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携手SIPM/PLM 产品全生命周期管理系统

提升企业产品标准化、规范化管理水平

项目背景

洛阳伟信电子科技有限公司成立于1997年10月29日,,是中国航空工业集团公司洛阳电光设备研究所旗下的控股子公司,专业从事航空用光机电产品软、硬件的设计、研发与生产,及与航空产品配套的电路板、电子元器件的设计与生产。

主导产品:各种航空光电设备检测仪、模拟器;巡检、搬运机器人;测角系统、导电滑环、电子模块等。

荣誉和资质:已通过GJB9001B-2009军工产品质量体系认证等全套军工资质认证。并先后获得2013年、2016年“高新技术企业”认定、“省级企业技术中心”、“航空光电产品测试与仿真技术河南省工程实验室”、“洛阳经济发展突出贡献单奖”、“市级企业技术中心”、“洛阳市信息产业先进企业”、“洛阳市机电测控仿真工程技术研究中心”、“洛阳市工程技术研究中心”等荣誉。

技术创新及成果转化情况:公司设立研发中心作为专门的研发机构,并配置专门的设备进行研发活动,已建立洛阳市机电测控工程技术中心和河南省企业技术中心;公司还与河南科技大学建立了产学研联盟,与空军工程大学航空航天工程学院、西北工业大学等院校及研究所进行技术作,实现资源共享、优势互补。这些将会更进一步加强公司不断深化技术创新能力

交流和合作,实现资源共享、优势互补。这些将会更进一步加强公司不断深化技术创新能力

成果及专利:公司2013至2016年已获得的专利共26项,其中发明专利4项,实用新型31项,均已转化成产品、形成生产工艺或在研发生产过程中起到辅助作用,成为公司研发生产的助力器,平均每年转化的数量8项以上。

随着企业的不断发展,承接的项目越来越多,客户对产品的质量要求也越来越高,这对伟信电子管理也提出了更高的要求。目前伟信电子存在的问题主要有以下几个方面:

1、项目流程主要靠项目经理个人经验,不便于应用。

2、项目管理采用人盯人式管理,不利于监控。

3、资料分散在个人电脑中,外来审核前需要收集整理。

4、产品研发过程的存在输入不明确、输出数据不规范管理现象。

5、存在输出数据的签审流程控制不严格现象。

针对上述问题,在2017年,伟信电子与上海思普携手合作,启动了伟信电子PLM项目,

通过PLM项目的实施,达成如下目标:

1、产品研发流程纳入PLM系统进行管理:

2、实现研发设计CAD与PLM系统集成,确保BOM的准确性和有效性;

3、保证产品数据在公司内完整、统一、一致,并实时共享。

通过SIPM/PLM项目管理模块实现产品研发过程管理,并将其进行固化,随着企业的发展再不断进行优化

通过SIPM/PLM项目管理的实施,项目组对各产品组研发过程进行分析整合,形成企业级、标准化的研发流程并通过系统固化落地;同时对不同研发流程的输出模板及对应输出文档的审核流程进行梳理,并通过系统的模板管理及工作流管理模块进行固化,实现输出文档格式及签审流程的规范化和标准化

1) 有型号、代号、指令号的在研发产品,立项并建立项目管控产品设计过程;

2) 只有指令号,外来的图纸研发或转换图纸,设计周期在3个月左右,需建立项目管控产品设计过程;

3) 只有指令号,外来的图纸需要部分研发或者部分转换图纸,设计周期在1月左右,使用任务管控产品设计过程;

图1伟信电子PLM管理模型

图2伟信电子产品研发流程模板

 

图3输出文档审批流程固化

对产品数据的管理模式进行了重新定义,以BOM为核心,所有的开发工作都围绕着BOM展开

利用PLM系统强大的数据管理功能,实现企业级的产品数据分类;以产品为源头建立产品级的文档管理和产品BOM管理;以BOM为纽带构建系统化的图文档管理模式,实现产品数据的有序管理并大大提升了工程师对产品数据的共享。

图4伟信电子BOM管理模型

图5图纸BOM管理

零部件自动分类管理,工程师可以很方便查询已有的标准件、零部件,提高零部件的借用率。

图6自动分类管理

全面实现UG与PLM系统的集成应用:

1) 通过采用UG与PLM系统集成技术,设计人员只需在制定好的UG模板中完成图纸设计,便可通过集成接口将自己设计的图纸上传到PLM系统。保存整套的产品UG图纸进入SIPM/PLM中时可直接提取生成树状产品BOM,并保证图纸修改后,对应零部件的信息自动同步更新,使产品研发设计过程中的宝贵数据,完整有效的被利用与传递,减少人工作业过程的数据遗失与失误。

图7 通过UG接口提取BOM

图8 在线浏览图纸

2) PLM系统实现对UG工程图纸在自动归档时自动签名,大大提高了签名效率,同时系统统一管理电子签名确保有效性。

图9 SolidWorks工程图电子签名

实现PLM与ERP的集成,打通完整的数据流

PLM和ERP系统的集成使产品研发设计过程中的宝贵数据,完整有效的被利用与传递,减少人工作业过程的数据遗失与失误,有效利用设计数据,提高计算BOM、物料的准确性及效率,保证生产用料的配套性,为及时交货打下基础。

构建企业级的知识管理架构:

利用PLM系统知识管理模块进行固化,构建企业级的知识管理架构;利用系统的工作流管理对不同类型的知识入库进行管控,帮助企业积累有价值的知识;同时系统提供强大的搜索引擎管理,促进企业知识的快速传递并实时共享;

图10 知识库管理