项目背景
天津柯迪斯科技有限公司（以下称柯迪斯）是一家专注于所有类型的定制显示器、传感器以及其它相关组件的制造商。产品覆盖:TFT显示器、字段屏显示器、LED显示器、按键、传感器等。柯迪斯成立于2013年，在研发和设计方面，产品制造工艺有其突出的特点。柯迪斯独特的工艺技术，有助于实现各种复杂外观设计的产品的批量生产，柯迪斯拥有领先的质量保证体系，特别是产品防水功能测试--是第一家实现在线测试工艺设备的显示器制造商。柯迪斯客户包含:八方、BikeFun、amslod、MFC、VINKA、OLI、MTF、NEOMOUV、DECATHLON等，目标市场位于欧洲、美国和其他发达国家。柯迪斯拥有强大的工程团队和先进的制造设施，为电动自行车显示屏提供专业的解决方案和服务。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
1）编码管理：通过PLM系统实施规划统一的物料编码体系及物料管理属性，在企业内部实现“一码到底”（贯穿业务始终），为生产系统深入推广应用提供强有力 BOM 数据支持。
2）BOM管理：建立以BOM为核心，研发输出技术资料（含图纸）关联管理的数据模型，打通技术数据和ERP系统的互通。
3）项目管理：规范落地产品开发流程及其他与项目管理模块相关的业务流程；规范输入、输出、评审等过程文件的管理（所有文件完整，归档条理，便于查阅），保证开发各过程可记录，可追踪，强化项目管理能力。
4）流程管理：充分利用网络的快捷和可追溯性，逐步建立PLM系统内消息通知、报批及审核机制，避免以往人工的出错、遗忘，为实现无纸化办公铺平道路；系统上线后以PLM系统电子文档作为下发源头控制，不允许系统外图纸文件的审批、下发，确保电子文件和现场纸张文件完全一致。实现PLM业务流程的闭环管理。
5）绩效管理：通过PLM实施有效管理项目执行标准及执行、完成情况。通过不同的视图展现满足公司各级领导的项目监控需求。同时通过任务管理模块，为研发人员绩效提供客观数据支撑。
6）结构设计管理：包括产品的分类，零部件关联，产品设计质量阀，变更管理，设计输出物及状态管理，设计图文档（包括技术文件等）管理。
7）数据源控制：确保数据源的唯一性，并保持CAD数据与PLM系统相关数据的互联互动；所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改，其他数据随动。
8）订单管理：通过PLM系统订单规格书和订单相关输入文件，图库、软件可执行程序、测试报告等紧密关联。强制规范订单信息前期录入过程，节省管理时间，减少重复工作，将订单信息与订单需求、订单规格书强关联，后续减少查重工作。
系统业务功能实现
通过PLM项目团队蓝图设计阶段的现场调研，结合柯迪斯实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为柯迪斯打造精准的管理模型。
天津柯迪斯管理模型图
天津柯迪斯模型全景Visio图
一、 结构设计管理
1. 重新梳理与优化产品数据，以产品类型进行产品分类管理，优化产品管控。
2.通过PLM的实施，实现管理物料、零部件、图纸、技术文件资料，分类管理。
3.零部件的录入流程管控，归档后按照编码规则建立规范的实现零部件自动分类管理，提高物料查找效率。
4.以零部件为核心展示关联的 图文档及查询视图。
5.使用SIPM/PLM系统实现BOM替代关系管理。
替代料管理
二、 项目管理
1．规范项目前期输入需求说明书字段、规范输入文件及流程，确保需求统一规范管理，将立项管理阶段中所有资料进行PLM集中、留痕管理，形成企业经验库；
立项管理模型
立项管理
2、以项目类型、阶段规范、计划清晰、责任分工、里程碑、项目输出、模板、审批流程为八大标准化建设主题进行项目模板的梳理，方便执行项目计划的快速策划及提高项目质量；
项目模板管理
3.项目下发任务、项目输出文件统一纳入系统管理，为立项后提供实施准确的输入和输出齐套的检查；
项目输出汇总
项目输出文件汇总
三、 CAD接口
1. 利用接口插件提取BOM结构并上传图纸，保持产品2D数据与PLM系统数据的互联互动。
CAD接口
2.PLM中二维图档等关联在零部件下，方便快捷查看。
四、 订单管理
1. 使用SIPM/PLM系统强制规范订单信息前期录入过程，减少重复工作；订单信息与订单需求、订单规格书强关联，后续减少查重工作；
订单信息管理
2. 通过PLM系统订单规格书和订单相关输入文件：图库、软件可执行程序、测试报告等紧密关联。
订单规格书关联关系
3. 通过SIPM/PLM将订单规格书按年月份自动分区，工程师自动到任务池中认领任务，减少人工派发、审核时间，减省公司订单任务管理人力。
订单任务认领、派发
五、 PDF工厂
电子化签审减少不必要的浪费，减少纸质的文件消耗，结合标准的签审流程，提高设计沟通工作效率，并实时记录工作状态和内容，便于反查追溯。
二维图档签名
文件签名
六、 工程变更
通过PLM系统中执行工程变更主线流程，经过各部门评审并输出变更方案后由工程部工程师对方案进行验证，验证通过后策划变更项目，并负责具体结果变更监督和执行。
七、 售后管理
在PLM系统中以工作流为载体进行售后问题的闭环管理，售后问题运转过程中自动更新售后问题状态，通过手动下达临时任务实现问题解决方案与售后问题相关联并交付相关部门。
总结：
天津柯迪斯通过本次SIPM/PLM项目成功实施：
l 重新梳理并固化设计流程，将PLM与设计软件有机结合起来；通过项目管理进行产品数据齐套管理；
l 通过流程管理、变更管理实现产品数据可追溯化；
l 通过PLM项目实施，实现订单设计任务化管理，实现订单任务绩效管理；
l 完善知识管理模块，助力柯迪斯电子知识积累与传承，并尝试拓展项目管理到公司日常事务管理！通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台！
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