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天力能源利用SIPM/PLM实现研发管理全面管控

项目背景

山东天力能源股份有限公司成立于1994年10月,是山东省科学院直接控股的上市企业。公司以节能干燥工程技术为核心,以节能环保为产业发展方向,专注于能源绿色高效利用技术研发及工程实现,为电力、石化、化工、冶金、建材等领域的清洁生产、节能减排、废弃物资源化处理等提供专业化、定制化干燥、蒸发、煅烧、热解成套工程、设备及技术服务的高新技术企业。

顶天立地、不断提高技术创新能力,利用资本市场发展壮大自己,天力人规划出自己的发展远景。天力人正在为提高中国干燥设备制造业的竞争力和大型干燥装置的国产化做出了令人瞩目的成绩,正在为建设资源节约型社会做出更大的贡献。从优秀到卓越,科院天力领动着中国干燥业不断前行。近期,为了提升设计效率、缩短交货周期、稳定产品质量,天力能源近期签约思普软件SIPM/PLM项目。

思普软件将利用领先的MDA技术和机械行业的丰富经验,帮助天力能源建立符合自身特点的设计管理平台,提升企业的产品设计管理能力和竞争力。

项目目标

SIPM/PLM项目实施初期,双方制定了实施目标如下:

通过PLM的实施,规范产品开发流程;规范输入、输出、评审等过程文件的管理,(所有文件完整,归档条理,便于查阅);保证开发各过程可记录,可追踪,强化项目管理能力。

通过PLM系统规划统一的物料编码体系,在企业内部实现“一码到底”(贯穿业务始终),为生产系统深入推广应用 提供强有力 BOM 数据支持。

以BOM为中心实现技术资料(含图纸)关联管理,打通技术数据和ERP系统的互通; 

数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品3d模型数据、2d数据,PLM系统数据的互联互动;所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改,其他数据随动。与公司现有加密系统对接,完善流出文档安全。

充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立电子通知、报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路;

在PLM系统的工程变更单进行产品阶段区分。并通过产品阶段进行分类展现。

规范文件标准-----提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、项目文档、编码规则的规范统一管理,建立文档管理规范

知识库共享-----借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发、工艺、项目管理水平。

多部门协同-----系统应用无界限,将来PLM可以成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。

通过项目管理模块实现对公司项目前中后全过程的管控。

系统业务功能实现

根据天力的现状,对天力研发管理进行整体规划,构建适合天力产品研发流程,并将研发管理流程通过PLM软件进行固化。

图1 研发管理模型全景图

售前管理

通过SIPM/PLM系统将售前数据与项目立项和项目相关联;保证研发各过程可记录,可追踪,强化了项目管理能力;保证了项目研发过程的各阶段数据的齐套性,归档条理便于查阅。

 

图2售前管理

图3项目立项管理

利用项目管理固化企业产品研发流程,实现产品开发进度、输出物可控

图4产品研发管理流程

图5实现输出物可控

产品设计

天力公司产品设计多为非标产品,新产品设计需要多个部门协作完成。通过SIPM/PLM系统将产品架构进行重新梳理,将产品分解为多个模块,实现各个部门间的协同设计;零部件的各技术资料在同一界面齐套管理。

图6产品BOM管理模型

图7三维模型管理

图8二维图档管理

PDF工厂

实现图文档、技术文件线上电子化签审,保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致;CAD接口程序,自动生成二维图档的PDF文件以供下游系统浏览,并根据审批流程自动生成电子签名,以确保图纸有效性。

图9图文档电子签名

工艺管理

以设计BOM为基础,工艺部门在设计BOM的基础上将材料定额信息及工序过程中的半成品信息进行补全,形成完整的工艺BOM及工艺路线信息。

图10工艺设计模型

图11工艺基础库

图12工艺路线搭建

图13材料定额计算

图14生成工艺过程卡

建立天力统一的编码体系

建立公司级的物料编码规则,实现项目、产品、物料、技术文件、变更单和物料切换计等同一编码。

图15编码管理

报表管理

PLM系统开发多张汇总报表,减少手工汇总工作量,及时满足外审需求。

图16报表

管理看板

通过任务状态查看跟踪变更计划,及时准确了解项目执行情况,实现按用户和时间查询企业全体人员的设计成果。

图17跟踪任务状态

图18按用户查看

图19设计成果动态查看

权限管理

PLM系统权限管理模块对各数据对象的权限进行精细划分,为企业数据安全保驾护航。

图20权限管理

图21权限规则管理

PLM—ERP接口

PLM-ERP接口支持BOM、物料对象、工艺路线数据传输,确保PLM与ERP系统数据无缝衔接

图22生成PBOM包

总结:

天力PLM系统的成功实施

1. 为研发部门提供了规范的、标准化的业务管理平台;

2. 实现了天力公司所有图文档的线上签审,提升了签审效率。满足了企业质量控制要点;同时文件的版本唯一性管理问题得到了很大改善;

3. 设计、工艺结构化管理,实现了天力产品信息化管理需求;

4. PLM与ERP系统的双向无缝对接,有效打通了企业各系统间的数据流,真正实现了企业研发数据的信息化流转。