项目背景
武汉长华长源汽车零部件有限公司，是浙江长华汽车零部件有限公司在武汉投资兴建的全资子公司。生产乘用汽车冲压件，为东风本田、神龙公司、东风日产、上海通用等汽车主机厂直接配套供货。武汉长华长源公司位于武汉市蔡甸区常福工业园区内，占地4.0万平米、建筑面积2.8万平米，总投资2.2亿，是目前工业园区冲焊件专业基地。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
●固化企业产品研发流程，使开发过程可有效监控；
●通过PLM系统，实现产品管理、标准件管理、报价管理、项目管理、编码管理、问题管理、订单管理、PDF工厂等信息化；
●产品研发中的图文档、技术文件通过工作流流程进入系统，系统自动实现电子签名后打印发放，确保现场技术文件与系统中状态、内容保持一致；
●固化项目开发过程，保证项目开发过程的规范化，实现项目过程透明可视的信息化管理；
●通过对企业所贯彻的质量体系进行梳理，对流程及文档模板进行固化，实现流程和格式的标准化。
图一、研发管理模型全景图
项目管理-项目流程
固化产品开发项目和其他管理工作的过程，实现标准化管理；
明确项目输出的文档模板，文档模板标准规范；
项目过程输出的有效性通过流程控制，统一规范；
图二、项目模板
项目问题
将项目过程中发生的问题，以清单的形式通过流程驱动落地到PLM系统中，可定期监控并查看问题处理的完成率和及时率，实现问题经验知识的有效积累及沉淀。
图三、项目问题
产品管理
零部件关联模具数据，支持多套模具数据，模具数据关联模型图和工程图，关联模具的技术文件，关联模具厂的打样材料，所有信息为模具担当在项目任务中执行上传，夹具、检具、包装、逻辑相同
图四、产品管理
零部件及BOM创建。
设计零部件及BOM导入按钮，通过报表识别BOM层级及零部件基本属性。直接创建BOM和零部件
图五、EXCLE导入BOM
零部件缩略图
设计缩略图批量导入按钮，通过标题及代号跟零部件直接关联。点击相应零部件即可查看相应零件缩略图
图六、缩略图查看
图文档与报表管理
所有与研发生产有关的文件，统一在技术文件中分类管理。
图七、技术文件
将工艺设计进行规范，形成工艺路线库，未来工艺设计时，新建工艺路线与零部件进行关联。生成专用工艺路线。并形成台账
图八、工艺管理
设计订单台账模块，订单根据客户名称进行自动分类，方便客户进行查阅。
设置查询功能，可通过代号，车型，零件号进行快速查询。
图九、订单管理
按照模板设计的图纸、文件，经审核流程后，实现电子签名。
图十、PDF电子签名
报价管理
设计报价管理台账模块，报价根据年份进行自动分类，方便客户进行查阅。报价管理提供汇总功能。查询近年所有报价管理。
提供新产品工艺过程定额表关联页，插入相应线下文件，并且与相应项目进行关联
设置查询功能，可通过项目名，代号等进行快速查询。
提供图标显示功能，根据模具夹具检具ML数及总数形成柱状图表进行显示
图十一、报价管理
总结：
关于理念：研发是唯一能增加产品附加值的方法。
关于工作效率：不断的降低要求，在短时间内可以对个人有所效率提高但对公司来讲必然导致损失。PLM系统短期内对个人来讲只能是一件加大工作量的事情，但长远来讲对公司带来的一定是效率的提升和管理的进步。
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