长安跨越公司简介
重庆长安跨越车辆有限公司是由重庆跨越产业投资有限公司控股，重庆长安汽车股份有限公司参股组建而成的一家混合所有制企业。公司以开发、制造、销售长安牌载货汽车、微型客车、专用汽车为主业。
公司资产规模近20亿元，占地面积400余亩，厂房设施面积12万平方米，现有员工2000余人。公司是我国汽车行业重点骨干企业，也是长安牌轻型汽车的重庆生产基地。
2016年在国内商用车行业竞争加剧的情况下，长安跨越同比逆势增长。
公司成立十八年来，受到社会各界的广泛关注。公司先后被评为“重庆工业五十强”，“重庆企业100强”，“重庆市优秀民营企业”等荣誉称号。公司也是国家高新技术企业、重庆市技术创新示范企业、重庆市知识产权优势企业、重庆市汽车及零部件出口基地。公司建成了重庆市市级企业技术中心，自主创新能力较强，拥有专利300余件。
公司生产的长安新豹、长安新豹MINI、长安跨越者、长安跨越王、长安V5面包车、长安之星3（代工）、新微客V3、皮卡车等产品分别成为重庆市高新技术产品，同时销往310个城市，在265个地级市有销售和服务网点，有的产品还同时出口南美、俄罗斯、东南亚、非洲等国家。
公司坚持创新发展，不断推进由传统管理向信息化管理、现代化管理变革，提升自身发展实力，进一步推出新品、扩大产能和销量，努力打造西南地区最大的轻型车制造基地，建成渝东北百亿级特色汽车产业集群。
长安跨越PLM项目建设有如下特点：
1、项目管理符合TS16949管理体系；
2、汽车产品认证公告申报；
3、产品设计开发策划实施可控
4、理解相关方的需求和期望管理
业务流程再造：
图1 一级网络项目策划
总体过程管理及分解过程管理采用分级管理方式,依据TS1694体系标准控制要求，再造了Q/Z/J/P类项目流程。
图2 分级流程再造策划示例
图3 流程再造策划实现
汽车产品认证公告申报管理及模型构建：
《公告》是国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据，是消费者向国家法定车辆管理机关申请注册登记的依据。
企业为了遵守相关的法律法规，其符合管理，以及与外沟通的管理控制。
图4 公告申请过程管理模型
公告申请过程输出数据管理，如不同年度申请的公告管理、申请公告车辆型号及相关技术参数管理、申请公告与所有成文信息关联管理、公告与对应产品数据关联管理等。
图5 公告数据管理
公告申请过程控制管理，如：申请公告工作进度管理（进行状态、要求完成时间、工作人等）、每个公告及每项工作输出完整性管理等。
图6 公告申请工作过程管理
相关方的需求和期望管理
设计开发过程管理对相关方面需求管理，起着非常重要的作用，关系到市场、环境、职业健康等，符合相关的法律法规、客户需求、产品成本等直接影响到产品可行性及存在的风险，为此需求管理在设计开发、生产制造、销售为一体的整车行业由为重要；收集需求、需求分析、需求控制流程的管理是核心。
结语
长安跨越整车研发过程管理平台的圆满上线运行，得到了客户各级各个部门的极大肯定，SIPM/PLM全球领先的MDA技术得到了充分应用、项目管理和流程管理等工具对整车研发过程的支撑得到了充分验证。
思普软件长期坚持建设和不断改善实施服务体系和售后服务体系，采用行业领先的标准化、模块化的实施体系在本项目快速实施过程中再一次得到验证。
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