1、公司简介
上海宏信设备工程有限公司（下文简称“上海宏信”），成立于2011年，总部位于上海，是远东宏信在中国建设领域设立的设备综合运营服务商，致力于为建设领域各类企业提供设备租赁、工程施工、代理销售、备件销售、二手处置、维修制造等涵盖设备全生命周期管理的一站式解决方案，产品线包含周转材料、工业设备、模架材料、路面设备、叉车、电力设备、备件等。
2、上海宏信研发管理模型
通过SIPMPLM的实施，梳理宏信的各业务数据管理需求，规划并落地，其业务模型如下。
各地4S店通过SIPMPLM系统下达设计任务需求至事业部，由各事业部完成设计任务并提交设计数据进入PLM系统，从而实现设计任务和设计数据的一体化管理。
3、任务管理
各地4S店，通过PLM的任务管理模块，下达设计至事业部，指定任务类型，各事业部按任务类型按月统计设计任务。
并固化任务输出。
任务执行人，会接收到任务，接受任务。
任务执行人接受任务后，执行设计任务。
设计完成后，对任务进行提交。
任务提交后，由任务确认人确认任务是否完成。
公司领导可以通过SIPMPLM系统从各个维度监控任务进度。
从任务进度状态查看：
从组织结构角度查看任务进度：
4、产品管理
对各分公司的产品进行梳理，实行产品分类管理和产品信息的多态管理。
在产品分类节点下创建产品。
并对各产品实施不同的特征属性管理，便于产品查询、追溯和重用，参照设计。
5、BOM、图纸以及CAD集成管理
通过嵌入式的CAD集成程序，工程师在CAD界面即可通过菜单命令，快速达到PLM系统的管理要求。
通过CAD集成功能，工程师在CAD界面即可保存提取图纸中的数据自动生成BOM结构。
并在CAD界面即可保存图纸到SIPMPLM管理系统在PLM系统实现BOM、物料、图纸结构化管理。
6、文档模板管理
为实现公司文档格式统一，使用文档模板管理功能，各工程师在编制文件时，调用系统内模板，以做到文件风格、格式统一。
7、标准文档管理
为方便工程师在设计时查阅相关标准，启用SIPMPLM的标准文档管理功能，收集整理公司用到的各种参考标准，统一管理更新，确保标准的及时更新。
8、历史资料管理
防止因人员流动等因素造成数据丢失，历史资料全部纳入SIPMPLM系统进行管理。
总结
本次PLM实施，企业最终实现了4S店到各事业部的任务下达、执行、确认的信息化管控，并实现从CAD设计到产品、BOM、物料、图纸一体化管理，通过SIPMPLM历史资料的归口，极大的提高了设计资料查询检索效率，从而提高了设计质量。
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