公司简介
起于中州，兴于华夏，融于世界。乘中原物华之天宝，人杰之地灵，文化之悠长，以德为本，誉满载道名闻一方。精研经营之艺，乘黄天厚土，秉霄汉雄风，博采众长，开行业新风。历金戈铁马，厚积薄发，以引豪长啸之势，定鼎中原，逐鹿天下，自成一家。曾闻：求木之长必固其根，欲流之远必浚其源。汉威处世之准，重情义而讲诚信，和眷属而睦芳邻，是为德厚之相。时逢盛世，兴业如虹。汉威胸怀搏击长空之豪情，海纳百川之气魄，博遨商海，诚迎八方友人共谋发展，造福大众，共创宏图，屹立世界名企之林，共展鸿鹄之志。
汉威科技集团股份有限公司（股票代码：300007）是一家值得信赖的创新型科技公司，国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，创业板首批上市公司，致力于为万物赋灵，让生产和生活不断涌现新价值。汉威围绕物联网产业，将感知传感器、智能终端、通讯技术、地理信息和云计算、大数据等技术紧密结合，打造汉威云，建立完整的物联网产业链，结合环保治理、节能技术，以客户价值为导向，为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康提供完善的解决方案。
为了持续深化企业研发技术创新，进一步提升企业研发部门的运行效率，汉威科技集团决定应用PLM系统建设企业研发管理平台。项目组经过长期的考察与选型，在国内外众多的PLM供应商中，思普软件凭借在PLM领域领先的技术与在行业信息化应用的丰富经验等优势突出重围，成为汉威科技集团的信息化建设战略合作伙伴。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
² 理顺核心业务流程，以产品结构为中心的产品信息管理平台；统一工具，固化流程，打通产品开发各部门、与外部之间的数据流转和协同；
² 方便、规范的制定项目计划，项目执行情况在系统中能够从不同角度实时查看、监控，从而及时、高效进行项目计划的执行和调整，使得产品率先进入市场做支撑；
² 数据集中统一管理，确保数据的完整和正确，降低数据的查找时间，提升企业内部知识共享的程度；
² 实现产品的一体化解决方案。加速创新，实现跨团队，跨学科的协作，加强产品数据重用；控制和减低产品成本，使其达到前期定义的目标成本；
² 实现PLM与结构设计软件及电子设计软件、软件代码管理软件、OA及SAP系统集成，打通企业信息化数据流、业务流、管理流。
通过现场调研与蓝图设计，结合汉威科技实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为汉威科技打造精准的研发管理解决方案。
图1-汉威科技SIPM/PLM系统总体框架
图2-业务解决方案全景图
一、需求管理
根据汉威科技产品研发需求输入的业务，以年度立项规划为基础建立SIPM/PLM系统需求管理模型，实现产品研发从需求输入、需求分析、需求评审到立项管理的完整过程，实现以市场客户需求为导向建立产品研发管理体系。
图3-需求管理模型
图4-开发需求管理
市场需求经分析并评审符合立项条件，通过SIPM/PLM系统发起立项申请流程进行正式立项申请，立项申请通过后通过与SAP集成，将立项申请信息实时传输到SAP系统建立立项信息，为立项研发费用管理提供数据源。
图5-立项申请管理
二、研发过程管理
通过对汉威科技产品研发类型进行梳理，结合对应的研发类型梳理不同的研发流程，研发流程通过SIPM/PLM系统项目管理模块进行固化，推进研发过程的活动、输出、输出的文档模版及对应输出有效性流程的规范化及标准化。
项目经理根据立项类型调用对应的研发流程模板进行项目策划，实现产品研发过程的项目结构化管理，确保项目团队做正确的事。
项目执行过程可通过系统的管理看板可多维度全面实时准确监控项目的执行情况，SIPM/PLM系统通过警示灯对有异常的项目及计划进行显示，为管理者提供管理依据，高效发现并解决产品研发过程中的问题。
图6-研发流程项目模板
图7-研发过程输出流程
图8-输出文档模板
图9-产品研发项目策划
图10-在研项目监控
