项目背景
浙江麦瑞克科技有限公司（简称麦瑞克），麦瑞克创立于2018年5月,是中国领先的运动科技公司,专注提供软硬服一体化的解决方案,专业研发跑步机、动感单车、椭圆机、划船机、筋膜枪等硬件产品,开发运营“MERIT超燃脂”APP、“暴走姐妹”、“绝境求生”等软件产品和精品内容课程,构建高品质、全场景、智能化的家庭健身生态。麦瑞克是国家体育总局训练局合作伙伴,五大品类产品助力国家队运动员备战。2022年1月,麦瑞克完成近亿元人民币的A轮融资。2023年4月,麦瑞克首登杭州市准独角兽企业榜单,是唯一入选的运动科技公司。
麦瑞克是专业的高端家用健身器械提供商，公司核心团队深耕健身器械行业多年，具有强大的研发、生产、销售、品牌运营的能力，在健身器材行业取得辉煌成绩。2018年，公司创立麦瑞克Merach自主品牌，创建伊始便高速增长，麦瑞克旗下家用椭圆仪、筋膜枪、高端动感单车等品类销量行业前列。
2021年5月，麦瑞克&国家体育总局训练局运动科学联合研发中心由麦瑞克与国家体育总局训练局共同建立。为落实全民健身国家战略和助力健康中国建设，麦瑞克运动科学研发团队与国家体育总局训练局体能康复中心共同研发新一代科学健身燃脂技术。
项目目标
为了提升公司管理标准化，提高产品设计效率及设计的准确性，引进SIPM/PLM系统，实现产品设计的数据化管理。通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
1）利用项目管理工具固化企业项目管理流程，实现产品开发进度、输出物可控、以及项目文件齐套管理；
2）构建清晰完整的产品谱系，通过图纸二维/三维接口设计，接口直接提取物料、BOM、图纸进PLM系统；
3）以BOM为中心构建一体化的产品管理模型实现精准技术资料关联管理：设计数据以PLM中为准，避免线下传递；规范编码规则与物料描述，杜绝一码多物，控制一物多码；建立物料设计库，提高物料复用率及标准化；
4）打通企业信息流，实现系统间的信息有效传递，技术数据和ERP系统打通，物料及BOM数据100%由PLM传输给ERP，避免线下传递；
5）知识库共享，借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发水平。
双方项目组共同梳理麦瑞克设计业务流程后，统一整合项目管理、产品设计管理、图文档管理、变更管理、ERP接口集成、钉钉接口集成、CAD接口、知识库管理、标准化管理、编码管理等模块。
基础数据管理
通过思普PLM系统各类基础数据库管理，提升了产品设计基础库标准化管理水平，通过PLM平台实现物料自主取码，编码规则系统固化有序管理，设计研发知识库及文档模板、流程设计等统一平台化管理。
1)编码管理：通过SIPM/PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过SIPM/PLM自动编码，实现一物一码。
2)知识库：利用SIPM/PLM知识管理模块，建立公司知识库积累。
3)文档模板：利用SIPM/PLM标准化管理模块，建立公司文档模板库，实现文件、图纸模板统一标准化管理，Excel、word文件设计时直接从模板库中调用。
4) 流程管理：利用SIPM/PLM标准化管理模块，以部门业务差异构建流程分类，根据业务管理对象固化相应签审流程。
业务数据管理
1)项目管理：根据公司业务现状，对项目管理进行整体规划，构建适合产品研发流程，并将项目管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化。
项目模板
项目看板
项目输出
2)产品管理：实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
3)图文档管理：
4)设计软件接口管理:通过设计软件接口管理，打通了CAD与PLM系统的业务数据流，实现了设计数据在设计软件与PLM系统之间的无缝衔接。
5)知识库管理：借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发水平。
6)ERP集成管理：
总结
Ø 数据标准化是信息化建设不可逾越的过程，是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的，需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。
Ø 透过SIPM专业服务经验，使数据标准化不用从零开始，我们能够直接站在别人肩膀上，避免重复劳动，看得更高，走的更好、更远。
Ø 数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程，因此应当更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设。SIPM PLM从设计到生产间的研发管理精随，恰恰体现新垣电子企业信息化的完整思维，为组织成长提供厚实支撑。
Ø SIPM专业服务团队将持续竭尽全力为麦瑞克企业数据治理工作，提供长期性、常规性的基础工作完整支持与保证。
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