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淄柴机器应用SIPM/PLM平台实现业务流程优化提升,产品数据规范化

项目背景

淄博柴油机总公司是中国农业发展集团有限公司的全资子公司,大功率中速柴油机专业化制造企业,创建于1970年,是山东省高新技术企业、中央企业先进集体,是国家煤矿乏风热逆流氧化处理“863”项目、“火炬”计划项目承担单位,是农业部新能源开发重点实验室依托单位,有省级企业技术中心,综合实力位列中国机械500强,总部位于山东省淄博市,现拥有青岛淄柴博洋柴油机股份有限公司、南通淄柴船舶机械公司和淄博淄柴新能源有限公司三个子公司,包括本部共四个制造基地,员工2000余人,总资产10.5亿元,营业收入达到15亿元。

    公司主营业务为制造与销售150、Z170、200、210、L250、270、300、N330、16V170、9330等系列150~4410kW的船用、陆用柴油机、燃气机、双燃料机及发电机组,并致力于新型能源开发、推广利用,电站成套技术设计与施工,制造与销售乏风热逆流氧化装置。创新引领发展,变革成就未来。“十二五”期间,淄博柴油机总公司将紧紧抓住国家大力发展装备制造业与船舶工业、发展环保产业的历史性机遇,以国际化的视野,立足内燃机行业,实施“集约化”发展战略,愿携手国内外相关知名企业和有识、有志、有才之士,共同打造新型中高速柴油机及关键零部件生产核心基地和新能源装备制造与技术开发的创新基地,共同做强做大现代装备制造及新能源等战略性新兴产业。

淄博柴油机总公司于2015年7月启动SIPM/PLM项目,希望借助系统打造规范、标准的产品数据管理平台,通过PLM实施梳理并优化自身的产品研发流程。加快企业发展步伐,提高企业竞争力。以下对淄柴实施过程进行总结:

通过SIPM/PLM系统实施打造唯一、规范、有效的产品数据管理平台。

淄柴是几十年的老国有企业,多年的产品图纸、技术资料由于缺乏管理存在丢失、生产现场随意划改造成生产蓝图与技术中心电子图纸不一致等情况。造成了产品的升级困难、产品频繁变更等弊端。针对以上问题进行如下实施:

一、 基本型产品的规范整理

通过SIPM/PLM实施,首先淄柴PLM项目组筛选输出了柴油机主流机型(170系列、210系列、150系列)、发电机组、双燃料机等基本型产品型号,然后通过产品BOM的重新搭建、整理、审核;产品图纸的排错、补充等一系列细节繁琐而意义深远的工作,历时两个月的时间,将所有基本型产品BOM录入到SIPM/PLM系统中。为工程师的变形产品设计指明了参照和借用的唯一数据源。

图一:整理后的设计BOM

二、产品设计的标准化实施

为提高产品设计标准化,淄柴PLM项目组对关键重要件、标准件、通用件、通用模块进行总结、规范和整理,分别在PLM系统中建立相应的关键重要件库、标准件库、通用件库、通用模块库。同时制定了严格的入库流程进行规范管理。

图二:标准件库示例


图三:标准件入库审核流程

SIPM/PLM系统的工艺设计模块打造工艺协同设计平台,极大的提高设计效率和设计质量。

一、淄柴工艺工程师需要将设计BOM按照工位进行重新装配形成制造BOM;SIPM/PLM系统提供的BOM中零部件数量对比、BOM结构差异性比较等功能可以帮助工艺工程师及时的查错避免遗漏物料,同时提高设计质量和设计效率。

  图四:零部件差异性比较

图五:零部件BOM差异性比较

二、淄柴工艺是集机加工艺、铆焊工艺、热处理工艺、装配工艺于一体的多工种、多工序的复杂工艺模式,通过SIPM/PLM系统的工艺设计平台,1)实现了复杂工艺的多人协同设计。2)SIPM/PLM系统先进的工艺模型通过建立标准工序库、设备库、工装库、辅料库直接被引用于工艺设计,极大的提高了工艺设计输出物的标准化、规范化。

图六:工艺设计模式截图

通过SIPM/PLM系统的变更管理模块实现变更过程可控、结果可查;

为解决电子图纸和生产用图不一致、工程变更过程无法监控的难题, SIPM/PLM发。2)SIPM/PLM系统工程变更模块的闭环流程保证变更有始有终,并且可以通过变更历史随时查看变更差异。系统的工程变更模块为淄柴做到以下几点:1)SIPM/PLM系统是产品数据的源头,所有的变更必须保证源头数据更改然后再下发生产,如发现系统变更的产品数据与变更通知单描述不一致,禁止下

图七:BOM变更历史展示

SIPM/PLM将淄柴的外部邮件收发纳入管理,充分体现软件强大的功能扩展性。

实施SIPM/PLM系统前,技术中心工程师需要将外发的图纸、技术资料打印成纸质经领导批准签字后交付打印室,然后由打印室专员进行邮件的外发。

通过实施SIPM/PLM系统的实施,淄柴工程师只需将邮件内容(关联需要外发的数据)在系统内发起邮件外发流程,流程最终将自动流转到打印室专员进行邮件外发。

   图八:收发邮件图例

SIPM/PLM系统的项目管理模块实现过程管理透明化。

在实施过程中,SIPM团队协助淄柴梳理了产品研发流程融入到项目管理模块中,1)通过项目管理对产品研发流程进行全程监控;2)通过任务管理,可以帮助管理者清晰看到员工的工作动态和工作负荷并及时做出调整。

图九: 项目管理截图

SIPM/PLM实现与ERP系统的集成;

通过SIPM/PLM提供的ERP接口解决方案,工程师可以自定义将审核归档的物料信息、BOM信息、工艺数据进行输出给ERP系统。通过此接口实施:其一可以避免数据通过人工录入ERP系统造成的数据错误和低效。其二可以保证物料从源头到最终进行生产排除人为干扰,保证数据的一致性和正确性。