项目背景：
德州芯兴电子科技有限公司是一家集研发、制造、销售及服务于一体，致力于为汽车行业客户提供专业的ODM/OEM解决方案。拥有标准化洁净车间，配备高速机器人、焊接机器人和自动螺丝机等自动化设备。规范应用的MES制造执行系统与在线指导书、优良的生产环境与先进的生产设备、成为生产质量过硬的产品的坚实基础。
多年来，芯兴人专注研发生产汽车遥控器、道闸开门机、智能开门控制器等系列产品，其中我们的汽车遥控器产品在国际市场占有重要的市场地位。创新产品手机开门系统现已受到国内外客户的密切关注。智能化创新产品，是我们今后的主要方向。
芯兴电子注重高科技研发团队的建设，始终坚持以市场和用户需求为导向，目前已经形成一只经验丰富、敏锐高效的研发队伍，全力推动着公司技术开发和产品创新进程。凭借丰富的项目实施经验和系统成套服务能力，为客户提供全面的技术解决方案。芯兴人坚信，以完善的管理体系和质量保证体系为基础，将不断走向产品系列化和管理系统化。芯兴人承诺持续为您提供品质优良的产品服务与技术支持，并诚挚邀您共建良好友谊。
项目目标：
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
一、 建立项目研发流程的标准化，实现不同项目类型，能快速进行项目策划。做到项目过程可监控，计划任务可预警，可管控业务数据的齐套性、规范性、正确性。
二、 建立产品级的文档管理和产品BOM管理: 实现产品研发设计BOM、物料、图档等设计数据的标准化及数据之间的关联管理;
三、 建立研发管理编码的编码体系，为ERP生产系统提供准确的数据源；
四、 规范并固化设计变更管理流程，实现对所有技术数据变更的可追溯；
五、 打通企业信息流，实现PLM中的物料、BOM向ERP系统按要求传送，避免数据重复录入。
总体模块描述:
芯兴电子研发业务全景图
芯兴电子研发业务流程图
1、项目管理
1)按不同业务类型制定出多个项目模板，用复制模板的方法实现快速的计划编制、规范的项目的策划和计划的输出控制；
2)模板的内容：包括项目成员、阶段、计划内容、计划间的关系及其输出项；
3)模板可调整：调用模板后可根据项目情况作时修改；
4）项目计划设定提前预警天数，可实现计划任务的预警；计划中指定输出、模板，可管控数据的齐套性和规范性，提交签审流程，可保证数据的正确性；
5)通过项目看板，实现项目进度、项目任务的执行情况、工程师任务执行情况的监控。
2、产品数据管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台，按系统产品建立配置清单，清晰管理系统产品所涉及的物料、图档、技术文件等，与产品形成关联的整体。实现产品数据的有序管理,提升工程师对产品数据的共享;
3、编码管理
利用SIPM/PLM系统编码管理模块实现产品研发过程中产品、物料等编码规则的固化并方便工程师的调用，提升企业编码管理的规范化和标准化，并保证了PLM与ERP零部件编码的一致性。
4、变更管理
通过业务梳理，固化企业变更流程，保证技术变更的受控性和规范性。
每一次变更系统都会有变更记录，BOM有BOM差异比较，文件有文件的历史版本，做到签审意见可查询、变更数据可追溯。
5、与ERP数据传递
PLM向ERP按规范化的格式传输产品、物料、BOM信息，即避免了重复作业，又保证了二个系统间数据的一致性。
总结：
通过PLM实施，实现了产品研发流程固化，对产品相关信息进行统一管理，整合产品文件、图档、BOM等信息，以BOM为纽带将开发过程的所有数据和文档进行关联。从设计源头规避一物多码、一码多物情况，为管理人员提供可视化数据来源及管理依据。打通整体业务数据流，实现数据精确传递，将企业的数据标准化水准上升至新的台阶。
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