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泛洲中越合金运用SIPM/PLM实现半流程半离散一体化研发管理

企业背景

武汉泛洲中越合金有限公司是一家研发生产各种特殊铜合金材料及制品的高新技术企业;产品覆盖汽车发动机、汽车变速箱、工程机械、液压、阀门、模具等领域;具备从熔炼、铸造成型、热加工成型、冷加工成型到精密加工完整的生产工艺。

项目背景

武汉泛洲中越合金有限公司PLM项目是在协和齿环PLM系统(6.0)版本基础上进行升级到中越/协和PLM系统(PLM7115)版本,再进行PLM项目实施。

图3  项目任务执行

项目状态管理

项目启动后,项目进度状态支持调整,项目经理选中项目点击“暂停”、“恢复”、“终止”等菜单更新项目状态。               

 图4  项目状态控制

项目输出

通过任务执行计划输出,输出文件和项目进行关联,保证了项目输出文件的完整性。

图5  项目完整输出 

项目变更

通过项目管理器,对项目的成员、阶段、计划、输出等进行修改变更。

图6  项目变更

项目监控管理

项目经理可以对关注的项目进行进度监控,知晓任务执行的情况。对项目进行实时监控和跟踪。

图7  项目执行监控          

产品管理

实现产品分类管理、方便产品的查询和统计。

图8 产品管理

结构设计BOM管理

通过CAD软件与PLM系统接口程序,自动生成产品结构设计BOM信息,实现结构设计软件与PLM系统的集成打通。

零部件管理

对所有零部件进行了自动分类数据显示;物料与图文档做关联管理查询,便于查找及零部件及对应图纸信息。

图9 零部件与图文档关联管理

特征属性管理

实现定义和维护不通类型产品及零部件的特征属性。

图10  特征属性管理

配方管理

实际需求增加配方管理业务模块,配方管理关联管理“规格范围”和“配方清单”,以此模式将配方管理起来。

BOM管理

根据图纸提取BOM结构,以树状形式呈现BOM结构管理,将BOM中每一个零部件的关联数据可以在关联页签同步查看。

图11  BOM管理

替代料管理

在BOM结构中维护替代料信息,在生成PBOM到中间库的时候将替代料信息一起发布,并通过接口传给ERP系统,保证下游系统数据的准确性。

图12  替代料管理

技术文件管理

零部件和技术文件关联并直观显示出来,通过技术文件的大类、小类选择自动归类,方便技术文件的分类和管理。

图13  技术文件管理

工艺管理

完成了工艺基础库进行梳理和标准化,在进行产品工艺设计时方便工艺员快速搭建工艺路线。

图14 工艺基础库管理

产品工艺管理

实现了结构化的工艺数据与零部件关联管理。零部件被引用到其他产品,工艺数据跟随零部件一起引用;保证了工艺数据引用过程的完整性。

图15 产品工艺管理

工序卡生成

根据标准工序维护默认模板,在工艺路线数据维护完成之后,在工序点击生成“生成工序卡”按钮,方便生成工序卡文件。

图16  生成工序卡

PLM与下游系统集成

通过PBOM发布管理,将PLM系统中的物料、BOM数据发布到PLM系统中间库;完成了将PLM系统数据物料、BOM等信息推送给ERP系统,实现产品数据从PLM到ERP系统等集成对接。

图17 PBOM发布管理

变更管理

在PLM系统中操作检出修改的时候,自动弹出变更单信息维护界面,方便变更单信息的录入以及后续变更过程原因追溯等。

图18 变更管理

变更历史

业务数据修改和文件对象修改等,可通过变更历史查看多次的变更履历与具体变更的前后对比参照。

图19 变更历史管理

编码管理

通过PLM系统编码管理将企业编码规则固化到PLM,通过调用编码规则获取编码,保证编码的唯一性。

图20 编码规则固化

图21 调用编码规则取码

知识库管理

促进企业知识快速传递并实时共享,减少知识的传递成本。

图22 知识库管理

文档模板管理

将教学标准化文件管理到文档模板库中,使在文件对象新建时进行调用,加快教学标准化文件输出文件格式管理。

图23 文档模板管理

标准文档管理

系统提供专门的标准文件对象,方便积累企业建设标准文件库,供工程师日常参考使用。

图24 标准文档管理

经验教训库

收集整理经验教训,进行配置分类权限,满足企业对经验教训的保密管理要求。

图25 经验教训

流程管理

根据部门梳理流程,不同部门在提交数据签审过程中使用符合自己内部的流程,检查分部门签审过程中的差异性。

图26  流程管理

电子签名管理

上传用户签章文件,对走完流程并配置签名位置的word、Excel、PDF文件等进行自动识别签字。

图27  PDF签名

无纸化管理

文件设置有效期,超过有效期时间,则将文件状态更新成无效,用权限进行管理,无效文件只能查阅不能下载和修改;用户将需要发布的文档进行发布,其他系统可对接到文档发布库将生效的文件下载或打开。

图28  无纸化

总结:

武汉泛洲中越合金有限公司通过PLM系统的实施,固化了项目模板和项目业务流程。通过任务提醒、项目任务进度监控等,保证项目执行过程受控,阶段评审确保任任务保质保量完成。

1.实现了在PLM系统中对结合产品项目从立项-项目策划-项目执行-输出物齐套-项目移交生产的全过程管理,将工程师在项目输出文件等数据完整保存起来并方便查阅浏览。

2.实现了以项目管理为管理框架,以产品为为目标,BOM为纽带的产品数据、图文档以及工艺数据的关联管理。

3.实现了变更执行在PLM系统中的全过程跟踪与变更历史的来源追溯。

4.实现了图纸文件图面信息和物料信息的完全一致,实现了图纸的线上审核签章,未来的图纸下发将从PLM系统下载最新图纸数据为准。

5.实现了零部件、BOM、工艺路线在PLM系统中维护及发布到中间库的过程,方便MES到PLM系统获取数据的无缝传输以及PLM系统数据到ERP系统中数据集成同步。

6.通过本次PLM系统的上线应用为泛洲中越提供了一个无形资产(产品数据、图纸、文件、知识)的研发管理平台,实现了研发管理的数字化转型,为武汉泛洲中越合金有限公司的研发应用提供了有效的数据支撑。