项目背景
海太欧林（ONLEAD）创办于1996年，主要从事智能办公和智慧医疗、教学科研、酒店公寓家具的研发、制造，并为客户提供商用空间整体解决方案。立足高端市场，凭借领先的设计、出色的品质、精细的服务，海太欧林集团赢得市场的普遍认可和广泛赞誉。
集团公司是中国家具协会副理事长、南京家具行业协会会长单位，连续多年被评为“中国办公家具十大领军品牌”，荣登中国轻工业联合会“中国轻工业二百强企业”、“中国轻工业科技百强企业”“中国轻工业家具行业十强企业”榜单（位列榜首），被中国家具协会评为“中国家具行业领军企业”“中国办公家具示范品牌企业”，并荣获“南京市优秀民营企业”“一带一路绿色生产力领跑者”“中国质量万里行最受消费者喜爱50大品牌”“苏商品牌竞争力百强企业”“高淳区区长质量奖”等奖项。集团总部设在南京市高淳区，总部园区由国际知名公司Hassell设计，获得绿色建筑LEED金级认证和健康建筑WELL v2铂金级认证。
集团坚持创新驱动发展战略，通过持续进行自主研发与技术成果转化，在行业中形成显著技术优势。集团公司被评为国家级工业设计中心、江苏省企业技术中心、江苏省工程技术研究中心，并被认定为江苏省“专精特新”小巨人企业、江苏省智能家居领域重点企业。集团创建了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室，与南京林业大学、华南农业大学、中南林业大学、南京艺术学院等高校合作，建立产学研融合机制。
集团共拥有自主知识产权的专利900多项（含华东、华南、华中等事业部有效数据）。多项产品荣获“中国优秀工业设计奖”“中国好技术”“红棉中国设计奖”以及“江苏省工业设计产品优秀奖”“广东省省长杯设计大赛优秀奖”“南京市优秀专利奖”“紫金奖工业设计铜奖”等奖项。集团合作科技项目还荣获第十一届梁希林业科技进步二等奖。集团公司被中国轻工业联合会评为“十三五中国轻工业科技创新先进集体”，“2022年中国轻工业数字化转型先进单位”，被权威行业媒体誉为“办公家具行业独角兽”。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成一下目标
1、 实现产品设计标准化，同时实现图纸、技术资料统一管理
2、 打通数据流，借助PLM实施契机，打通研发与生产数据流。
3、 创建知识平台，实现知识共享
图一、数据全景图
产品管理
智能办公和智慧医疗、教学科研、酒店公寓家具，同一种风格的家具，根据客户的房型，有不同的规格，同一规格可以有多种颜色的选配。研发工程师出图时，一张图中，用长、宽等参数标识多规格产品。产品图纸中，不体现颜色选配。规格及颜色不同使用同一套图纸。
通过“零部件族”管理使用同一套图的所有产品。“参考件”管理规格相同，颜色不同的一组产品。同一规格的产品，其CNC加工程序相同，所有子物料只是颜色不同，但各自的用量相同。
物料管理
公司研发、生产分多个基地，业务复杂，原一物多码、一码多物非常严重。借实施PLM系统，把标准件、通用件的创建权限集中管理。由信息部专员创建，研发工程师只能引用。出图件可由研发工程师直接创建，用图号表示。
BOM管理
图纸BOM，由CAD接口提取。研发工程师提交图纸BOM后，创建不同规格的第一款主色调产品订单BOM（有几个规格，就创建几款）。产品订单BOM中，台面等板料，直接搭建原材料的用量，台面半成品不体现在BOM中。未来精细化生产后，再搭建台面半成品的BOM结构。
信息部的BOM工程师，按研发给出的范例BOM，搭建订单的颜色选配BOM。
图二、BOM结构
物料、技术文件统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生
通过SIPMPLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPMPLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图三、 编码规则调用生成编码
数据集成
PLM系统的订单BOM，通过ERP集成，传输到ERP系统中。
通过Web端集成，可通过物料编码，查询到产品的图纸，同规格的产品的CNC加工程序。
图四、数据与ERP集成
图五、Web图纸查询
签审流程
标准化的业务流程能够标准化公司产品开发过程。可视化签审流程助力提升作业效率，实现签审工作的透明化及高效化
图六、签审流程管理
变更管理
变更分一般变更和工程变更。批产产品变更，需要提交工程变更流程。需要出具现场物料调查表，并给出物料处置意见。实现产品数据、文档变更、BOM变更可追溯化，同时实现变更前后物料的管控。
图文档电子签名管理
通过对设计图纸及OFFICE文件设置对应的签审流程，实现技术文件和图纸的电子签名。优化传统签审流程，降低企业成本。
图纸变更一次，图纸版本自动升级。
图八、电子签名管理
知识库管理
实施SIPM/PLM系统后，建立知识库和标准文档库，按不同类型的知识建立知识体系，方便共享和查阅，有助于文件标准化规范化；支持快速搜索定位，利用知识的查阅和调用。
图九、知识库管理
文档模板管理
建立文档模板管理以便使用时调用。
图十 、文档模板管理
总结：
通过本次PLM成功的实施，统一、规范集团公司数据管理标准。实现研发数据既集中管理。提升设计研发的标准化程度和设计研发的质量，提升数据传输准确性和效率。
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