公司简介
永康市协恒实业有限公司成立于1987年。是一家专业生产汽车维修设备和小型建筑机械的公司。公司位于金华市永康市，占地面积7万平方米
协恒拥有专业开发团队，同时也为租赁和DIY用户提供一系列高品质产品，包括:零件清洗机，喷砂机，接油机，混凝土搅拌机等。
协恒还拥有强大的研发团队，为目前的市场设计合适的产品，有专门的出口团队，专注于国际市场，倾听客户的声音，满足他们的需求。
协恒为客户提供更优惠的政策:欢迎OEM订单和客户，没有最低订单限制，长达1年的售后质量保证和极具竞争力的价格。
协恒建立了严格的质量控制体系，用专业的团队以保证一流的产品。我们期待在互惠互利的原则上与海外客户进行更大的合作。
项目目标
根据项目的总体规划，小步快跑的实施原则，协恒通过本期的建设，实现了项目管理、产品设计管理、编码管理、变更管理、知识管理及系统集成，达成了以下目标：
² 项目管理：建立合理规范的项目管理模式和制度，固化企业产品研发流程，确保产品开发项目系统化管理，实现产品开发全过程管控。
² 设计管理：构建清晰完整的产品谱系，并通过图纸设计软件接口设计，接口直接提取，零部件、BOM、图纸进PLM系统，数据同进同出，零部件与图纸和技术文件完整关联，查询便捷。
² 编码管理：建立满足业务需求的编码规则，实现对零部件、技术文件等设计过程资产的统一编码，消除同一数据多次录入，保证技术数据在企业内唯一性、正确性和完整性。
² 变更管理：对产品生命周期的设计变更从发起到执行、关闭进行管控，确保技术变更的受控性和规范化，实现对所有数据的可追溯。
² 流程管理： 根据业务流转的实际需求，严格规范的定义并执行工作流，打通跨部门的业务协同问题，借助工作流处理复杂工程变更，让变更从发起、执行、通知到追溯实现闭环。
² 知识管理：借助PLM系统的知识文档库管理，对知识库文档进行分门别类，并通过系统知识库文档和标准文档进行系统化管理。
² 系统集成：实现产品全数据上下游系统的完整集成，实现从设计源头至后端业务数据流的打通，避免信息孤岛；
一、整体业务框架
图1、整体业务全景图
二、项目管理
图2、项目管理
项目分类管理
对协恒项目进行梳理，构建未来项目管理架构，将项目分类标准化管理，如下图：分成项目模板、项目实例进行分类管理
图3、项目分类
将梳理好的研发业务流程、在PLM系统以项目模板形式进行落地固化，便于项目经理在策划实际项目时进行调用。
图4、项目甘特图
项目文件模板
对项目所需的文件模板统一收集，储存在文件模板中，在需要时调用。
图5、文件模板
签审流程
将项目中所需的输出确定好审核流程，并根据需要绑定是否需要线上签字。
图6、签审流程
三、产品设计管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
按系统产品建立配置清单，清晰管理系统产品所涉及的零部件，使产品信息形成关联的整体，提高查询效率。
四、零部件管理
物料按结构类型分别进行管理
将产品研发相关物料整理后全部纳入PLM物料进行管理，梳理后设置物料分类目录，按类管理物料
零部件库自动分类管理
由PLM系统对零部件自动进行分类，第一级按不同的设计类型自动分类，第二级按不同的大类自动分类，第三级按照不同的小类自动分类，与手动分类的分类目录不同
五、BOM管理
以产品BOM结构为枢纽，源头为图纸提取出的BOM结构，并可以将所有零件及组件的设计二维图纸、技术文件，以及生产原材料等整体一体化管起来。
图7、BOM结构
六、PDF签名管理
将WORD/EXCEL/PDF配置好签名设置，将相应的文件，提交走完签审流程后，实现文件在线签名。
图8、图纸转PDF电子签名(样例)
七、变更管理
通过梳理流程，固化企业工程变更流程，保证技术变更的受控性和规范化，变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯。
八、编码管理
物料、技术文件的统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生
通过SIPMPLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPMPLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范问题。
图9、编码规则固化
九、知识管理
建立企业知识管理库和标准文档库，实现知识的共享与传承
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
图10、标准文档管理
十、集成管理
实现PLM与ERP集成
PLM系统作为物料、BOM的数据源，由设计人员维护对应的业务数据并统一传输ERP，避免相同数据多次重复维护。
图11、 PBOM发布管理
十一、总结
本次PLM成功的实施，为协恒实业研发部门提供了高效的产品数据管理平台：
1、为研发部门提供了规范的、标准化的项目管理平台；
2、设计软件与PLM的无缝集成，保证了图纸与物料信息、BOM信息的一致性；
3、产品数据与图文档的管理方式将极大地方便所有用户查询图纸等数据的便利性，提高了产品研发效率；
4、工程变更流程的固化及可视化跟踪，使工程变更实现可控、可追溯；
5、通过发布PBOM将物料、BOM、工艺数据发布至中间表后供后端系统读取；后端系统接收数据后通过返回日志进行数据核查。保障了数据的一致性，确保了设计到生产数据的统一；
6、知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享，为将来产品研发效率的提高打下良好的基础。
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