项目背景
北京钢研高纳科技股份有限公司，中国“高端金属特材技术创新与品质升级”的引领者。主要从事航空、航天等用材料中高温材料的研发、生产和销售，是国内航空、航天等用高温材料重要的生产基地。
公司以“成为高端制造业所需金属新材料与制品产研一体化的高科技公司”为愿景，主要从事镍基、钴基、铁基等高温合金材料、铝（镁、钛）轻质合金材料及制品、高均质超纯净合金的研发、生产和销售，是高温合金材料及制品重要的研发生产基地。是我国高温合金领域技术水平最为先进、生产种类最为齐全的企业之一，多个细分产品占据市场主导地位。
公司总部设在中关村国家创新示范区核心区，为中关村科技园区的高新技术企业，在北京中关村永丰高新产业基地、河北涿州经济开发区、天津武清京津科技谷产业园和青岛平度高新技术产业区拥有四大产业基地。公司设立以来，通过科技成果转化和持续产业升级，将技术优势逐步转化为生产优势和市场优势。公司聚焦高端金属特材技术创新与产业升级，以高温合金领域为核心基础，拓展轻质合金精铸技术产业，延伸纯净化精炼技术产业，不断拓展产品方向和市场领域，取得显著效果。
公司现有有7个事业部、10个职能部门、2个分公司、3家控股子公司和1家参股公司。享受政府津贴科技人员8名，公司拥有研究成果300余项，建有“高温合金新材料北京市重点实验室”和“北京市燃气轮机用高温合金工程技术研究中心”。
公司凭借在高温领域的技术储备和人才优势，依托资本市场平台，全力打造公司品牌。公司坚持“团结和谐、勤奋敬业、务实开拓、追求卓越”的企业精神，通过领先的技术、优异的产品质量、卓越的服务意识为客户创造价值，打造国内外一流的金属新材料与制品产研一体化的高科技公司
项目目标
通过SIPM/PLM二期实施，达成一下目标
1、 各分子公司、部门研发过程透明化管理
2、 实现产品设计标准化，同时实现图纸、技术资料统一管理
3、 打通数据流，借助PLM实施契机，实现物料主数据管理
4、 创建知识平台，实现知识共享
根据钢研高纳的业务现状及一期实施的经验，对研发管理进行整体规划及优化，构建合适的产品研发流程，建立集团内合适的数据共享机制，并将研发管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化
图一、项目全景图
项目管理
梳理项目管理业务流程
图二、项目甘特图
SIPMPLM系统提供各种维度的项目或任务看板，为公司领导、项目经理提供可视化跟踪工具，便于及时掌控项目进度，调配资源。
产品管理
产品产业线长，从化学物品开始，进行冶炼成钢锭，通过浇铸、粉末冶炼、3D打印等加工方式加工成产品。前道母合金产品，是后道加工、冶炼的原材料。分子公司间，产品、技术文档、工艺文件需要独立授权，但原材料、工艺装备、辅料等需要共用。PLM系统分对象进行数据组织隔离，实现基础数据共享，各自开发数据独有。
物料、技术文件统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生
通过SIPMPLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPMPLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图三、 编码规则调用生成编码
完善一期数据
一期PLM，是在子公司实施，同一物料在不同的生产基地生产，规划成不同的物料。同时物料属性定义比较个性化。
二期实施时，统一全公司的物料编码、物料属性描述，同时把产地属性放工艺路线中管理。
图四，多工艺路线管理
数据集成
各系统数据通过物料主数据系统进行传输。产品数据PLM系统中创建，通过主数据系统送ERP。MES系统，再分发到各分子公司。
通过PLM-ERP、MES接口管理，实现零部件库、BOM、工艺路线精确传递。
人力资源的信息，HR系统通过主数据，传送到PLM系统。
图五、数据与ERP集成
签审流程
标准化的业务流程能够标准化公司产品开发过程。可视化签审流程助力提升作业效率，实现签审工作的透明化及高效化
图六、签审流程管理
签审流程同时集成OA消息推送，把签审工作的消息推送到OA系统，提醒相应用户在PLM系统中完成工作。
各分子公司，分别定义各自的签审流程，并进行签审流程适用性绑定，同时进行防错处理。
变更管理
变更分一般变更、和工程变更。工程变更策划工程变更的项目，由项目经理负责跟踪。实现产品数据、文档变更标准化，BOM变更明确化、可追溯化，设计变更管控。
图七、 变更申请单
图文档电子签名管理
通过对设计图纸及OFFICE文件设置对应的签审流程，实现技术文件和图纸的电子签名。优化传统签审流程，降低企业成本。
图八、电子签名管理
知识库管理
实施SIPM/PLM系统后，建立知识库和标准文档库，按不同类型的知识建立知识体系，方便共享和查阅，有助于文件标准化规范化；支持快速搜索定位，利用知识的查阅和调用。
图九、知识库管理
文档模板管理
建立文档模板管理以便使用时调用。
图十 、文档模板管理
总结：
通过本次PLM成功的实施，统一、规范集团公司数据管理标准。实现各分子公司、部门研发数据既集中，又相对独立管理。提升设计研发的标准化程度和设计研发的质量，提升数据传输准确性和效率。
