项目背景
南京慧尔视智能科技有限公司，总部位于中国雷达工业的发源地——六朝古都南京，业务定位于智慧交通领域智能雷达的研发、生产及场景应用推广和服务，是国家认定的高新技术企业，是江苏省认定的智能雷达工程技术研究中心和瞪羚企业，是江苏省最具成长型科技百强企业。
公司肩负“交通更畅通，出行更安全”的企业使命，以解决交通痛点、乱点和难点为己任，联合公安部门、交通部门及智能交通行业巨头及渠道共建交通行业生态。目前业务遍及全国二十多个省份，超过二百座城市。面向未来，公司秉承“慧予仁和，视观天下”的经营理念，乘智慧之东风，破形势之巨浪，立行业之标杆，行科技之创新，为助力国家“交通强国梦”不懈努力！
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
●利用项目管理工具固化企业项目管理流程，实现产品开发进度可控、输出齐套管理。
●以BOM为中心构建机电软一体化的产品管理模型实现精准技术资料关联管理。
●通过与设计软件的集成，保障图纸与数据的一致性。
●图文档自动转PDF并实现全流程电子审批和圈阅，提高审批签发效率，推动图文档无纸化。
●建立适合企业管理需求的编码体系，实现对零部件、技术文件等设计过程资产的统一编码。
●打通企业信息流，实现PLM中物料、BOM、消息与ERP、OA的集成管理。
图1、研发业务管理全景图
项目管理
根据公司业务现状，对项目管理进行整体规划，构建适合产品研发流程，并将项目管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化。
利用SIPM/PLM系统的项目管理功能及流程管理功能，将慧尔视项目研发在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
图2、项目分类管理
图3、项目需求管理
图4、项目问题管理
图5、项目固件池管理
图6、项目测试用例管理
图7、项目统计分析
产品管理
1）产品分类：建立系统级的产品分类并固化到PLM系统，形成统一的管理平台。
图8、产品分类
2）BOM管理：以设计BOM为中心，以数据结构化的方式整合，实现所有设计数据有效管控。
图9、半成品BOM
图10、PCBA BOM
3）电子BOM匹配：元器件清单通过EDA集成管理提取到PLM，根据特定属性进行匹配选择，形成电子BOM。
图11、电子BOM匹配
基础数据管理
通过思普PLM系统各类基础数据库管理，提升了产品设计基础库标准化管理水平，通过PLM平台实现零部件编码系统取码，减少重复编码现象，零部件编码规则系统固化有序管理，设计研发知识库及文档模板、标准文档、流程设置、报表等统一平台化管理。
1）编码管理：通过SIPM PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM PLM自动编码，实现一物一码
图12、编码规则
2）文档模板库：利用SIPM/PLM标准化管理模块，建立公司文档模板库，实现文件、图纸模板统一标准化管理，Excel、Word文件设计时直接从模板库中调用。
图13、模板库
3）流程管理：利用SIPM/PLM标准化管理模块，以部门业务差异构建流程分类，根据业务管理对象固化相应签审流程。
图14、流程设置
数据统计分析
PLM作为承载产品数据的平台，按需提供数据分析以支撑业务决策。
图15、项目增量分析
图16、变更单增量分析
图17、物料增量分析
图18、产品物料占比分析
慧尔视通过本次PLM成功的实施，持续不断地改善公司设计研发管理水平。实现了慧尔视整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台！
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