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艾恩姆集团利用SIPM/PLM实现产品研发全面管理



项目背景

艾恩科技集团(厦门)有限公司成立于2023年03月09日,注册地位于厦门市湖里区岐山路386号1001室,法定代表人为廖成键。经营范围包括一般项目:工程和技术研究和试验发展;医学研究和试验发展;科技推广和应用服务;软件开发;家用电器研发;家用电器制造;制冷、空调设备制造;机械电气设备制造;工业机器人制造;日用杂品制造;智能家庭消费设备制造;智能家庭网关制造;智能机器人的研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;数字技术服务;软件销售;节能管理服务;供应链管理服务;信息系统集成服务;家用电器销售;家用电器安装服务;日用家电零售;计算机软硬件及辅助设备零售;化妆品零售;智能机器人销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;技术进出口;货物进出口;企业管理;企业管理咨询;品牌管理;广告制作;广告设计、代理;广告发布;互联网销售(除销售需要许可的商品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。艾恩科技集团(厦门)有限公司对外投资3家公司。

空气净化器

矿泉熟水机

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

●确保研发部的设计数据都在系统管理,且保证PLM系统为研发数据共享和下发的唯一出口;

●确保设计数据变更的规范化管理(要求变更有依据、有签审批);

●实现BOM、物料、图纸、计划等数据的标准化,实现图文档的模板化;

●实现研发过程输出文件的签审流程及变更流程落地;

建立项目研发流程的标准化,实现不同项目类型及产品线,能快速进行项目策划。

◆ 模板的作用:快速的计划编制、规范化的项目执行流程、标准的输出控制;

◆ 模板的内容:包括项目成员、计划内容、计划间关系及其输出项;

◆ 建立的模板可调整,模板调用后可作本项目的适应性修改;

模板的建立方式:先期建立起模板供调用或者在使用过程中总结,模板再优化

(研发标准流程)

实现项目过程进度的监控、计划的进度预警、对进度的及时性和输出的正确性进行有效管控;提升项目计划、数据的透明化。

(在研项目监控看板)

在研项目任务监控看板

(在研项目成员任务监控看板)

(项目输出数据实时查看)

建立研发产品的数据管理平台,实现对研发产品模块化管理。

以产品为源头建立产品级的文档管理和产品BOM管理;以BOM为纽带构建系统化的图文档管理模式,实现产品数据的有序管理并大大提升了工程师对产品数据的共享。

(产品分类管理)

(产品模块化实例)


零部件(物料)按物料类别分类(根据物料大类、小类,系统自动产生分类。

通过本次实施,改变了艾恩科技原有设计数据审批机制的缺失,建立并固化产品研发数据签审审核管理,实现产品数据标准化及可靠性管控。

利用SIPM/PLM系统的图形化签审流程功能,将艾恩科技公司研发设计数据审核流程在系统实现固化,建立了设计文档数据标准化要求,同时图形化的工作流可以直接打开文档、图纸审核查看并清晰的监控签审流程的进度,保证了产品开发图纸、文档按标准化要求进行控制,确保产品的质量可靠性。

(固化的研发数据审核流程)

(领导视角查看流程实例)

建立研发管理编码的编码体系,为未来ERP生产系统提供准确的数据源。

利用SIPM/PLM系统编码管理模块实现艾恩科技产品、物料及技术文档等编码规则的固化并方便工程师的调用,提升获取编码的效率,同时大大提升企业编码管理的规范化和标准化,并保证了PLM与ERP零部件编码的一致性。

(物料编码器)

PLM与ERP系统集成应用

实现PLM中设计数据包括产品BOM、物料信息等传输到ERP系统,双方对传输方案达成一致,依照方案双方进行开发测试,最终完成PLM数据传输至ERP。接口数据的传输通过中间表的方式实现。数据传递的示意图如下图所示:

(接口传输示意图)

PLM端发布PBOM

可视化的发布PBOM结果

总结:

通过本次PLM实施,实现固化艾恩科技研发设计标准流程固化,从项目策划、任务执行,任务的提醒、项目状态监控、任务监控等,保证产品研发过程受控,阶段评审确保任务保质保量完成。实现对开发过程的实时监控、过程输出的透明化及项目交付完整性得到了有效的管控。

通过SIPM/PLM接口设计集成,确保图纸与BOM的一致性;固化并建立了研发设计数据的业务审批流程制度。

通过SIPM/PLM产品管理将零部件、图纸及技术文件等进行关联管理;通过流程管理、变更管理实现产品数据可追溯化; 同时打通了PLM与ERP系统的集成管理,实现了从设计到生产的有机结合。