项目背景
烟台明远创意生活科技股份有限公司成立于2008年2月，是一家集研发、设计、生产、销售于一体的国际知名创意类时尚家居纺织品及健康生活解决方案供应商。创立“PHF”、“David's home”、“David's kids”、“戴维斯”、“优棉雅居”、“伊兰图” “帛丝菲珂”“造布集”等知名品牌。
烟台明远创意生活科技股份有限公司一直致力于设计创新，打造中国的国际家纺品牌，为了进一步改善产品研发管理水平,经过长期的考察，决定与思普软件结为信息化战略合作伙伴，引进SIPM/PLM系统作为其研发管理平台，全面推进企业的信息化管理建设。
思普产品全生命周期管理系统SIPM/PLM采用先进的J2EE分布式架构和全球领先的全业务模型对象化驱动技术，开创了软件与个性化应用的完美结合，为企业提供了全面的可伸缩技术管理平台。
项目目标
SIPM/PLM项目实施初期，双方制定了实施目标如下：
l 通过PLM的实施，规范产品开发流程；规范输入、输出、评审等过程文件的管理，（所有文件完整，归档条理，便于查阅）；保证开发各过程可记录，可追踪，强化项目管理能力。
l 通过PLM系统规划统一的物料编码体系，在企业内部实现“一码到底”（贯穿业务始终），为生产系统深入推广应用 提供强有力 BOM 数据支持。
l 充分利用网络的快捷和可追溯性，逐步建立电子通知、报批及审核机制，避免以往人工的出错、遗忘，为实现无纸化办公铺平道路；
l 规范文件标准-----提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、项目文档、编码规则的规范统一管理，建立文档管理规范
系统业务功能实现
根据烟台明远的现状，对烟台明远研发管理进行整体规划，构建适合烟台明远项目管理流程，并将管理流程通过PLM软件进行固化。
图1 研发管理模型全景图
项目管理
利用项目管理固化企业产品研发流程，实现产品开发进度、输出物可控。
图2产品研发管理流程
图3实现输出物可控
产品管理
根据烟台明远对产品的管理要求，在PLM系统中实行自动分类管理，如下图所示：
图4产品台账管理
通过SIPM/PLM系统将产品架构进行重新梳理，将产品关联连数据分解为多个模块，实现各个专业间的数据集中关联管理，如下图所示：
图5产品管理模型
流程化管理
部门间数据在系统中以流程形式对接及汇总，数据交换入口和出口唯一；
图6业务流程化管理
建立烟台明远统一的编码体系
建立公司级的编码规则，实现项目、产品、技术文件、变更单等规则统一管理。
图7编码管理
变更管理
设计变更：工程师在PLM系统查找到需要变更的数据进行检出操作并维护变更单后进行数据的修改；
图8变更管理
管理看板
通过任务状态查看跟踪变更计划，及时准确了解项目执行情况，实现按用户和时间查询企业全体人员的设计成果。
图9跟踪任务状态
图10流程监控
权限管理
PLM系统权限管理模块对各数据对象的权限进行精细划分，为企业数据安全保驾护航。
图11权限管理
图12权限规则管理
总结：
烟台明远通过本次PLM成功的实施
l 通过项目管理实现项目管理规范落地，计划任务进度状态目视化管理；
l 通过产品管理实现不同部门输出数据集中关联管理；
l 通过流程管理，实现数据线上审核及部门间业务数据流转；
l 通过变更管理实现数据变更可追溯化；
l 完善知识管理模块，助力烟台明远知识积累与传承，并尝试拓展项目管理到公司日常事务管理！通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台！
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