一、 项目背景
福建新福达汽车工业有限公司漳州分公司属福建新福达汽车工业有限公司下属企业，成立于2008年，注册资本1亿元人民币，总投资额达4亿元人民币，为国家定点整车生产厂商。2010年7月通过国家发改委、工信部的审核验收... 福建新福达汽车工业有限公司位于福州市晋安区福新东路368号，主要品牌有：福达牌，生产的汽车类型有： 仓栅式运输车、 污水处理车、 纯电动冷藏车、 厢式运输车、 纯电动扫路车、 救护车、 纯电动密闭式桶装垃圾车、 纯电动售货汽车、 牵引车、 纯电动半挂牵引车、 载货汽车、 越野厢式运输车、 客车底盘、 自卸汽车、 平板自卸汽车、 旅居挂车、 城市客车、 客车、 纯电动城市客车、 混合动力城市客车、 等车型。
二、 项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
1. 将设计研发业务纳入PLM系统内管理，通过PLM系统实现设计阶段的产品数据、研发审批流程及变更流程、工作任务等业务的信息化管控；
2. 实施项目管理模块，将APQP业务过程通过项目管理系统来进行落地执行，实现项目模板定制、项目规划、项目执行、项目监控、项目交付物管理等基础项目管理功能。
3. 通过实施SIPM/PLM图文档管理，促进对已有技术资料的快速利用和升级完善；现在和未来所有技术业务流程在系统内完成，实现对产品生命历程档案有续管理，减少重复错误的发生。
4. 实施PLM系统结构设计模块：与三维集成，并管理集成接口中产生的机械BOM和图文档。
5. 实施PLM系统中变更管理和历史版本，完善产品整个生命周期过程中的历史数据，达到产品研发过程中的可追溯。
6. 实现PLM与ERP的高度集成，PLM作为企业产品数据源头传输数据至ERP系统，打通PLM-ERP的完成数据流。
三、 利用项目管理固化企业APQP流程，实现产品开发进度、输出物可控
利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将新福达APQP研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
固化APQP流程
项目动态实时监控
日常工作任务化
日常工作任务管理
四、 实现图文档、技术文件线上电子化签审，保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致；
1、图文档、技术资料必须先入PLM系统，待校、审、批通过归档后，专员根据情况进行打印并下发；
2、针对变更过的图纸，必须拿新图纸替换老图纸，确保现场与系统中图纸资料一致。
图文档电子签名
五、 实现PLM系统与CAD软件的有效集成
根据CAD中设计的图纸，通过PLM系统CAD接口提取后，将二维图纸上传到系统，经过系统流程签审后，会生成签字版PDF图纸文件。
六、 实现以产品BOM为中心，将产品设计过程中的二维图纸、三维图纸及技术文件进行有序关联管理；
以产品BOM为纽带，实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。
七、 规范并固化变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
变更流程化、任务化管理，使变更能够有效追踪及可控。并且通过SIPM/PLM的强大查询工具，对公司的所有变更设计进行实时监控，对公司所有产品的变更履历进行记录。
下达变更任务
变更状态查询
八、 建立产品研发过程中测试管理模块，进行研发迭代过程中的测试数据管理。
测试申请
缺陷处理
九、 建立企业知识管理库，实现知识的共享与传承：
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
十、 实现PLM与ERP（金蝶云星空）集成
PLM系统中的物料、BOM数据按照ERP的数据需求传输到ERP系统中，实现PLM与ERP高效集成，打通PLM到ERP完整数据流。
产品PBOM-发送主物料数据
产品PBOM-发送BOM数据
十一、 总结：
福建新福达汽车工业有限公司通过本次PLM的实施，加强了研发管理，并实现研发进度可控，改善了项目完结时输出无的齐套的情况，产品变更过程可控，输出图文档管理，PLM-ERP集成，并建立企业知识库，实现企业的知识传承。对新福达的研发数据和研发流程进行了有效的管理，为企业进一步推动信息化打下了良好的基础。
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