图11-在研项目成员任务监控
三、特殊订单管理
汉威科技为快速响应客户需求，产品交付过程中部分产品基于基本型产品快速变型设计的业务，SIPM/PLM系统提供特殊订单管理的解决方案，特殊订单开发过程，针对订单下达任务，针对结构、硬件或软件需要调整的部分快速设计，设计完成后直接将订单相关信息传输到SAP系统执行订单的生成，解决了订单的快速交付，快速响应客户的交付需求。
图12-特殊订单管理
四、产品零部件管理
汉威科技产品种类多，差异大，不仅要满足汉威科技当前产品管理的需求，还需要满足未来产品继续拓展的需求，根据这一特点，进行梳理并通过SIPM/PLM系统产品的分类进行产品分类架构的固化，未来业务管理的需求。
汉威科技产品涉及物料种类繁多，特别是元器件种类多，数量大，集团物料的增量大，管理过程中一物多码现象严重，完成人为管理无法完全控制物料描述的规范化及标准化，需要投入大量的人力物力进行物料的梳理及整理工作。
SIPM/PLM系统实施过程中根据物料的类型进行梳理，针对不同的零部件制定不同的描述规则，通过零部件描述规则规范化标准化落地，有效的管控一物多码的问题。同时通过系统固化物料申请流程，从研发源头管理物料。
图14-零部件属性管理
五、机械设计管理
利用SIPM/PLM系统支撑机电软一体化的解决方案，根据汉威科技机电软跨专业的特点，实现机电软一体化管理；以BOM作为纽带形成包括零部件、二维图档、三维图档、技术文件、原理图、PCB图及软件程序文档等数据的有机体。
通过机械设计CAD工具与SIPM/PLM系统集成实现机械图纸驱动BOM，确保了设计图纸与BOM的联动关系，避免了BOM数据的重复维护，提升了设计效率。
图15-产品BOM数据模型
图16-设计工具驱动BOM
六、硬件设计管理
硬件开发的原理图、PCB图纳入系统管理并与对应的PCBA控制板的零部件建立对应的关联；SIPM/PLM系统中建立元器件的原理图、模块库，将开发过程中的原理图、模块库集中纳入SIPM/PLM系统管理。
图17-硬件设计管理模型
图18-硬件设计软件驱动原理图BOM
七、软件设计管理
利用SIPM/PLM系统软件管理的解决方案并结合汉威科技的软件管理业务，对汉威科技的嵌入式软件和上位机软件建立管理模型，实现对软件开发过程的文档、测试用例、BUG、发布程序及发布文档的管理。
通过SIPM/PLM系统与软件源代码工具的集成，通过发布的软件程序实时查阅对应的源代码。
图19-软件管理模型
图20-发布程序查询源代码
八、变更管理
利用SIPM/PLM系统的变更管理模型，结合汉威科技集团设计变更的现状及需求梳理出变更管理流程并通过SIPM/PLM系统变更管理架构固化变更管理流程，实现变更管理的规范化，达到变更过程可控，结果闭环的管理目的。
图21-变更管理模型
图22-变更申请单管理
图23-变更任务管理
图24-变更通知单管理
九、知识管理
利用SIPM/PLM系统知识管理方案，通过对企业的知识体系的梳理，建立企业级的知识管理架构，实现对产品研发管理涉及的相关的知识集中管理，实现知识的共享及传承。
图25-知识库管理
图26-标准文档管理
十、系统集成管理
利用SIPM/PLM系统强大的集成能力，实现企业与企业的SAP系统、OA系统的集成，打通了企业信息化数据流、业务流、管理流。
图27-发布PBOM
总结
汉威科技通过本次SIPM/PLM成功的实施实现了产品研发需求输入的规范化管理，为产品研发提供有效的支撑；通过项目管理固化了产品研发业务流程，实现项目结构化管理、项目研发过程实施监控，确保了产品研发过程可控；通过产品设计数据管理，实现了数据管理的规范化及标准化，确保了企业研发的数据标准，为数据重用夯实基础，提升了设计效率，缩短产品开发周期；通过系统集成打通了研发端和制造端的业务数据流程，提升了企业信息化管理的水平，实现了研发管理的数字化转型，随时数据的日积月累及不断深化应用，必将为汉威科技的发展提供有利的支撑。
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