化、规范化。并有流程监控模块，实时监控一切在线流程，提升管理效率与改进空间。
文档模版库
标准化流程
流程监控
思普PLM PDF工厂
慧桥改变过去传统的线下签审，将纸质图纸签审流程，完全移至SIPM PLM，并实施电子签名服务，大大改善管理效率，使慧桥更能及时反应市场状况、满足客户需求。
产品工艺数据结构化管理
将每一订单产品结合PLM系统进行数据结构化整理，将每一产品部件，建构直观的产品树型结构，并依此放置对应的技术文件，舍弃过往共享文件低效的管理。
数据结构化管理
有效利用项目管理，提升公司管理层次
利用思普项目管理(Project Management)模块，对范围、进度、质量、资源等有效掌握，有凭有据的进行项目任务。透过项目管理广告牌，实时掌握人员与进程动态，领导层能够随时做出因应的决策。
慧桥项目
项目计划与时程管理
总结
「致胜之道不在于力量大小而在于力量集中」，优化每个工序，让每个工序相互间有良好的互动关系，慧桥公司讲究团结，有坚强的团队让慧桥公司得以永续经营。
企业的营运是靠着流动来实现的，这些流动包括了信息的流程，物料的流程，财务的流动等等，这些流动造就了一个企业，是企业实现增值环节的最基本依托。而流程正是这些流动的载体，是实现这些流动，完成交付活动的基本要素。
流程是企业的生命线，再好的业务机会，如果没有强大而且稳健的流程机制来支持，那不仅仅会让企业错失机会，更严重地会导致企业的重大损失。
思普公司提供的专业咨询服务，陪伴并与企业一同成长，厘清环境与解决方案之间的逻辑关系，以提升企业对环境的适应能力。
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