一、 项目背景
成都坤恒顺维重点面向无线通信、导航、车联网、物联网等领域，是高端仿真测试仪器仪表及系统解决方案提供商，主要产品及解决方案包含无线信道仿真仪、矢量信号发生器（信号源）、频谱分析仪等仪器仪表及5G Massive MIMO（sub6G和毫米波）、大规模组网、复杂电磁环境性能评估等仿真测试系统方案。坤恒顺维为中国移动、中国联通、全球知名通信设备厂商等单位提供多种仿真测试设备。
二、 项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
1. 将设计研发业务纳入PLM系统内管理，通过PLM系统实现设计阶段的产品数据、研发审批流程及变更流程、工作任务等业务的信息化管控；
2. 实施项目管理模块，将APQP业务过程通过项目管理系统来进行落地执行，实现项目模板定制、项目规划、项目执行、项目监控、项目交付物管理等基础项目管理功能。
3. 通过实施SIPM/PLM图文档管理，促进对已有技术资料的快速利用和升级完善；现在和未来所有技术业务流程在系统内完成，实现对产品生命历程档案有续管理，减少重复错误的发生。
4. 实施PLM系统电子设计模块：与电子设计软件集成，并管理集成接口中产生的电子BOM和图文档。
5. 实施PLM系统中变更管理和历史版本，完善产品整个生命周期过程中的历史数据，达到产品研发过程中的可追溯。
6. 实现PLM与ERP的高度集成，PLM作为企业产品数据源头传输数据至ERP系统，打通PLM-ERP的完成数据流。
三、 利用项目管理固化企业APQP流程，实现产品开发进度、输出物可控
利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将坤恒顺维APQP研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
立项管理
项目策划管理
日常工作任务化
项目监控管理
四、 实现图文档、技术文件线上电子化签审，保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致；
1、图文档、技术资料必须先入PLM系统，待校、审、批通过归档后，专员根据情况进行打印并下发；
2、针对变更过的图纸，必须拿新图纸替换老图纸，确保现场与系统中图纸资料一致。
图文档电子签名
五、 实现以产品BOM为中心，将产品设计过程中的二维图纸、三维图纸及技术文件进行有序关联管理；
以产品BOM为纽带，实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。
六、 实现结构设计管理同时，同时实现电子和软件在产品研发过程中的管理。
设计软件集成，进行电子BOM和图文档管理
七、 规范并固化变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
变更流程化、任务化管理，使变更能够有效追踪及可控。并且通过SIPM/PLM的强大查询工具，对公司的所有变更设计进行实时监控，对公司所有产品的变更履历进行记录。
下达变更任务
变更状态查询
八、 建立企业知识管理库，实现知识的共享与传承：
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
分类化知识管理
九、 实现PLM与ERP集成
PLM系统中的物料、BOM数据按照ERP的数据需求传输到ERP系统中，实现PLM与ERP高效集成，打通PLM到ERP完整数据流。
产品PBOM-发送主物料数据
产品PBOM-发送BOM数据
十、 总结：
成都坤恒顺维科技股份有限公司通过本次PLM的实施，加强了研发管理，并实现研发进度可控，项目完结时输出无的齐套，机电综合集成，测试和缺陷管理，产品变更过程可控，输出图文档管理，PLM-ERP集成，并建立企业知识库，实现企业的知识传承。对坤恒顺维的研发数据和研发流程进行了有效的管理，为企业进一步推动信息化打下了良好的基础。
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