项目背景
浙江精功科技股份有限公司由精功集团有限公司控股，始创于1968年，2000年完成股份制改造，2004年成功上市(股票代码:002006)，系深圳证券交易所中小企业板块首批上市公司，公司定位于专用装备技术的引领者与产业升级的推动者，主要从事太阳能光伏专用装备、碳纤维复合材料装备、新型建筑节能专用装备、轻纺专用装备、机器人智能装备等高新技术产品的研制开发、生产、销售和技术服务，系国内太阳能光伏工艺研究及太阳能光伏专用装备制造行业龙头企业;国内一流的千吨级碳纤维复合材料装备生产企业;国际上种类齐全、极具竞争力的钢结构建筑、新型建材专用装备的知名企业;国内知名的轻纺专用装备生产基地，多个细分产品占据市场主导地位。
公司拥有国际先进的核心技术和40余年的专用装备生产制造经验，秉承“勇于创新，精益求精”的企业精神和“专业、专注、技术领先”的经营理念，凭借与国内知名高等院校和境外伙伴合作以及自身的研发实力，先后承担实施了100多项国家、省、市、科研项目，成功开发了150余种高尖端、高附加值的产品，拥有国家专利100多项，产品50多次获国家、部、省、市、县科技进步奖，畅销100多个国家和地区。
未来，将持续推进企业发展战略，以前瞻性的思考进一步提升企业的创新力。充分调动专用装备领域的技术储备和人才优势，不断完善提升智能制造生产体系。同时积极整合资源，依托资本平台，全力打造企业品牌形象。通过领先的技术、优异的产品、卓越的服务为客户创造价值，打造核心产业优势明显的国际一流智能专用装备供应商。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
l 构建清晰完整的产品谱系，并通过图纸设计软件接口设计，接口直接提取，零部件、BOM、图纸进PLM系统，数据同进同出，零部件与图纸和技术文件完整关联，查询便捷；实现图档/文件统一分发、权限可控。
l 建立适合企业管理需求的编码体系，实现对物料、技术文件、其它设计过程资产的统一编码。
l 规范并固化设计变更管理流程，实现对所有技术数据变更的可追溯。
l 规范统一企业文件模板、业务流程，实现技术文件、图档线上电子签名，提高签审效率。
l 打通企业信息数据流，实现与ERP系统数据传输（物料、BOM）
通过现场调研与蓝图设计，结合浙江精功实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为精功打造精准的研发管理模型全景图。
一、 任务管理
图2、任务管理框架
将产品设计和变更过程通过任务管理进行串联管理，通过任务时间对任务进度进行把控，通过任务输出关联文档模板达到对文件格式的把控，通过要求任务确认过程确保任务输出的完整性；输出过签审流程保证其正确性与有效性。
二、 设计管理
产品管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台，按系统产品建立配置清单，清晰管理系统产品所涉及的机械、电气使产品信息形成关联的整体，提高查询效率。
图3、产品管理
以产品BOM为纽带，实现所有设计数据有效管控；
通过CAD与PLM系统接口程序，自动生成产品设计BOM信息，实现图纸线上管理，保证图纸版本的唯一性；通过软件接口将零部件、BOM及图档形成整体，图纸变更后驱动对应的BOM及零部件的修改。
标准件管理
以特征属性的功能，将每一类型标准件进行属性的区分，通过系统的管控使得物料描述不允许重复，达到避免物料重复建立的效果。
图4、标准件管理
电气管理
通过电气CAD导出电气清单提取电气BOM，通过匹配纳入系统，减少人工录入的操作。
图5、电气BOM管理
将电气图纸纳入技术文件进行管理，通过电子签名功能实现电子签名。
图6、电气图纸管理
三、 变更管理
通过梳理，固化企业工程变更流程，保证技术变更的受控性和规范化，变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯。
图7、变更单管理
四、 编码管理
物料、技术文件的统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生：
通过SIPMPLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPMPLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图8、编码规则固化
图9、 编码规则调用生成编码
五、知识管理
建立企业知识管理库和标准文档库，实现知识的共享与传承：
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果
图10、知识库管理
图11、标准文档管理
六、集成管理
实现PLM与ERP集成
PLM系统作为物料、BOM的数据源，由设计人员维护对应的业务数据并统一传输ERP，避免相同数据多次重复维护；
图12、 PBOM发布管理
总结：
本次PLM成功的实施，为浙江精功科技研发部门提供了高效的产品数据管理平台。
1、物料、图纸、BOM等数据及文件通过设计软件接口程序批量提取，实现了图纸与BOM的强关联性，保证数据的准确性、一致性；
2、产品数据与图文档的管理方式将极大地方便所有用户查询图纸等数据的便利性，提高了产品研发效率；
3、通过PLM系统的产品、BOM、图文档管理方案的实施，实现了几乎所有的图文档的线上签审，提升了签审效率。
4、工程变更在PLM系统中产品整个生命周期内贯穿全程，所有的变更均形成变更履历进行记载，实现了工程变更的可追溯。
5、知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享，为将来产品研发效率的提高打下良好的基础。
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