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浙江黎明智造股份利用SIPM/PLM建设企业研发管理平台

公司简介

浙江黎明智造股份有限公司地处中国浙江舟山群岛新区,创始于1997年,公司总占地面积11.28万平方米,建筑面积7.25万平方米。

浙江黎明是目前国内领先的专业生产气门锁夹、气门弹簧座、气门桥、活塞冷却喷嘴等汽车零部件的国家高新技术企业。气门锁夹、气门弹簧座、气门桥、活塞冷却喷嘴等系列产品常年保持国内市场占用率前列。

浙江黎明秉持“以人品铸精品,以奋斗者为本,以客户为中心,现地现物解决问题”的价值观,坚持“产品零缺陷、客户零抱怨”的质量方针,积极推行清洁生产,打造绿色环保的产品品牌。企业不断致力于各项管理体系的推动和建设,通过了IATF16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证以及ISO45001职业健康安全管理体系认证。

公司致力于科研创新,并高度重视与国内著名高校及科研院所的合作,组建了发动机关键零部件省级高新技术企业研究开发中心,与浙江大学共同成立了“浙大—黎明发动机配气系统产品研发中心”,与浙江大学舟山海洋研究中心签订战略合作协议。通过与高校的合作,充分依靠对方的智力资源、信息资源、研发条件,帮助企业提升自主创新能力,更好地推进企业在汽车零配件领域关键技术的攻关、科技型人才的培养。截至目前,企业取得境内专利70项,其中发明专利4项,实用新型专利66项,起草制订行业标准1项,团体标准2项。

一、项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

² 利用项目管理工具固化企业产品开发流程,实现产品开发进度、输出物可控、以及项目文件齐套管理;

² 建立设计工艺一体化平台,建立工艺的结构化管理,实现工艺数据与产品的关联设计,提高研发工艺设计效率;

² 建立适合企业管理需求的编码体系,实现对物料、技术文件、其它设计过程资产的统一编码;

² 规范统一企业文件模板、业务流程,实现技术文件、图档线上电子签名,提高签审效率,为业务标准化和未来的研发管理标准化打下良好基础;

² 实现对产品和技术开发变更管理,保证变更的受控性和规范化,实现变更流程的可跟踪和可追溯;

² 实现PLM与CAD软件、ERP系统等集成,打通企业信息化数据流;

通过现场调研与蓝图设计,结合浙江黎明实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验,思普实施团队为浙江黎明打造精准的研发管理解决方案。

图1、浙江黎明PLM系统业务全景图

二、项目管理

1)规范黎明项目管理业务,对项目类型进行梳理,通过类型的梳理后固化到PLM系统形成项目管理分类架构。

图2、项目分类管理

2)结合APQP过程梳理产品开发流程模板,将模板固化至PLM系统,实现标准化管理;明确项目输出的文档模板,文档模板标准化。

图3、项目模板管理

图4、文档模板管理

3)项目跟踪监控:管理者可以对所有项目进度状态进行监控(正常、预警、预期分别以绿橙红三色展示),及时发现异常,准确决策。

图5、项目跟踪监控

三、产品设计管理

1)建立产品及零部件分类并固化到SIPM/PLM系统,形成统一的管理平台。

图7、零部件分类

2)通过接口从设计软件中提取零部件及BOM结构并上传对应的图纸,通过审批流程保证设计数据的准确性;以设计BOM为枢纽将设计相关数据关联管理,实现所有涉及数据有效管控。

图8、BOM管理

3)使用SIPM/PLM系统编码管理模块,建立企业项目、产品、零部件、图文档编码体系,按照编码规则自动生成编码,实现研发体系编码的标准化和规范化管理。

图9、编码管理

四、工艺管理

将工艺的标准工序、设备、材料、工艺装备等工艺基础数据进行固化,形成有效的知识积累,为制造工艺设计提供有效的数据源,提升工艺设计的规范化标准化。

图10、工艺基础数据库管理

以设计BOM及图纸为源头进行结构化工艺设计,利用系统协同,提升工艺设计效率。

图11、工艺路线管理

工艺设计数据结构化管理,根据结构化数据生成工艺文件,为信息化系统建设提供数据源。

图12、工艺文件管理

五、变更管理

将变更流程固化至SIPM/PLM系统中,实现产品研发过程、设计数据、图文档变更标准化,明确化、可追溯化,实现变更的闭环管理。

图13、变更管理

六、PDF工厂

实现图文档、技术文件线上电子化签审,保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致。

图14、电子签名模型

图15、签名样例

七、知识管理

利用SIPM/PLM知识管理模块,建立公司知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,降低企业知识传递的成本。

图16、知识库管理

图17、标准文档管理

七、集成管理

将前端的设计数据通过发布PBOM的形式与ERP系统、MES系统实现集成,将物料、BOM、工艺路线传递至ERP系统中,将BOM、工艺路线、检验项目传递至MES系统,打通生产的整体业务数据流。

图18、PBOM包

图19、PBOM包

总结:

本次PLM成功的实施,为浙江黎明产品研发提供了高效的产品数据管理平台;持续不断地改善公司设计研发的管理水平,实现一步步提升设计研发的效率,提高设计研发的质量,降低产品研发的成本。实现了浙江黎明整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理,方便了设计人员对数据的快速查询,从而大大提高了设计人员工作效率;实现PLM系统与ERP/MES系统的集成,打通了企业数据流。