以实力缔造海量成功典范

成功案例

中奕科技通过本次PLM成功的实施，持续不断地改善公司设计研发管理水平，实现一步步提升设计研发效率，提高设计研发质量，降低产品研发成本。

中奕科技用SIPM/PLM标准版快速建设企业研发管理平台

融青能源SIPM/PLM系统的成功实施，实现了设计数据的结构化，并把物料、BOM数据通过PLM-ERP接口实现了两个系统的握手，极大的保证了设计数据统一性。产品研发过程中使用CAD接口，方便研发工程师对图纸、BOM数据的提取，保障了图纸与物料清单的一致性，并且大大降低了从设计到生产的信息不统一造成的管理成本。需求管理模块的成功实施，实现项目前期需求的收集管理、规范管理。明确需求阶段任务、任务输出物并形成统一模板，提高标准化程度减少任务策划时间。需求设计任务执行过程中采用了多个任务视图展示，通过<任务按状态查看>、<任务按组织架构查看>进行数据看板展示，真正实现了企业信息化管理目标。

融青能源利用SIPM/PLM建设企业研发管理平台

通过SIPM/PLM项目实施：确保研发部的设计数据都在系统管理，且保证PLM系统为研发数据共享和下发的唯一出口；确保设计数据变更的规范化管理（要求变更有依据、有签审批）；实现BOM、物料、图纸、计划等数据的标准化，实现图文档的模板化；实现研发过程输出文件的签审流程及变更流程落地。

珠海泰坦利用SIPM/PLM实现研发过程及数据有效管理

PLM项目是产研销数字化能力提升的重要一环，能够帮助公司更好地管理流程，提升人效，优化体验。

SIPM/PLM系统赋能爱士惟产品研发模块化订单设计配置化

通过SIPM/PLM产品管理将零部件、图纸及技术文件等进行关联管理；通过流程管理、变更管理实现产品数据可追溯化； 同时打通了PLM与ERP系统的集成管理，实现了从设计到生产的有机结合。

珠海康晋电气利用SIPM/PLM实现研发数据管理

本次PLM成功的实施，为浙江精工集成科技精密事业部提供了高效的产品研发和工艺管理管理平台。