项目背景
安洁科技成立于1999年12月，2011年11月在深圳证券交易所上市，先后获得2012年最佳中小板IPO上市公司、2013年中国上市公司最佳产业型董事会、2015年中国最受投资者尊重的上市公司等荣誉称号。
安洁科技目前分别在苏州、惠州、深圳、重庆、台北、新加坡、泰国等地拥有28家子公司，集团总人数超过8000人。安洁科技是全球消费电子行业内外部功能性器件的重要供应商，主要客户有联想、华为、微软等，专业为智能手机、台式电脑及笔记本电脑、平板电脑、智能穿戴设备和智能家居产品等中高端消费电子产品和新能源汽车提供精密功能性器件生产和整体解决方案。主要产品包括：粘贴类、绝缘类、缓冲类、屏蔽类、遮光类、散热类、导电类和光学胶膜、触控面板、视窗防护玻璃、精密金属零件、新能源汽车零部件等。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
l 建立以产品结构（BOM）为核心的数据存储和管理体系；
l 实现对产品研发过程及产品数据（图文档、BOM等）生命周期过程的管理和控制，从而实现对产品数据的版本及有效性的控制；
l 实现产品开发过程中各环节对产品数据在权限范围内的无障碍访问，实现知识的高效共享和重用；
l 物料编码集中、统一管理，纯净ERP的源头，从而理顺信息流，提升ERP等系统的使用效率；
l 实现与CAD集成，确保后续数据与源头保持一致，从而正确的指导生产、采购、销售服务等活动；
l 保护企业的知识财富（产品数据等）不被非法获取。
项目任务
BOM管制表：PLM系统内发起料号申请，多部门汇总数据，BOM专员进行BOM创建。
物料管理：多工厂管理，不同部门各自维护业务视图，最终传输ERP。
BOM管理：
Step1：业务PLM系统内创建产成品料号，并通过流程审核传输至SAP系统；
Step2：业务填写BOM管制表（包含SAP料号），上传PLM系统（客户信息下），流程通知开发人员上传SOP，最终流程发送至物料专员，物料专员根据BOM管制表及SOP，PLM系统中创建BOM；
Step3：BOM 创建后经过流程审批，最终发送SAP。
BOM架构图
文档管理：原本本地存储数据统一上传至PLM系统，进行分类管理，数据上传必须经过流程审核，文件的浏览、下载、修改必须具备相应权限。
CQE管理：将客诉、Lesson Learn、客户Waive和限度样List、外观检验标准系统结构化管理，并与相关附件关联。
视图管理：系统对象根据不同规则进行自动分类，便于统计分析。
表单流转：公司内部原本线下流程，统一系统化管理，表单与表单之间互相关联查询（正反查），系统记录变更历史，即解决了原本现在文件无法关联搜索，也解决了数据与文件版本追溯等问题。
工程变更管理：取消线下纸质文件流程，PLM系统内创建表单，由发起者填写需求，其他部门汇总信息，最终通知各部门进行执行。
PDF工厂：
实现对EXCEL、Word文件电子化签名，优化传统签审流程，降低企业成本。
变更历史追溯：PLM系统内数据一旦发生变更，系统会自动对数据前后差异进行对比，并形成变更历史，便于过程追溯。
总结：
数据标准化是信息化建设不可逾越的过程，是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的，需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。
成功的经验不是简单的复制，透过SIPM专业服务经验，现在数据标准化不用从零开始，我们能够直接站在别人肩膀上，避免重复劳动，看得更高，走的更好、更远。
苏州安洁科技通过本次PLM成功的实施，持续不断地改善公司线上管理流程，实现了整个设计过程中所有资料、图纸全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，实现了与SAP系统物料、BOM对接，保证各业务过程环环相扣，有迹可循。
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