项目背景
浙江欧飞电动车有限公司，成立于2017年，是一家专注于电动自行车研发、制造与出口的现代化生产制造企业。公司具备年产10万辆新能源锂电自行车的生产能力，形成了一条自主研发、生产、销售、服务一体化的产业链，拥有一支行业内一流的敬业精干、创新高效的技术研发团队与管理团队。
公司拥有国家专利 14 项，实用新型专利 11 项，外观专利 3 项，另有申请中的专利有 5项 （其中发明专利1项、实用新型专利 3项、外观专利1项）余项；先后获得“国家高新技术企业”“永康市制造业百强”、“浙江科技型中小企业”等称号，目前正在申请金华市研发中心。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
【1】物料管理：实现在PLM系统中对物料产生过程的严格控制，通过对物料的特征参数属性维护规范物料的规范和唯一性，查询提高产品零件通用率，提高产品研发效率，加强产品研发的规范性。
【2】产品数据标准化管理：促进PLM系统的产品数据标准化。进行系统数据模板的集中管理和使用控制、物料分类编码、各层BOM搭建。
【3】产品结构管理：完善优化产品结构管理，建立系统的产品管理体系，通过检索、查重、复用等手段优化产品结构，促进产品模块化设计。
通过ERP价格回写到ERP系统客户可以在PLM系统中完整报价的功能，每次导出BOM询价单都会在系统中存档，便于客户后期对相同报检单价格的对比。
【4】图文档数据管理：实现PLM系统中对图文档变更版本控制，通过系统变更历史及产品基线更让图文档历史版本实现可追溯。
【5】设计与制造一体化：加强设计与制造的协同工作，实现设计BOM在PLM系统中的一体管理，实现与设计软件的集成，提高研发设计的规范性和统一性。实现PLM与ERP的深度集成，提高从设计到生产的效率。
通过现场调研与蓝图设计，结合浙江欧飞实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为浙江欧飞打造了精准的业务管理蓝图
ERP集成管理：
1、编码管理：通过SIPM PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM PLM自动编码，实现一物一码。
2、知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
3、文档模板：实施过程中，思普顾问与客户进行大量业务沟通，确保所有数据、文件流程无一疏漏，全面电子化、规范化。并有流程监控模块，实时监控一切在线流程，提升管理效率与改进空间。
4、签审流程标准化
5、BOM数据管理
BOM管理：以设计BOM为中心，以数据结构化的方式整合，实现所有设计数据有效管控。
BOM管理
6、实现PLM系统与CAD系统的有效集成
根据CAD中设计的图纸，通过PLM系统CAD接口提取后，将二维图纸上传到系统，经过系统流程签审后，会生成签字版PDF图纸文件。
实现以产品配置清单为中心，将产品设计过程中的二维图纸技术文件进行有序关联管理；
以产品配置清单为纽带，实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。
以产品配置清单为纽带的设计数据有效管理
7、规范并固化变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
变更流程化、任务化管理，使变更能够有效追踪及可控。并且通过SIPM/PLM的强大查询工具，对公司的所有变更设计进行实时监控，对公司所有产品的变更履历进行记录。
变更管理
8、集中订单管理及报价单管理
外贸业务员录入订单信息，技术根据业务需要搭建询价BOM，BOM的价格已经有的由ERP反写到PLM系统中，询价的零部件由采购部在签审中填写。通过权限控制由指定的人导出询价BOM
询价BOM
9、ERP接口管理：PLM-ERP
通过PLM-ERP接口管理，打通PLM设计、ERP生产的整体业务数据流，实现零部件库、制造BOM的数据传递。同时支持ERP价格并一天回写一次
ERP价格反写
总结
浙江欧飞通过本次PLM成功的实施，提高了公司产品管理水平，改善了设计研发的管理水平，通过物料的特征属性管理规范了物料描述确保物料的唯一性。实现了逐步提高浙江欧飞的产品管理效率和设计研发的效率，提高设研发的质量，降低产品研发的成本！提高了数据资料的保密性。实现了浙江欧飞整个设计过程中从需求、、产品、设计、物料、图纸、文件全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。
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