项目背景
三花控股集团有限公司创业于1984年，以“管理之花，科技之花，人才之花”为内涵，以热泵变频控制与热管理系统设计技术为核心，坚持“专注领先”，追求“创新超越”，已成为全球建筑暖通、家电设备、汽车热管理节能领域的行业领军企业。
三花控股集团现拥有家用制冷空调、商用制冷空调、家电节能控制、汽车空调及热管理系统和控制部件四大系列产品，主导产品全球占有率第一或领先，主要客户均为世界500强或中国500强企业，如美国开利、江森、诺岱、德尔福、伟世通、通用、福特、欧洲美诺、博世、西门子、伊莱克斯、法雷奥、马勒贝洱、奔驰、宝马、奥迪、大众，日本大金、东芝、松下、日立、三菱、夏普、富士通、三菱电机、卡拉索尼克，韩国LG、三星，中国格力、美的、海尔、海信科龙、一汽、上汽、北汽、吉利沃尔沃、蔚来等。
三花以技术创新追求全球行业领先优势，设立“三花中央研究院”等世界行业内一流的研发中心，在中国杭州、新昌，美国底特律、硅谷、休斯顿，德国共设有6个研发中心。曾荣获全国质量奖、中国工业大奖表彰奖、美国2017年度PACE大奖等中国或全球行业顶级荣誉，是全国民营企业500强、中国制造业500强、全国机械百强、浙江省纳税百强。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：
² 利用项目管理工具固化企业研发流程，实现产品开发进度可控、规范管理产品开发输入、输出、评审等过程文件的管理，（所有文件完整，归档条理，便于查阅）；保证产品开发过程文件可记录，可追踪；
² 以BOM为中心实现技术资料关联管理，打通技术和ERP信息流程；
² 通过PLM系统规范管理物料编码体系，实现对物料、技术文件的统一编码，规避一码多物；
² 实现FMEA的结构化管理；
² 图文档、技术文件先入PLM系统，后打印发放，确保现场技术文件与PLM中状态、内容保持一致；
² 规范并固化工程变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
² 传承思普软件管理经验，为管理人员提供数据和过程的动态可视化工具。
一、商机管理
利用商机管理实现与项目线上管理，便于查询。商机文件和报价统一纳入系统管理，为立项后提供实施准确的输入，通过报表功能，实现数据统一导出。
二、项目管理
利用项目管理固化企业TPD、PDP研发流程，实现产品开发进度、输出物可控。
利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将三花研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
图1. 项目管理
图2.团队管理
图3.阶段管理
图4.输出物管理
三、产品管理
产品分类重新梳理与优化，做到管理有序，产品与客户、项目信息关联查询效率更高效。
图5. 产品分类管理
按系统产品建立配置清单，清晰管理系统产品所涉及的机械、软件、硬件、包装。
图6.产品配置管理
零部件版本信息唯一性保障
图7.零部件管理
图8.元器件管理
通过设计软件接口，提取图纸信息，由图纸驱动PLM系统中BOM、物料，图纸变更后驱动对应的BOM及零部件的修改，保证数据一致性。图纸线上管理，保证图纸版本的唯一性；
图9. 设计软件与PLM有效集成
以BOM为纽带，各类技术文档、图纸等信息集中关联展现，实现所有设计数据有效管控。
图10. 零部件与图纸关联
图11. BOM管理
四、变更管理
1、图档文件的变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效；
2、变更过程文件可追溯及签审节点追溯；
3、线上规范变更流程；
图12、变更管理
五、工艺管理
将制造工艺的标准工序、工艺路线的形式进行固化，形成有效的知识积累，为制造工艺设计提供有效的数据源；
图13、标准工序库管理
图14、工艺路线管理
制造工艺数据结构化管理，根据结构化数据生成工艺文件，为信息化系统建设提供数据源。
图15、工艺文件管理
六、知识管理
建立知识库和标准文档库，按不同类型的知识建立知识体系，方便共享和查阅，利于知识的传承。
图16、知识库
图17、标准文档
图18、文档模板
七、流程管理
流程通过系统固化并于对应的审核数据绑定，工程师只负责维护的文件的正确即可确保流程的应用正确。
图19、业务流程
流程执行过程中可实时查询并监控，流程的执行记录为管理改善提供数据源。
图20、流程监控
八、实现PLM与ERP系统集成
PLM中物料、BOM、工艺路线、图文档通过接口自动传输ERP系统，确保PLM与ERP系统的数据衔接，保证了后续系统的高效率、高质量运作。
总结：
通过本次PLM项目的成功实施：
1、 为研发部门提供了规范的、标准化的业务管理平台；
2、 通过项目流程的系统化落地，实现了图文档的线上签审，产品开发过程及所有输出物可控；同时文件的版本唯一性管理问题得到了很大改善；
3、 设计、工艺结构化管理，彻底打通了PLM系统中研发数据与ERP系统间的数据互通，真正实现了企业研发信息化管理目标；
4、 工程变更在PLM系统线上进行流转，实现变更从申请到执行的全过程管控，实现了工程变更的基础。
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