天兴仪表简介
天兴集团成立于1966年。1984年进入车用零部件行业。
天兴集团是由中国成都通德集团有限公司出资设立的有限责任公司，注册资金7156万元。天兴集团拥有成都天兴仪表股份有限公司（中国上市公司，股票名称“天兴仪表” 代码“000710”）、成都通宇车用配件制品有限公司、成都兴原工业有限公司、成都澳鑫隆汽车零部件有限公司等4个子公司。现有资产10亿元，员工1200余人。
成都天兴仪表股份有限公司是天兴集团的核心企业，是国家定点生产车用仪表生产基地之一，是中国车用仪表首家A股上市公司（股票代码000710），主要从事汽车仪表、摩托车仪表、汽车车速传感器、燃油泵压力调节器的研发、生产和销售，公司注册资金1.512亿元，现有员工800名。天兴股份公司拥有参股公司成都天兴山田车用部品有限公司（中日合资企业），注册资金1711万美元。主要从事汽车轿车油泵、水泵、自动变速器、转向器的研发、生产、销售。
天兴秉承以业为重，以人为本，以新领先，以质取胜的经营理念，不断砥砺前行，1997年4月组建上市公司，2001年实现投资主体多元化，2009年10月完成企业产权改制，成为全民营企业。
天兴集团1997年通过ISO9002质量体系认证，2003年12月通过国际汽车零部件行业ISO/TS16949：2002质量管理体系认证。公司拥有自营出口经营权，是“四川省企业技术中心”。
天兴集团在2016年上半年完成 “退城进郊”搬迁项目建设。项目完成后，公司进驻成都天府新区龙泉汽车产业园，在研发能力、生产能力及品质保证能力上又上升了一个新的台阶。
做精做强现有主业，构建多元发展通道，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力是企业发展愿景。天兴将遵循“用户满意、员工满意、公司满意、股东满意”的宗旨，努力为客户提供高品质的产品和服务，为员工创造良好的环境和发展空间，为社会承担更多的责任。
天兴仪表PLM项目建设范围：
构建研发管理全景模型
通过调研和蓝图设计，结合汽车零部件行业丰富的咨询实施经验，为天兴仪表量身打造有机精准的产品研发管理模型。
通过SIPM/PLM项目管理固化APQP项目模版
天兴仪表早在2003年就通过了国际汽车零部件行业ISO/TS16949：2002质量管理体系认证，遵循APQP研发流程，借助SIPM/PLM项目管理，将现有APQP流程固化为项目模版，使得项目策划与管控更为高效，输出齐套。
为了管理立项前的工作，思普为天兴仪表定制了技术支持管理，将立项前的输出数据进行有效的管控。
具有天兴特色的信息簿管理
结合资料室现有信息处理流程，思普为天兴定制了信息簿管理，汇集各种来源的信息并加以简单的监控反馈。根据不同类型的信息，预设处理时间，并借助思普的消息预设功能，逾期后自动提醒。
具有天兴特色的编码体系管理
为了与现有平台与业务无缝衔接，思普对天兴现有编码方式进行调研分析，为天兴定制了特殊编码方式。
天兴由特定的部门/角色申请产品/零部件编码，采用编码分段检索，最后再进行组合生成新编码，同时编辑产品/零部件基础属性。
设计端引用产品/零部件申请的编码和基础属性创建新的产品/零部件。
电气设计时引用本地元器件库，但在提交系统时需验证编码必须存于PLM才可提交。
物料替代关系管理
在满足设计要求的前提下，某产品的零部件可以多种物料相互替代，但在另一个产品下却不满足。思普为天兴定制了基于产品的物料替代关系。
生产设计BOM+附件设计BOM模式
天兴仪表的包装BOM分生产设计部分+附件设计部分。其中附件设计包括备件、包材、辅料等物料。
与现有天兴平台集成
思普将天兴目前使用的天兴管理平台的编码申请功能移植到PLM端。正式上线后，天兴平台不再产生编码，统一由PLM归档后传输，集成范围为产品、零部件、替代料关系、BOM。
协同设计流程
对于诸如《新产品开发信息表》等需要跨部门填写的文件，思普实施组结合PLM强大灵活的流程自定义功能，为天兴设计了如下协同设计流程，通过营销部、技术部、财务部共同完成信息表的填写。
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