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重庆龙润利用SIPM/PLM建设研发管理信息化平台


项目背景

重庆龙润汽车转向器有限公司创建于2001年;地处重庆市璧山工业园,现有生产面积30000多平方米,现有员工500人。专业致力于研发、生产、销售轿车、微车的EPS(电子助力转向柱)、机械式转向器、机械式转向柱、转向横拉杆等汽车转向系统系列产品。 龙润公司拥有雄厚的研发实力,组建了一支以高级工程师和工程师为主要成员的60多人的技术研发团队,并与清华、北京理工等著名高校开展了富有成效的合作,为公司的发展提供了强有力的技术支撑和人才保障;公司高度重视科学有效的管理,拥有一支经验丰富的高素质经营管理队伍,和富有执行力的精干技术工人队伍。 龙润公司视质量如生命,公司建立完善了ISO/TS16949质量管理体系。并在此基础上,推行精益生产方式,不断提高产品品质,使用户满意度不断提高,市场占有率稳步上升。公司采用国际一流生产技术,引进先进生产、加工设备和完善的检测设备共计300余台。已具具备年产转向器260万台套、转向柱200万台套、EPS电子管柱40万套、转向横拉杆60万台套的生产的能力。 目前,龙润产品已成为上汽通用五菱、中国长安、东风小康、一汽汽车、哈飞汽车、昌河汽车、奇瑞汽车、海马汽车、力帆汽车、北汽汽车、日本丰田等生产厂家的重要战略合作伙伴。龙润产品以其一流的质量、合理的价格、优质快捷的服务,深赢广大客户好评。 公司本着“诚信为本、品质为赢”的原则,以“龙润转向,精良制造”为经营理念,着力打造“龙润”品牌,使其成为全民族的骄傲,客户信赖的国际一流名牌!

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

1.将设计研发业务纳入PLM系统内管理,通过PLM系统实现设计阶段的产品数据、研发审批流程及变更流程、工作任务等业务的信息化管控;

2.实施项目管理模块,将APQP业务过程通过项目管理系统来进行落地执行,实现项目模板定制、项目规划、项目执行、项目监控、项目交付物管理等基础项目管理功能。 

3.实现PLM系统与CAD系统的有效集成。

4.通过工艺管理模块实施,规范工艺设计流程,以SIPM/PLM系统为平台,实现从项目管理、产品管理到工艺管理的全过程数字化管理。

5.通过实施SIPM/PLM图文档管理,促进对已有技术资料的快速利用和升级完善;现在和未来所有技术业务流程在系统内完成,实现对产品生命历程档案有续管理,减少重复错误的发生。

7.实现PLM与ERP的高度集成,PLM作为企业产品数据源头传输数据至ERP系统,打通PLM-ERP的完成数据流。

利用项目管理固化企业APQP流程,实现产品开发进度、输出物可控

利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能,将龙润APQP研发流程在PLM系统中进行固化,所有交付物通过对应的签审流程进行控制,保证了产品开发过程可控及输出物完整。

固化APQP流程

项目动态实时监控

日常工作任务管理

实现图文档、技术文件线上电子化签审,保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致;

1、图文档、技术资料必须先入PLM系统,待校、审、批通过归档后,专员根据情况进行打印并下发;

2、针对变更过的图纸,必须拿老图纸换新图纸,确保现场与系统中图纸资料一致。

文件发放管理

图文档电子签名

实现PLM系统与CAD系统的有效集成

根据CAD中设计的模型,通过SIPM/PLM系统CAD接口提取后,将BOM、零部件、图纸上传到系统,经过系统流程签审后,会生成签字版PDF图纸文件。

接口生成BOM信息 

通过SIPM/PLM系统实现对产品设计、工艺设计的一体化管理

通过建立企业标准工序库、工装库、设备库等实现对工艺设计标准的规范及快速引用设计成果,并通过SIPM/PLM直接输出相关的工艺过程文件,节省工艺人员设计时间,节省企业设计成本

在PLM 系统建立企业级工艺基础库

工艺设计管理

工艺过程卡导出

工艺资料管理

实现以产品BOM为中心,将产品设计过程中的二维图纸、三维图纸及技术文件进行有序关联管理;

以产品BOM为纽带,实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。 

以产品BOM为纽带的设计数据有效管理

规范并固化变更管理流程,实现对所有技术数据的可追溯;

变更流程化、任务化管理,使变更能够有效追踪及可控。并且通过SIPM/PLM的强大查询工具,对公司的所有变更设计进行实时监控,对公司所有产品的变更履历进行记录。

变更申请单线上签审

下达变更任务

建立企业知识管理库,实现知识的共享与传承:

利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能,建立龙润公司知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,达到企业知识高效传承的效果。

分类化知识管理

系统化标准管理

实现PLM与ERP集成

PLM系统中的物料、BOM、工艺数据按照ERP的数据需求传输到ERP系统中,实现PLM与ERP高效集成,打通PLM到ERP完整数据流。

导出ERP

 

总结:

龙润公司通过本次PLM成功的实施,加强了研发管理,并实现研发进度可控,项目完结时输出无的齐套,产品变更过程可控,工艺设计实现了数据结构化,并建立企业知识库,实现企业的知识传承。